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Abtconsulting. Dr. Silvio Abt. Unternehmensberatung und Coaching für KMU's.

Die AbtConsulting von Dr. Silvio Abt richtet sich an kleinere und mittlere Unternehmen mit Beratungsbedarf (Unternehmensstrategie, Unternehmensprofilierung, Unternehmensveränderungen), sowie an Führungspersonen mit Coachingbedarf (Reflexionen, Klärungen).

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Die AbtConsulting von Dr. Silvio Abt richtet sich an kleinere und mittlere Unternehmen mit Beratungsbedarf (Unternehmensstrategie, Unternehmensprofilierung, Unternehmensveränderungen), sowie an Führungspersonen mit Coachingbedarf (Reflexionen, Klärungen).
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1 Abtconsulting
2 Dr. Silvio Abt
3 Unternehmensberatung
4 Coaching
5 KMU
6 Unternehmensstrategie
7 Unternehmensprofilierung
8 Standortanalysen
9 Marketingstrategie
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ihr silvio abt
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Abtconsulting. Dr. Silvio Abt. Unternehmensberatung und Coaching für KMU's. | abtconsulting.ch Reviews

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Die AbtConsulting von Dr. Silvio Abt richtet sich an kleinere und mittlere Unternehmen mit Beratungsbedarf (Unternehmensstrategie, Unternehmensprofilierung, Unternehmensveränderungen), sowie an Führungspersonen mit Coachingbedarf (Reflexionen, Klärungen).

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Organisationsberater und Coach BSO. 056 610 48 48. 079 409 40 60. 056 622 05 10. Können Sie auch schriftlich eine Nachricht hinterlassen.

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Zu jeder erfolgreichen Unternehmensführung gehören kontinuierliche Anpassungen an das Umfeld und die Rahmenbedingungen. Strategien, Geschäftsprozesse, Führungs- und Kommunikationsverhalten müssen von Zeit zu Zeit hinterfragt, geändert und optimiert werden. Es gilt dann optimale Wege zu finden, um die Steuerbarkeit Ihres Unternehmens. Gerne begleite, berate und unterstütze ich Sie als kompetenter Gesprächspartner auf Teilstrecken Ihres Weges. Sie sollen dabei nachhaltig profitieren.

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In meinen Beratungsgesprächen mit Unternehmern, Geschäftsführern und Führungsverantwortlichen geht es um Themen, die das Unternehmen betreffen sowie um die Führungspersönlichkeit, die eine zentrale Rolle im Unternehmen einnimmt. Wenn es um das Unternehmen geht, halte ich mich an die Balance Scorecard mit den vier Perspektiven Finanzen, Kunden, Prozesse. Geht es um die Führungsverantwortung, werden Themen wie Führungs-. Sowie Entscheidungs- und Umsetzungsprozesse diskutiert und bearbeitet.

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Coaching ist eine Form der Beratung vor allem für Personen mit Führungsaufgaben. Genutzt wird Coaching beim Entwickeln neuer Geschäftsideen, in Veränderungsprozessen, bei spezifischen Projekten und in Krisensituationen. Coaching soll neue Perspektiven. Durchläuft fünf Phasen: Kennenlernen, Auftragsklärung, Beratung, Umsetzung, Feedback/Erfolgskontrolle.

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Die Beratungsgespräche finden in der Regel in meinen Büroräumlichkeiten. Die Anzahl und Länge der Beratergespräche handeln wir gemeinsam aus. Je nach Fragestellung sind drei bis sieben Termine von jeweils 60 bis 90 Minuten. Dauer im Abstand von zwei bis vier Wochen sinnvoll. Die Beratungsansätze orientieren sich an den Empfehlungen des. Berufsverbandes BSO ( www.bso.ch.

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