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一般社団法人日本資材管理協会トップページ日本資材管理協会(JMMA)は、 資材・購買部門における基本的あるいは緊急の課題に関する実践を重視したセミナーの開催、 資材管理に関する高度の能力を育成する「資材管理士専門コース」の開設および「資材管理士」の称号の付与、 資材調達部門の課題解決を図るコンサルティング事業などを行っています。
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日本資材管理協会(JMMA)は、 資材・購買部門における基本的あるいは緊急の課題に関する実践を重視したセミナーの開催、 資材管理に関する高度の能力を育成する「資材管理士専門コース」の開設および「資材管理士」の称号の付与、 資材調達部門の課題解決を図るコンサルティング事業などを行っています。
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日本資材管理協会(JMMA)は、 資材・購買部門における基本的あるいは緊急の課題に関する実践を重視したセミナーの開催、 資材管理に関する高度の能力を育成する「資材管理士専門コース」の開設および「資材管理士」の称号の付与、 資材調達部門の課題解決を図るコンサルティング事業などを行っています。
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資材管理士（JMMA）
http://jmma.gr.jp/shizaikanrishi/shizaikanrishi.html
資材管理士 は、経済産業省傘下の社団法人全日本能率連盟に正式登録 登録資格第２４号 しているコンサルタント資格です。 １科目の授業時間には、１０時 １６時３０分 １日間 、１０時 １２時３０分 半日 、 １３時３０分 １６時３０分 半日 の３種類があります。 コースの受講料は、会員(法人会員)の方は１名につき155,000円、 一般の方は１名につき 190,000円です。 のページを開き、 セミナー名 の項目で 資材管理士専門コース を選んで、手続きをしてください。 募集をはじめると セミナー名 に 資材管理士専門コース が追加されます。
PMI（製造業購買担当者指数）（JMMA）
http://jmma.gr.jp/pmi_top.html
日本の製造業における11個の事項に関する指数 生産高指数、新規受注数指数、新規受注指数(輸出のみ)、 受注残指数、完成品在庫指数、 雇用指数、製品価格指数、購買価格指数、サプライヤー納期指数、購買数量指数、 購買品在庫指数 を毎月1回発表しております。 ＰＭＩ購買担当者指数 最新版 有料 の配信終了のお知らせ.
（東京開催）図面の見方・部品単価算出までの基礎（JMMA）
http://jmma.gr.jp/seminar/2015/0918zumennomikata.html
2015年9月18日 金 10時 16時30分. 4 原材料 金属 プラスチック. 金属プレス部品 ホルダー 端子板 の部品単価を算出. 射出成形部品 コップ ジョイント 部品単価を算出. ＭＣＩバリューコンサルティングサービス(株) 常務取締役 コンサルタントソニー株式会社でオーディオ商品ならびにリチウムイオンバッテリーの設計業務 機構設計，標準化，ＶＥ推進等 に従事。 一般 ３９，０００円 会員 ３３，０００円 受講料には、テキスト代 消費税が含まれています。 テ プレコ ダ の持ち込みはご遠慮下さい。
（東京開催）調達価格決定のための 『科学的商談』（JMMA）
http://jmma.gr.jp/seminar/2015/0825choutatsukakaku_nimizu.html
商談に勝ったという、バイヤーの間違った認識 、 バイヤーには負けがないという勘違い を証明しながら、 商談 技術商談 価格商談 の方程式を理解し、 商談は段取りで決まる 構造を学習します。 2015年8月25日 火 10時 16時30分. ２ 価格を決める商談 技術商談 価格商談. ２ 落し所 許容 価格の設定. １ キーマン 担当者の役割 権限による戦術. ２ キーマン 担当者の理系 文系による戦術. ２ 商談戦略 戦術 GIVE&TAKE の構想. 西水 晃 氏 一般社団法人日本資材管理協会 主任研究員 ACE西水経営士事務所 代表. 製品 購買 製造のコスト削減、ERP業務改善等の原価改善、利益管理の仕組み造り等のテーマで、中小 中堅 大企業80社余りのコンサルティング活動を展開中。 一般 ３９，０００円 会員 ３３，０００円 受講料には、テキスト代 消費税が含まれています。 テ プレコ ダ の持ち込みはご遠慮下さい。
募集中のセミナー 一般社団法人日本資材管理協会協会（JMMA）
http://jmma.gr.jp/seminar/seminar.html
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CPSM培训,cpsm training
http://www.cpsm.org.cn/cpsmtraining.htm
17,480 RMB 3模块/9天 (语言 中文). 其中 培训费用10,800元，版权费用2,180元, 考试及认证费用3,520元，会员费用 980元. 实施或利用需求计划 如ERP，MRP，MRP II，DRP，DRP II，WMS ，来协调供应管理和公司业务运作，以支持组织战略。 从2013年3月12日起，CPSM认证要求有了新变化，具体说明如下 应美国供应管理协会 ISM 最新认证要求，自2013年3月12日起，通过CPSM 职业资格认证项目三个模块的考试，或已获得C.pm认证并通过Bridge Exam考试的人员，申请CPSM职业资格认证时，需要满足以下两个条件 之一. 联系方式: 电话:010-59626798 李冰先生 E-mail:cpsmchina@cpsm.org.cn 京ICP备10010350号.
CPSM,CPM,采购培训
http://www.cpsm.org.cn/cpmpeixun.htm
总费用 14,700元/人 8天培训费用9,800元，考试认证费用2,400元，ISM会员费用700元，版权书本费1,800元。 以变 花钱 的采购为 赚钱 的采购为核心理念，美国供应管理协会 ISM，是全球采购与供应管理领域历史最悠久、规模最大的专业协会组织 在1974 年推出的注册采购经理 C.pm 职业资格认证，是全球最早，也是最权威、最具影响力的采购职业认证体系。 MODULE 1: PURCHASING PROCESS (采购流程). MODULE 2: SUPPLY ENVIRONMENT (供应环境). MODULE 3: VALUE ENHANCEMENT STRATEGIES (价值增大策略). MODULE 4: MANAGEMENT (管理). Cpm模块1 供应管理流程 Supply management process. Part A. 辨识要求Identify Requirement. Part B. 采购招商的准备Preparation of Solicitations. Part C. 供应商分析 Supplier Analysis.
CPSM,CPM,采购培训,CPSM认证
http://www.cpsm.org.cn/cpsmrenzhen.htm
从2013年3月12日起，CPSM认证要求有了新变化，具体说明如下 应美国供应管理协会 ISM 最新认证要求，自2013年3月12日起，通过CPSM 职业资格认证项目三个模块的考试，或已获得C.pm认证并通过Bridge Exam考试的人员，申请CPSM职业资格认证时，需要满足以下两个条件 之一. Certified Professional in Supply Management CPSM是供应管理专业人士极力追寻获得的职业资格认证，在国际上广受推崇，它全面反映一个成功的供应管理专业人士所需具备的丰富的知识、技能和资质。 2016年11月12日 - C.pm考试截止日期. Cpm认证本身不应供应范围的扩充要求而重新定位以覆盖供应管理所涵盖的所有知识和内容，因为C.pm主要测试衡量的核心是供应管理中的 采购 部分。 联系方式: 电话:010-59626798 李冰先生 E-mail:cpsmchina@cpsm.org.cn 京ICP备10010350号.
CPSM,CPM,采购培训,CPSM认证
http://www.cpsm.org.cn/cpsmfeiyong.htm
邮箱咨询 cpsmchina@cpsm.org.cn. Wwwcpsm.org.cn 敬上. 联系方式: 电话:010-59626798 李冰先生 E-mail:cpsmchina@cpsm.org.cn 京ICP备10010350号.
CPSM,CPM,采购培训
http://www.cpsm.org.cn/cpm.htm
联系方式: 电话:010-59626798 李冰先生 E-mail:cpsm@cpsm.org.cn 京ICP备10010350号.
CPSM培训,cpsm training
http://www.cpsm.org.cn/cpsmkaoshishijian.htm
2015年度注册供应管理专家 CPSM 考试时间将于 03月28-29日. 附件2 注册供应管理专家 CPSM 考试报名表. 附件3 注册供应管理专家 CPSM 秋季考试时间安排一览表. 发送邮件至 cpsmchina@cpsm.org.cn,取得附件. 联系方式: 电话:010-59626798 李冰先生 E-mail:cpsmchina@cpsm.org.cn 京ICP备10010350号.
CPSM,CPM,采购培训
http://www.cpsm.org.cn/cpsmziliao.htm
以上资料请和 cpsmchina@cpsm.org.cn 索取. 联系方式: 电话:010-59626798 李冰先生 E-mail:cpsmchina@cpsm.org.cn 京ICP备10010350号.
CPSM,CPM,采购培训
http://www.cpsm.org.cn/cpmkaoshi.htm
2010年度注册采购经理 C.pm 秋季考试将于12月4日至5日在北京、上海、深圳、苏州同步进行，请各位符合条件的应试人员于11月15日前按照报考流程报名。 第一步 在www.cpsm.org.cn上下载 二 一 年度注册采购经理 C.pm /CPSM考试报名表 ;. 第二步 完整真实地填写报名表，将JPG格式 压缩品质为8以上 的个人近期2寸 48mm 33mm 证件彩照粘贴在报名表上指定位置，发送电子版CPSM@CPSM.ORG.CN;. 第五步 考试前，请报名考生关注在www.cpsm.org.cn上公布的北京、上海、深圳和苏州的具体考试地点。 第六步 考生凭身份证 护照 和准考证参加考试。 二 一 年度注册采购经理 C.pm 秋季考试时间安排一览表. MODULE 1: PURCHASING PROCESS (采购流程). 10 00 11 45. MODULE 2: SUPPLY ENVIRONMENT (供应环境). 14 30 16 15. MODULE 3: VALUE ENHANCEMENT STRATEGIES (价值增值策略). 10 00 11 45. 14 30 16 40.
CPSM,CPM,采购培训,CPSM认证
http://www.cpsm.org.cn/cpsmkaochang.htm
第一步 通过cpsmchina@cpsm.org.cn获取 二 一五年度注册采购经理CPSM考试报名表 ;. 第二步 完整真实地填写报名表，将JPG格式 压缩品质为8以上 的个人近期2寸 48mm 33mm 证件彩照粘贴在报名表上指定位置，发送电子版cpsmchina@cpsm.org.cn;. 第五步 考试前，请报名考生关注在www.cpsm.org.cn上公布的北京、上海、深圳和苏州的具体考试地点。 第六步 考生凭身份证 护照 和准考证参加考试。 联系方式: 电话:010-59626798 李冰先生 E-mail:cpsmchina@cpsm.org.cn 京ICP备10010350号.
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Blog de JMM99 - Claque la langue!!!(yen a kune ki peu comprendre!!! - Skyrock.com
Mot de passe :. J'ai oublié mon mot de passe. Yen a kune ki peu comprendre! Les gens que j'aime le plus(si ils le veulent) mes potes mais aussi de grosses conneries normale il en faut! Mise à jour :. Http:/ www.microsoft.com/downloads/details. Abonne-toi à mon blog! Http:/ www.microsoft.com/downloads/details.aspx? Ou poster avec :. Retape dans le champ ci-dessous la suite de chiffres et de lettres qui apparaissent dans le cadre ci-contre. Posté le mercredi 24 mars 2010 09:28. Ou poster avec :. N'oublie p...
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Camino al Ironman | Cómo conseguir aquello que te propones
Cómo conseguir aquello que te propones. Maratón de Valencia 2012: El Maratón de la Consolación. Esta entrada debería haberse hecho hace dos semanas, cuanto por entonces hubiésemos terminado el Maratón de Nueva York, pero el Huracán Sandy y la política hizo que a 36 horas del inicio lo cancelasen. Subir mucho, poco? Sinceramente no tenía ganas pero tantos días de entrenamiento, madrugar, pasar calor…. no se podían quedar en nada. Dorsales de la Carrera. Una vez con todo nos ponemos a buscar a todos los am...
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