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Médiation, résolution de conflit / tension
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Médiation, résolution de conflit / tension. Dépasser les tensions inter-personnelles et retrouver une qualité des relations permettant d’avancer ensemble. L’entreprise est un espace de relations et, à ce titre, les situations de tensions sont fréquentes, car être en relation ne va pas de soi . Ces tensions proviennent de malentendus qui, non traités, grossissent et peuvent déboucher sur des situations de conflits entre personnes, parties d’équipe ou entre des membres de l’équipe et le leader. Articles - ...
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Collectivités, public et para public
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Collectivités, public et para public. Nous intervenons dans les collectivités territoriales. Dans le secteur public. Services déconcentrés de l’état) et dans des structures exerçant des missions de service public. Dans un contexte général. De pression sur les budgets. Nécessitant une meilleure utilisation des ressources,. Ces entités ont des besoins d’adaptation particuliers :. Accrues des usagers (qualité, réactivité) ;. Certains besoins sont plus spécifiques aux collectivités territoriales. Missions Lo...
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Qui sommes-nous ?
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APPUI Consultants au service des entreprises depuis 1996. Nous avons créé APPUI Consultants en 1996 avec l’envie de mettre au service des entreprises notre expérience de l’accompagnement et du management des personnes, des équipes et de l’organisation. Depuis, nous avons conduit plus de 1000 interventions, dans environ 600 entreprises de toutes tailles et de différents secteurs. La qualité des relations, vecteur de performance. Nous pensons que si la compétition a ses vertus, seule la coopération. Pratiq...
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Articles – Fiches de lecture
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Articles – Fiches de lecture. Qualité des relations et co-responsabilité (2ème partie). Comment travailler la qualité des relations? La responsabilité comme valeur relationnelle. La qualité des relations dans l’entreprise permet d’améliorer la performance et le bien-être des personnels Pour installer des relations de qualité, quelles que soient les situations, il est nécessaire de [.]. Lire la suite →. Qualité des relations et co-responsabilité. Lire la suite →. Lire la suite →. C’est la question que s’e...
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Transmettre (ou reprendre) une entreprise
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Transmettre (ou reprendre) une entreprise. Vous voulez transmettre votre entreprise. Vous souhaitez ainsi boucler la boucle de belle façon. Vous souhaitez que ce passage de relais se réalise dans une logique de continuité et de lien avec vos salariés, clients et partenaires. Vous estimez utile la construction d’une relation de confiance pour une prise d’autonomie graduelle du repreneur, qu’il s’agisse d’un de vos proches ou non. Vous souhaitez reprendre une entreprise. A l’issue de la reprise. Collectivi...
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Fédérer les équipes et les personnes
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Fédérer les équipes et les personnes. Les talents individuels au service de la réussite collective. Vous croyez à l’intelligence collective. Vous êtes conscient que la conjugaison des talents et des énergies au service de la vision et de la stratégie de l’entreprise est source de performance. Vous êtes convaincu de l’importance que les acteurs aient une représentation claire des défis et enjeux afin que tout le monde partage le même élan. Identifier les valeurs relationnelles clés. Mettre en cohérence le...
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Industrie et services
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Nous intervenons dans les entreprises de tailles variées : auprès de PME, TPE, et parfois, dans des unités de grands groupes. Nous accompagnons ces structures dont le besoin d’adaptation va grandissant et nécessite des organisations à la fois réactives et évolutives, en capacité de changer rapidement et souvent. Nos interventions visent à améliorer la performance par la mobilisation des talents. Au service de la vision, de la stratégie et des projets. Ils nous font confiance. Groupe 6 ; Archigroup ; Cent...
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Team building, cohésion et développement des équipes
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Team building, cohésion et développement des équipes. L’équipe : l’articulation des JE au NOUS. Pour construire les réponses collectives. Les plus adaptées et répondre aux défis qui sont les siens, la performance. D’une équipe relève :. De sa capacité à mobiliser. De chacun (les JE ),. De la qualité des relations. Entre les membres et avec leur leader (le NOUS ). Il s’agit donc de travailler l’articulation des JE-NOUS! Améliorer cohésion et dynamisation de l’équipe. N ous travaillons sur mesure. Accompag...
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Témoignage de Laure Richard, Directrice – Chambéry Métrople
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Témoignage de Laure Richard, Directrice – Chambéry Métrople. Aujourd’hui « nous nous autorisons à nous dire des choses ». Voir tous les témoignages. Voir toutes les actualités. Accompagner les changements dans l'entreprise. Améliorer la qualité de vie au travail et la performance de l'entreprise. Fédérer les équipes et les personnes. Transmettre (ou reprendre) une entreprise. Team building, cohésion et développement des équipes. Médiation, résolution de conflit / tension. Formation Manager - Leader.
