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巴比Ｑ看世界: 六月 2007

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2007年6月23日 星期六 by 紀俊男. 先跟大家報告一件最近發生的事：那就是我已經從博士班休學了。也就是說，目前我正處於無業遊民的狀態。 這件事是從今年的五月中發生的。由於這學期博士班需要「論文大綱答辯」(Proposal Defense)，我因為某些因素，並沒有通過這項答辯。詳情我在部落格裡也不方便說。因為老師有老師的立場，我有我的立場。如果真的要說是誰對誰錯，是一件很難的事情。總而言之，我選博士論文題目時太看得起我自己，選了一個我不是很拿手的題目。加上我自己沒有掌握到在博士班生存的一些「眉角（台語，訣竅的意思）」，就這麼失敗了。 目前我每天還是開車跟老婆一起到中研院上班，我則在中研院各大圖書館之間「巡視」著。本來都在中研院資訊所圖書館的，因為那裡我最熟悉。不過中研院資訊所圖書館的冷氣有時候不太開，我這個人最怕很悶的空氣了。所以昨天我今天跑到中研院最近落成的圖書館：人文社會科學圖書館（簡稱「社圖」）。這...訂閱： 文章 (Atom). 12301;此一部落格，專門存放巴比Ｑ所撰寫之電腦相關文章。歡迎大家批評指教。 Made by Web hosting Bluebook.

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巴比Ｑ看世界: 六月 2008

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2008年6月5日 星期四 by 紀俊男. 記得我十年前在「上上一個」工作，被當時的直屬上司在三年內由工程師提拔為協理時，看我有點操勞過度，在一次同房（呃…別想歪！因為我所屬部門是處理國際業務的，所以出差時跟直屬上司同一間雙人房很平常啦）時，收起平常講話的江湖口吻，語重心長地告訴我說：「Robert，你知道什麼是『經理人（Manager）』嗎？」我呆呆地回答一些課本上的定義給他後，他堅決的搖搖頭，講了一個讓我一輩子忘不了的定義：「Manager 就是『免你做（台語發音）』」。 其實上面那段談話是有很深含意在的。如果我把「免你做」，翻譯成管理學上的「授權」，學問就大了。今天會想寫這一篇，主要是前陣子看到現在直屬上司的 MSN 暱稱，改成「快忙死了，誰來幫幫我～」，最近這兩天又改成「快忙死了，但很快樂～」。說老實話，我...我從上上個工作直屬老闆處學到的東西很多，包含他用嚴厲標準要求我，讓我當時恨他入骨、現在卻有點懷念的心情在內。現在回頭想想，他真的是一位很好的經理人。曾經他告訴我，當 Manager 有點像球...當場我按下火氣，跟他說：「好吧！既然...我沒空讓他傷心。整理了一下參與這個案...

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巴比Ｑ看世界: 四月 2007

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2007年4月24日 星期二 by 紀俊男. 上課上了五堂，若問我有什麼感想，我或許會回答：「有趣，很好玩。」看過我「 禪修班第一堂：腿呀！我的腿呀！ 12301;這篇文章的看倌也許會覺得我瘋了。一個月前還差點變成「身殘」的人，這回「腦殘」了，竟說禪修班很好玩？嗯.該怎麼形容呢？反正就是.好玩。 一個月下來，不敢說有什麼進步，不過「舌頂上顎」以及「腹式呼吸」這兩樣我倒是練得蠻勤的。平常沒事幹的時候，就拜託舌老大，幫我頂一下上顎。平時打電腦時，也會提醒一下肚臍，記得呼吸。所以這兩個動作有點習慣了。突然想起，以前高中生物課看過，青蛙的舌頭也是這麼向內捲，呼吸時肚子也一鼓一鼓的。嗯.我想青蛙來學禪坐一定學得很好。至少牠「舌頂上顎」以及「腹式呼吸」不用練習了.。 再來就是我期待已久的「一指禪」了。右手伸出食指，眼睛注視指尖一點，注意力也集中在那裡。接下來也跟「觀掌心」差不多，過一陣子閉眼，再一陣子開眼，反覆交替。看看自己的指尖有什麼感覺&#122...師姐說，如果我們在做「一指禪」時，可以把我們的心臟，投射到指尖。這樣我們會發現...接下來是考試會考的大重點.「名色輪呼吸」&...第四堂？什麼&#...

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巴比Ｑ看世界: 十一月 2006

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2006年11月30日 星期四 by 紀俊男. 今年可能是報業最冷的一年。2006 年 2 月 28 日， 大成報. 停刊。2006 年 5 月 31 日， 中央日報. 停刊。 2006 年 6 月 5 日， 台灣日報. 停刊。2006 年 11 月 30 日 民生報. 65292;台灣在兩年內有五家報紙相繼應聲倒地。惋惜者有之，痛罵 數字週刊. 以劣幣驅逐良幣者有之。不過，這真的全是狗仔報媒害的嗎？至少我覺得不盡然，因為我從 2000 年開始，已經將近七年沒有買報紙了.。 十一月二十八日晚上，民生報以迅雷不及掩耳的速度，對外發表將於十一月三十日發出最後一份報紙後停刊。民生報於 1978 年 1 月 20 日發行免費的試刊號，並於同年的 2 月 18 日發行創刊號，在走過 28 個年頭後，於 2006 年 11 月 30 日正式停刊。 民生報從創刊以來，就以專門報導體育新聞以及影劇新聞見長。這在當年報紙對所有新聞平均報導的年代，是非常先進的概念。董事長 王惕吾. 另一個節目是 1990 年代的「金曲龍虎榜」。每週六晚上八點在華視播出，由 胡瓜. 65292; Google 新聞. 65288;Blog&...

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巴比Ｑ看世界: 八月 2007

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2007年8月16日 星期四 by 紀俊男. 偶然在訂閱的部落格看到 104 人力銀行舉辦的網路問卷調查「管理七力大調查」，前一千名還贈送哈佛商業評論中文版一本。在好奇與貪婪的驅使下（好啦！我承認後者佔的成分比較多啦），點進去看看。過程中會被問到 80 幾個單選題，主要是將管理者需要具備的 42 種能力，詢問您在這些方面做得好不好，以及您心目中理想的主管應該做到哪個程度。填達完畢還會以「雷達圖」秀出您在「整合力」、「執行力」、「人際力」、「精進力」、「領導力」、「培育力」、「前瞻力」七個面向的得分。我個人覺得...首先他會針對下列 42 項管理者需要的能力，詢問你做到的程度，分數由 1 分（差）～ 6 分（極佳）。同樣的題目會再問你一次，不過這次會請你依照心目中理想主管應達到的程度填答，分數也是由 1 分～ 6 分。這 42 項分別如下所示（有點長，請耐心看完）：. 為人公正無私、正直盡責，凡事以身作則，能夠贏得部屬的景仰與效法. 有行動力，遇到問題會立即採取行動解決，做事自動自發，會為達成目標主動承擔額外責任. 地、水、火、風、空. 2007年8月10日 星期五 by 紀俊男. 第一家我叫它&#123...

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巴比Ｑ看世界: 每月7千元 照樣存到千萬

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2010年12月11日 星期六 by 紀俊男. 本文是由「Smart 智富月刊 141 期」節錄而來，並非全文照登，而僅擷取我自己認為對自己有用的部份編纂而成。著作權屬原出版社與原作者所有。 存1,000萬元難不難？很多人乍聽之下，會說好難！不過，按一下計算機，你只要每個月投資7,000元、每年報酬率達到8%、連續30年就可以輕鬆達到存千萬元的目標。如果嫌時間太長，把它減10年、用20年去投資，那麼每月投資2萬元，同樣只要8%報酬率，就可以存千萬。 在大學擔任行政職員的劉俊德，長期用定期定額投資基金，搭配1.見到負報酬一定紀律加碼扣款；2.獲利累積達25%就找賣點，停利賣出所有部位。10年下來，因為一路堅持這些原則，他告訴本刊記者，他從未賠錢，平均年化報酬率接近9%。因為獲利穩定，扣款金額更從一開始的每月5,000元，拉高到現在的3萬5,000元。 12298;Smart智富》月刊舉辦「我最成功的基金投資經驗」徵文比賽其他投資人的投資方式，還有以下3項特色：. 特色2》78%採用「停利不停損」. 訂閱： 張貼留言 (Atom). Made by Web hosting Bluebook.

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巴比Ｑ看世界: 「Google+流量（Alexa）下降27%？將向下沈淪還是即將止跌反彈？」讀後感想

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12300;Google 流量（Alexa）下降27%？將向下沈淪還是即將止跌反彈？」讀後感想. 2011年9月2日 星期五 by 紀俊男. Google 流量（Alexa）下降27%？將向下沈淪還是即將止跌反彈？ Http:/ www.inside.com.tw/2011/09/01/google-plus-alexa. 這是今天早上看到的新聞。由於我對這件事「廢話」.呃.「感想」比較多，所以用「網誌」發表。 這件事我兩天前才省思過，我當初的結論也是認為，G 有可能正在向下沉淪。不過沒有這位作者寫得體悟得如此透徹。我個人認為 G 某些致命傷在於：. 常會建議一些八竿子打不著邊的朋友。明明右側欄位空間不大，每次只能建議 2 3 位朋友。FB 很明顯就能挖掘出「哇！這個人是我小學同學！」，而不是 G 挖掘出的「靠！這個人只不過用 GMail 八百年前寫過一次信，算什麼朋友啊？」. 2) 轉貼分享的功能不如 FB 多. 在網路上看到一則文章，我可以靠 ping.fm 這類社群文章同步服務，一口氣將文章發到 Twitter、Facebook、Pl...3) 沒有很良善的「搬家功能」.

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巴比Ｑ看世界: 九月 2011

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12300;Google 流量（Alexa）下降27%？將向下沈淪還是即將止跌反彈？」讀後感想. 2011年9月2日 星期五 by 紀俊男. Google 流量（Alexa）下降27%？將向下沈淪還是即將止跌反彈？ Http:/ www.inside.com.tw/2011/09/01/google-plus-alexa. 這是今天早上看到的新聞。由於我對這件事「廢話」.呃.「感想」比較多，所以用「網誌」發表。 這件事我兩天前才省思過，我當初的結論也是認為，G 有可能正在向下沉淪。不過沒有這位作者寫得體悟得如此透徹。我個人認為 G 某些致命傷在於：. 常會建議一些八竿子打不著邊的朋友。明明右側欄位空間不大，每次只能建議 2 3 位朋友。FB 很明顯就能挖掘出「哇！這個人是我小學同學！」，而不是 G 挖掘出的「靠！這個人只不過用 GMail 八百年前寫過一次信，算什麼朋友啊？」. 2) 轉貼分享的功能不如 FB 多. 在網路上看到一則文章，我可以靠 ping.fm 這類社群文章同步服務，一口氣將文章發到 Twitter、Facebook、Pl...3) 沒有很良善的「搬家功能」.

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巴比Ｑ看世界: 十一月 2008

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2008年11月28日 星期五 by 紀俊男. 我在今年七月左右看完。遲遲沒有上部落格發表心得的原因，除了忙與懶外，也覺得網路上已經有很多人發表了專業意見，應該沒有我這個後生小輩置喙的餘地。不過最近寫書評寫上癮了，抱著獨樂樂不如眾樂樂的心態，還是在此發表我的看法。 先說我對它的評價：五顆星中可以得到四顆星。扣一顆星的原因，是這本書乃 1975 年出版，書中內容在當年雖為振聾發嘳之作，但在現今看來，會有理所當然或早已過時之感。如果我在三十年前看到這本書，一定會給它五顆星滿分。 160;  1. 在落後的專案增加人力，並非挽救時程之靈丹妙藥。 160;  2. 架構規劃應由少數精英為之，軟體實作才需多人並行。 160;  3. 垂直分工比水平分工有用。 160;  4. 軟體開發的瓶頸在於由「抽象概念」 - 「實作架構」這段轉換流程。 160;  5. 專案成功四要素：(1) 高品質人力 (2) 正確的組織 (3) 良好的管理 (4) 優秀的環境。 作者見過一個大系統專案下來後，專案經理粗暴地切為數個模組，每個模組各交給一個團隊，去執行「設計&#122...垂直分工 vs. 水平分工. 執行過軟體專案管理的...

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巴比Ｑ看世界: 五月 2008

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2008年5月7日 星期三 by 紀俊男. 離開博士班學生生活快要一年了。回想去年的這個時候，還因為博士班修業被中止，而跑到北海岸大哭一場過。現在想起當時的情景，似近非近。 昨天有空回到中研院資訊所，順道跟以前的老朋友見見面。其中幾位朋友，熱情地問我在外面工作會不會很操？其實我覺得操不操還在其次，應付商場上許多爾虞我詐的人際關係才叫人頭痛。我便與他們聊起在業界工作的一些「眉角（台語，是「技巧」的意思）」。其中之一，就是聽出「弦外之音」。 不知大家是否有這樣的經驗：覺得老闆或是客戶給你的要求或指示，覺得「突兀」、「不合常理」、「怪怪的」、「左右為難」或「感覺迷惑」？請注意！如果有這樣的現象，您從老闆或是客戶那邊聽到的指示，背後可能有其他的「弦外之音」。 如果當初直屬上司罵我時，我當面跟他翻臉；如果當初我不懂為何執行長的案子被忽視，還強行拿雞毛對著直屬上司當令劍的話，我可能永遠無法修補無意中造就出來的裂痕。還好我努力找出老闆的「弦外之音」，導致直屬老闆後來高升時，也一路把我從小小的工...對！ 第一步一定要閉嘴！當自己在盛怒之時，所作出來的抉擇，絕大部...想要找出「弦外之音」&...您知道公司裡哪些人適合...