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苏州市公开课,苏州市培训课程第1页-广东培训网

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课程受益 1. 对过程做出可靠的评估 2. 判断过程是否失控和过程是否有能力 3. 为过程提供一个早期报警系统. 在 技能必须通过练习才能掌握 这一理念的基础上，课程中安排大量实例练习;在理论课程中穿插实际练习来启发新的课题，帮助. 结构的力量 1、读懂我的思维 结构性思维表达的4个基本特点 1 要点先行 2 上下对应 3 分类清. 时间管理 管理者究竟应该如何控制和支配自己的时间 什么是管理者该做的，什么是不该做的 以结果为导向. 对于一个企业来说，最损害业绩的 病症 ，就是员工 工作打折扣 的行为。 EHS管理的基础 1. EHS 环境、健康和安全 的含义 2. EHS相关法规 基本法规的介绍 环境保护法、安全. 项目概念 1. 什么是项目 2. 项目的特征 3. 理解项目的关键点 4. 项目的相关术语 5. 项目与. 管理者的任务职责与角色扮演 中阶主管的职责是什么 中阶主管应具备的要件 今日主管面对工作本质的变. 全国统一客服热线 400-622-8122 总机 020-62325233 传真 020-61968155.

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执行力培训-执行力公开课-培训专题-广东培训网

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主办单位 万课网(www.wankepx.com) 开课时间: 2016年9月3-4日嘉兴 2016年10月2. 为什么向狼学习 狼的性格特点 认识狼性觉醒自我 狼性文化与团队精神 销售人的精 、气、 神 卓越源于要求. 什么是执行力 1、抛出什么是执行力的问题点 2、众说纷纭对执行力的看法、想法及观点 3、引用世界五百强的CEO对执行力的衡量 4、执行力的全面解释 5、经典案例来论证执行力的概念. 解读高绩效团队与执行力问题 1. 为什么人多力量却不一定大 2. 如何正确理解团队精神 3. 怎样才是一支真正的团队 4. 在团队问题上有哪些误区. 如何将上级交待的工作做到位 一、 结果导向 用 结果 说话 1. 讲结果 界定正确的结果，非一味强调步骤 2. 讲因果 消除机械式执行、共创智慧式执行 3. 讲后果 强化组织的利益与个人得. 工作结果与工作任务的本质区别 一、执行不力的主要表现 二、执行不力的成因 三、执行不力的本质原因 四、执行力管理的关键要素. 文档大小 30.09 KB. 观念决定态度 态度决定行动 行动决定习惯 习惯决定人格 人格决定命运 命运决定人生。 文档大小 4.89 M.

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广州,标杆考察－丰田精益生产考察研修班-公开课-广东培训网

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第三部分 课程及交流 丰田精益文化及案例 中国独家 丰田在职高管. A方案学员企业(NO1.0 NO2.3 NO3.5竞标)诊断:. 曾任职广汽集团乘用车 传祺汽车 参与新工厂规划，layout设计，物流规划负责人，进行工厂规划，并研究各大汽车厂生产方式及物流模式 精益物流规划、仓库布局设计负责人，结合生产方式建立面积最优化、最高效的布局，物流面积比其他相同产能汽车厂低减50% AGV无人搬运系统导入负责人，SPS物流方式建立导入，建立部分线的SPS物流方式，提搞生产效率15%，线边面积低减30%，目视化及管理水平提升 物流流程体系及标准作业体系负责人，建立作业标准体系，比其他相同产能汽车厂物流成本低30%. 负责电装公司及供应商丰田生产方式(TPS)的推行，看板拉动式生产方式的构建，省人化项目推进，工场工数管理体制建立及推进，生产、生管每月需求人员计划的监控及调整 L/T短缩活动推进，仓库物流布局及改善活动推进，EF 效率工厂 活动五年规划与推行。 广东精益管理研究院 高级研究员 HTPM系统理论创立者/节能降耗 资深专家.

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会员注册中心-广东培训网

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全国统一客服热线 400-622-8122 总机 020-62325233.

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企业文化培训-企业文化公开课-培训专题-广东培训网

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第一部分 持续基因 企业文化的意义、内涵与建设框架 企业文化建设的真正目的是什么 文化建设的最大障碍是什么 文化建设的根本路径在哪里. 企业文化是什么 是一种氛围，一种风气 不是东风压倒西风，必然是西风压倒东风 企业文化建设不能放任自流，必须有意识的去创新、创造和引导. 持续基因 企业文化的意义、内涵与建设框架 企业文化建设的真正目的是什么 文化建设的最大障碍是什么 文化建设的根本路径在哪里. 企业文化体系的提炼与构建，将企业文化融入人心及组织 第一部分 持续基因 企业文化的意义、内涵与建设框架 企业文化建设的真正目的是什么 文化建设的最大障碍是什么 文化建设的根本路径在哪里. 企业文化本身就是一种客观存在，无所谓落不落地的问题，要落地的是企业所倡导的理念 在很多企业，那些 高大上 的使命、愿景. 一、企业文化建设 1.1 企业文化是什么 (What) 1.2 企业文化为什么 (Why) 1.3 企业文化何时建 (When) 1.4 企业文化谁来建 (Who) 1.5 企业文化怎样. 文档大小 20.15 KB. 文档大小 12.24 KB. 文档大小 10.81 KB. 资深心理学专家 心理卫生 学士...

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培训机构列表第1页-培训公司-广东培训网

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深圳市华致赢企业管理顾问有限公司 以下简称 华致赢企管 是一家领导与传播精益管理的专业咨询公司。 六精全称为六西格玛和精益，英文简写为 SL . 广州六精企业管理咨询有限公司成立于2016年3月两会召开期间，响应国家 大众创业，万众创新 的号召，立足广州市南沙自贸区，面向全国中大型追求卓越的企业。 学得惠 自2006年创立至今，一直以 帮助职场人士在短时间内提升职场品质，快速实现升职加薪 为宗旨，培养了无数企业核心人才，公认是中国华南地区企业学习公开课及内训最落地、最实惠的学习资源平台。 佐佳认为术业必有专攻，咨询公司只有秉承 业精于专 才能 方显卓越 ，因此佐佳根据长期以来的专注积累所形成的核心能力，专业定位于集团管控、平. 国家首批 985工程 、 211工程 重点建设高校。 北京百朗教育发展有限公司 Beijing Bai Lang Education Development Co.Ltd 成立于2001年，目前已成为国内最具实力的业内领导性专业企业管理培训机构之一。 全国统一客服热线 400-622-8122 总机 020-62325233 传真 020-61968155.

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深圳市公开课,深圳市培训课程第1页-广东培训网

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年度经营计划概述 一、什么是年度经营计划 计划包括目标、计划与预算 二、年度经营计划与企业战略 三、年度经营. 发展战略框架 企业发展整体战略思考 一、历代战略大师如何看待战略 二、发展战略是什么 三、发展战略框架的构. 战略概述 情景案例1-1 1、战略是什么 1 愿景 2 战略目标 3 业务战略 4 职能战. 战略的基本框架 情景案例1-1 一、历代战略学家对战略的认识 二、发展战略框架 三、发展战略框架的构成. 课程大纲 第一部分 房地产企业面临的困局 一 外部困局 二 内部困局 第二部分 房地产行业的发展前景. 战略对决 一、战略对决 决定企业生存发展 二、东方战略框架 战略对决之道 三、关于企业战略对决的研究 第2部. 战略实施概论 一、战略是什么 二、东方战略的基本战略思想与发展战略框架 三、战略管理与战略实施 四、企业不. 战略目标决策 一、战略目标的内涵及类型 二、战略目标的决策 1、战略目标是发展、维持还是收缩 2、战略目标. 精益生产 Lean Production，简称LP 是当前制造工业界最佳的一种生产组织体系和运作模式。

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东莞市公开课,东莞市培训课程第1页-广东培训网

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塑胶 料 件设计与制造 材料、设计、装配、注塑、模具全面系统的培训. 认识塑胶 料 一、 塑料是什么 二、 塑料的分类 三、 塑料的机械特性 四、 塑料的热特性 五、 塑料的电气特. 课程内容: 一、学习 公众演说与魅力表达 的目的 1、倍增的概念 外交的手段、影响力的提升 2、案例 演说在企业中如. 铁军销售团队的组建 1、怎样筛选合适的销售人员 2、销售人员胜任度的360 评估 3、锤炼销售铁军军魂的3大文化氛围. 第一章 计量仪器的重要性 1 、计量是产品质量的重要保证 2 、计量是节能2 、计量是节能降耗的重要手段和企业经济. 搞好化学危险品安全储存与保管的重要性 二、化学危险品分类及其特性 爆炸品 压缩气体和液化气体 易燃液. 重要的沟通 1、认识自我的沟通习惯 1 小组活动 谁种苹果、谁开卡车 2 人们在团队活动的行为模式分类. 全国统一客服热线 400-622-8122 总机 020-62325233 传真 020-61968155.

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企业内训课程-内训方案-企业培训－广东培训网

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2016年5月1日，国家全面实施 营改增 ，这是中国税务管理[ 详细. 备受瞩目的 关于深化国有企业改革的指导意见 于2015年9月[ 详细. 广东移动 东莞 感谢有你 员工关怀活动-从化篇. 讲师团 高级DOE 实验设计 研修实战. 讲师团 驱动力 互联网 时代的管理创新. 全国统一客服热线 400-622-8122 总机 020-62325233 传真 020-61968155.

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预测 服饰衍生出的 黑科技 智. 营业厅现场销售中的 对 与 错. 大师 与 老师 ，你会选择谁. 全国统一客服热线 400-622-8122 总机 020-62325233 传真 020-61968155.