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Benchmark 2017 – Unternehmensplanung – analysieren – vergleichen – optimieren

Benchmark 2017 – Unternehmensplanung. Analysieren – vergleichen – optimieren. Das Framework zur Studie. Planungsprozesse zu optimieren ist eine schwierige Herausforderung. Im Gegensatz zu operativen Prozessen ist die Effektivität und Effizienz der Planung nicht direkt messbar. Häufig herrscht zwar eine gewisse Unsicherheit in Bezug auf die Unternehmensplanung vor, eine systematische Analyse und Verbesserung unterbleibt allerdings:. Was zeichnet Best-in-Class-Planungsprozesse aus?

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Benchmark 2017 – Unternehmensplanung. Analysieren – vergleichen – optimieren. Das Framework zur Studie. Planungsprozesse zu optimieren ist eine schwierige Herausforderung. Im Gegensatz zu operativen Prozessen ist die Effektivität und Effizienz der Planung nicht direkt messbar. Häufig herrscht zwar eine gewisse Unsicherheit in Bezug auf die Unternehmensplanung vor, eine systematische Analyse und Verbesserung unterbleibt allerdings:. Was zeichnet Best-in-Class-Planungsprozesse aus?

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1 überblick

2 warum teilnehmen

3 wie teilnehmen

4 studienleitung

5 perspektiven der unternehmensplanung

6 fachlicher integrationsgrad

7 granularität der planung

8 strategischer integrationsgrad

9 werttreiber orientierung

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überblick,warum teilnehmen,wie teilnehmen,studienleitung,perspektiven der unternehmensplanung,fachlicher integrationsgrad,granularität der planung,strategischer integrationsgrad,werttreiber orientierung,szenario planung,prozess governance,kontakt

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Benchmark 2017 – Unternehmensplanung. Analysieren – vergleichen – optimieren. Das Framework zur Studie. Planungsprozesse zu optimieren ist eine schwierige Herausforderung. Im Gegensatz zu operativen Prozessen ist die Effektivität und Effizienz der Planung nicht direkt messbar. Häufig herrscht zwar eine gewisse Unsicherheit in Bezug auf die Unternehmensplanung vor, eine systematische Analyse und Verbesserung unterbleibt allerdings:. Was zeichnet Best-in-Class-Planungsprozesse aus?

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Granularität der Planung – Benchmark 2017 – Unternehmensplanung

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Benchmark 2017 – Unternehmensplanung. Analysieren – vergleichen – optimieren. Das Framework zur Studie. Ist es sinnvoll, einmal monatlich die voraussichtlichen Kantinenkosten der nächsten 12 Monate zu prognostizieren? Ein häufiger Irrglaube besteht darin, dass eine detailliertere Planung zwangsläufig zu genaueren Plandaten und damit zu geringerem Risiko führt. Manchmal ist genau das Gegenteil der Fall. Wie geht Ihr Unternehmen mit diesem Aspekt um?

2

Budgetierungs-/Forecasting-/Zielvereinbarungsprozesse – Benchmark 2017 – Unternehmensplanung

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Benchmark 2017 – Unternehmensplanung. Analysieren – vergleichen – optimieren. Das Framework zur Studie. Zwingen Ihre Planungsprozesse Ihre Mitarbeiter zu lügen? Besonders in die Kritik geraten sind die traditionellen Budgetierungsprozesse, die regelmäßig zum bekannten Budget-Poker oder zum Verschieben von Kosten bzw. Umsätzen und damit zu schädlichem Verhalten führen. Wie gehen vergleichbare Unternehmen mit diesem Thema um?

3

Systematischer Verbesserungsprozess – Benchmark 2017 – Unternehmensplanung

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Benchmark 2017 – Unternehmensplanung. Analysieren – vergleichen – optimieren. Das Framework zur Studie. Welche Kosten verursacht die Planung in Ihrem Unternehmen? Die Qualität der Planungsprozesse sind nur sehr schwer messbar. Das sollte nicht dazu führen, den Versuch zu unterlassen, die Qualität der Planung zu verbessern. Aus operativen Prozessen kennen wir den kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Wird diese Grundidee auch in der Planung umgesetzt, und wenn ja wie?

4

Studienleitung – Benchmark 2017 – Unternehmensplanung

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Benchmark 2017 – Unternehmensplanung. Analysieren – vergleichen – optimieren. Das Framework zur Studie. Benchmark 2017 ist ein Projekt unter der Leitung der Hochschule Rosenheim, vertreten durch Prof. Dr. Andreas Krüger. SAP ERP and S4/HANA. In der Studie Benchmark 2017 fungiert Prof. Dr. Krüger als direkter Ansprechpartner der teilnehmenden Unternehmen. Er zeichnet für die Studie inhaltlich und organisatorisch verantwortlich. Die Stampa Partners AG. Benchmark 2017 wird von der SAP. SE als Kooperationspa...

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Fachlicher Integrationsgrad – Benchmark 2017 – Unternehmensplanung

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Benchmark 2017 – Unternehmensplanung. Analysieren – vergleichen – optimieren. Das Framework zur Studie. Ist es immer erstrebenswert, eine möglichst vollständig integrierte Planung zu entwickeln? Eine Mindestanforderung an die Unternehmensplanung ist die Konsistenz des Ergebnisses, also ein in sich stimmiger Gesamtplan. Unterscheiden sich Ihre Prozesse von vergleichbaren Unternehmen?

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