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Ohrenmerk_#32 » axon – Der Blog von Guido Wolf
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Ohrenmerk aus Sicht des Sprechers *. Sprecher hören und Hörer sprechen : in Kommunikation sind beide gleichzeitig aktiv. Ohrenmerk aus Sicht des Sprechers *. Der störrische Titel dieses und meines nächsten Blogposts ist durchaus in einem doppelten Sinn platziert. Sprecher merken, ob sie gehört werden. Dann riskieren Sie ein kleines Experiment mit jemand, mit dem Sie es machen können:. Sehr rasch wird der Andere seine Äußerung unterbrechen und sich erkundigen, was plötzlich los sei. Auch dies führt über k...
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Silberhochzeit: Eine Zwischenbilanz zu Qualitätsmanagement und Managementqualität_#36 » axon – Der Blog von Guido Wolf
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Silberhochzeit: Eine Zwischenbilanz zu Qualitätsmanagement und Managementqualität #36. Es war der 5. Juli 1990, mein vierter Arbeitstag als angestellter Unternehmensberater, als ich mittags zum Chef gerufen wurde. Ein bereits betreuter Beratungskunde hatte sich mit einer unerwarteten Anfrage an meinen neuen Arbeitgeber gewendet: Ob man denn auch zum Thema Qualitätssicherung und Qualitätssicherungssystem nach ISO 9001 beitragen könne? Mit Qualität überzeugen den Vertrauensvorschuss rechtfertigen. Niemand ...
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Angst essen Seele auf /#30 » axon – Der Blog von Guido Wolf
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Angst essen Seele auf /#30. In all den Jahren, in denen ich mich in Unternehmen und großen Organisationen bewege (in diesem Jahr werden es 25), begegne ich immer wieder einem Gefühl, das sich durch das gesamte System zieht: Angst. Ich habe sogar den Eindruck, dass es immer schlimmer wird. Dieses Grundgefühl ist keineswegs auf die rangniedrigen Ebenen beschränkt, wie man meinen könnte: Angst wirkt auf allen Ebenen, beginnend bei der Unternehmensspitze. Druck macht Angst macht krank. Was glauben Sie, was d...
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Bitte ändern Sie mit angepasster Geschwindigkeit._#31 » axon – Der Blog von Guido Wolf
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Bitte ändern Sie mit angepasster Geschwindigkeit. #31. Timing als Wirkfaktor im Change-Prozess. Change = Personal Change. Timing als Wirkfaktor im Change-Prozess. Schon mal in einer Gruppe Skigefahren? Und startet zur nächsten Etappe. Er hat schließlich am längsten gewartet und will endlich weiter. Nicht gut, oder? Change = Personal Change. Jedes Veränderungsprojekt stellt Ansprüche an die Person, denn die Konsequenzen sind immer auch persönlich spürbar. Da werden bisherige Standards und Strukturen h...
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Management der internen Kommunikation_#34 » axon – Der Blog von Guido Wolf
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Management der internen Kommunikation #34. Teil 1: Die ungenutzte Ressource. Der entscheidende Stellhebel: Prozesskommunikation. Teil 1: Die ungenutzte Ressource. Millionen Euro einsparen; Effizienz, Effektivität und gleichzeitig die Arbeitszufriedenheit steigern bei Mitarbeitern wie auch bei Führungskräften; und das alles ohne Umstrukturierung, Werksstilllegung oder Entlassungen: Der unerfüllbare Traum eines Wahnsinnigen? Die entscheidende Stellschraube für die Verwirklichung ist eine alte Bekannte: Die...
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axon – Der Blog von Guido Wolf » Impulse für Weiterentwicklung, Veränderung und Leadership
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Wolle die Wandlung #44. Über die Sinne zum Sinn. Eine tiefgreifende Veränderung der Unternehmenskultur: So definiert sich oftmals das Ziel von Change-Projekten. Der Erfolg? Naja Durch die Bank zeigt sich, dass eine nachhaltig wirksame Veränderung der Unternehmenskultur einer Veränderung der persönlichen Haltung bedarf. Leicht gesagt: Welche erwachsene Person ändert mal eben ihre fundamentalen Ansichten, ihre Prinzipien und Werte? Das sagt mir meine Intuition : Alle Macht den Bäuchen? Ich behaupte, dass e...
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Ohrenmerk_#33 » axon – Der Blog von Guido Wolf
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Mitteilung vs. miteinander geteilt. Mitteilung vs. miteinander geteilt. Damit aus einer Mitteilung ein miteinander Geteiltes wird, reicht auch ein rhetorisch noch so großartig operierender Sprecher nicht aus. Denn unabwendbar bleiben unsere Äußerungen als Sprecher stets unvollständig, sodass sie erst durch kognitive Akte des Hörers vollständigen Sinn erhalten. Das sei anhand eines praktischen Beispiels erläutert:. Aber das müssen wir auch gar nicht. Wir wissen (wenn auch in der Regel unbewusst), dass...
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Impressum » axon – Der Blog von Guido Wolf
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Tel: 49 (0) 228 911 44 22. Mobil: 49 (0) 171 47 58 115. CMS System: WordPress ( WordPress. Ist freie, unter der GNU/GPL-Lizenz. 3 Urheber- und Leistungsschutzrechte. Verfügbare Browser-Plugin herunterladen und installieren. Nähere Informationen hierzu finden Sie unter http:/ tools.google.com/dlpage/gaoptout? Bzw unter http:/ www.google.com/intl/de/analytics/privacyoverview.html. Wenn Sie den auf dieser Webseite angebotenen Newsletter empfangen möchten, benötigt Dr. Guido Wolf von Ihnen eine valide Em...
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Management der internen Kommunikation_#35 » axon – Der Blog von Guido Wolf
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Management der internen Kommunikation #35. Teil 2: Der Dialog-Navigator. Organisationsinterne Kommunikation: Gute Maurer keine Architektur. Erfahrungen aus der Praxis. Teil 2: Der Dialog-Navigator. Organisationsinterne Kommunikation: Gute Maurer keine Architektur. Gegliedert in 3 Kategorien, fächert sich das Modell in 9 Elemente auf. Diese sind gerahmt durch einen zyklisch gedachten, kontinuierlichen Verbesserungsprozess mit den Teilschritten plan , do , check , learn (siehe auch Grafik; zu plan-do-c...
