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PRCP Consultoria Organizacional: Marketing de relacionamento como estratégia para negócios
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Marketing de relacionamento como estratégia para negócios. Considerando que desde a Escola Clássica de administração com seu modelo fechado e vertical, até a Abordagem Contingencial, que preconiza a necessidade contemporânea de renovação e quebra de paradigmas através das tecnologias (ARAÙJO, 2009, p.19), estariam as organizações cientes da necessidade de aprimorar o relacionamento interno para melhorar o relacionamento externo? É interessante perceber que essa prática de relacionamento instituição / cli...
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PRCP Consultoria Organizacional: Conclusão sobre o perdão
http://mgarfil.blogspot.com/2015/06/conclusao-sobre-o-perdao.html
Conclusão sobre o perdão. Pelo que pude perceber no Evangelho, Deus se revela gradativamente mantendo o seu propósito. Esse propósito ainda não se conhece, mas podemos afirmar algumas coisas como, quando Deus não se manifesta e quando Deus se manifesta. Assim, é possível perceber, de forma resumida, que Deus não interfere em duas coisas:. No seu livre arbítrio e na sua fé. Portanto, essas duas coisas dependem de você. Mas Deus se ocupa ininterrupta e absurdamente de outras duas coisas:. 3 – O perdã...
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PRCP Consultoria Organizacional: Princípio do Planejamento Estratégico
http://mgarfil.blogspot.com/2008/11/princpio-do-planejamento-estratgico.html
Princípio do Planejamento Estratégico. Certamente, a parte mais importante da estratégia é o planejamento. Em se tratando de planejamento de marketing, esse último tem a finalidade de “disciplinar o planejador a por suas idéias, fatos e conclusões de uma maneira lógica que possa ser seguida por outros” (WESTWOOD, 1996.). Como é possível perceber, a Força e Oportunidade são fatores que proporcionam à empresa um salto positivo enquanto a Fraqueza e a Ameaça podem se caracterizar como problema. Ao mesmo...
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PRCP Consultoria Organizacional: Ação e reação
http://mgarfil.blogspot.com/2010/07/acao-e-reacao.html
O homem é produto do meio ou o meio é produto do homem? Essa é uma pergunta que sempre surge quando se fala em comportamento humano. Ela é debatida com entusiasmo e as percepções individuais, normalmente, fazem a escolha que melhor se encaixa com sua visão de mundo. Esse, inclusive, é o grande desafio dentro das organizações. Estudos da neurociência trazem novidades impressionantes sobre o cérebro e afirmam que ele é um órgão social por um motivo muito simples: as reações neurológicas e fisiológicas são ...
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PRCP Consultoria Organizacional: O amigo e o falso amigo
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O amigo e o falso amigo. Em meio às vivências e estudos sobre as relações e comportamento humano dentro ou fora das empresas, o tema da amizade me chamou a atenção o suficiente para eu me deter em reflexões. Até que resolvi expor o que pude perceber. Talvez seja algo que possa ser aproveitado. Vejamos as diferenças entre o amigo e o falso amigo:. O amigo é o voluntário das obrigações de cuidado com o outro. O falso amigo se desobriga de cuidado e deixa o outro ao acaso. O amigo é sincero e verdadeiro.
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TRANSVERSAL DO TEMPO: Fevereiro 2013
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Suponho que me entender não é uma questão de inteligência e sim de sentir, de entrar em contato. Ou toca, ou não toca.". Terça-feira, fevereiro 05, 2013. E apesar de você. Não brilha mais a estrela, oh bela. E eu, que vivia a te buscar. Pensando que nessa noite. A gente ia se perder. Mas não vou lhe cobrar pelo seu estrago. Vou recolher todo meu sentimento. Pois o baile está encerrado. E não me resta mais nada de felicidade. Não passou de um desecanto. E pra terminar tanto chorei. Que fiquei com dó de mim.
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TRANSVERSAL DO TEMPO
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Suponho que me entender não é uma questão de inteligência e sim de sentir, de entrar em contato. Ou toca, ou não toca.". Segunda-feira, março 04, 2013. Esse é pablo, amo pablo, amo suas canções. Ele sempre resgata o que há de melhor em mim. Minhas paixões, minhas palavras, minha coragem. Assinar: Postar comentários (Atom). Visualizar meu perfil completo. DO LADO DE DENTRO". Vórtice, voragem, vertigem: qualquer abismo nas estrelas de papel brilhante no teto.". ALÉM DO QUE SE VÊ". O lugar de ser. Água Viva...
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TRANSVERSAL DO TEMPO: Março 2011
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Suponho que me entender não é uma questão de inteligência e sim de sentir, de entrar em contato. Ou toca, ou não toca.". Segunda-feira, março 21, 2011. Luna Clara e Apolo Onze. O ponto de cima é Desatino do Norte. O ponto de baixo é Desatino do Sul. Ali em cima está Luna Clara, descendo. Ali embaixo está Apolo Onze, parado. Na história dele ainda é de manhã. Na história dela já é de tarde. O que acontecer entre uma hora e outra,. Entre um ponto e outro, e depois de tudo,. Links para esta postagem. A vida...
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TRANSVERSAL DO TEMPO
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Suponho que me entender não é uma questão de inteligência e sim de sentir, de entrar em contato. Ou toca, ou não toca.". Terça-feira, fevereiro 05, 2013. Era só de passagem. Me deixava na estiagem. Assinar: Postar comentários (Atom). Visualizar meu perfil completo. DO LADO DE DENTRO". Vórtice, voragem, vertigem: qualquer abismo nas estrelas de papel brilhante no teto.". ALÉM DO QUE SE VÊ". Banco do Nordeste - Cultural. O lugar de ser. A hora da estrela - Clarice Lispector (Livro). A vida é bela - Filme.
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TRANSVERSAL DO TEMPO: Março 2013
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Suponho que me entender não é uma questão de inteligência e sim de sentir, de entrar em contato. Ou toca, ou não toca.". Sexta-feira, março 08, 2013. Supera, suporta, entenda: isento de problemas eu não conheço ninguém. Queira viver, viver melhor, viver sorrindo e até os cem. Tô feliz, to despreocupado, com a vida eu to de bem.”. Links para esta postagem. Segunda-feira, março 04, 2013. Esse é pablo, amo pablo, amo suas canções. Ele sempre resgata o que há de melhor em mim. Links para esta postagem. Fragm...