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Kai Consulting Office, Inc.

私の 考える技術 書く技術 研修を受けた方へ。 考える技術 書く技術ワークブック SCQの もう一つのOPQ回答. 2018 Kai Consulting Office, Inc. 隗 かい より始めよ 戦国策 燕策. 中国戦国時代、 燕の昭王が国家再建のため優秀な人を集めるにはどうしたらよいかと臣下の参謀、郭隗 かくかい に尋ねた。 この故事から、 遠大な事も身近な事から始めなければならない 、転じて、 物事はまず言い出した者が着手しなければならない などの意味で使われるようになった。 2018 Kai Consulting Office, Inc.

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私の 考える技術 書く技術 研修を受けた方へ。 考える技術 書く技術ワークブック SCQの もう一つのOPQ回答. 2018 Kai Consulting Office, Inc. 隗 かい より始めよ 戦国策 燕策. 中国戦国時代、 燕の昭王が国家再建のため優秀な人を集めるにはどうしたらよいかと臣下の参謀、郭隗 かくかい に尋ねた。 この故事から、 遠大な事も身近な事から始めなければならない 、転じて、 物事はまず言い出した者が着手しなければならない などの意味で使われるようになった。 2018 Kai Consulting Office, Inc.
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1 弊社の活動にご関心をお持ちの方へ
2 ご質問 ご関心のある方は 直接弊社までお問い合わせ下さい
3 講師 講演派遣会社への登録は一切していません
4 を準備しています
5 本hpの無断転載 複製を禁じます
6 その結果、燕はめでたく再興を果たす事が出来たという
7 ただし、隗はその豪華な宮殿に住む事はなく、一 生、質素な住まいで暮らした
8 まずは 働き方改革 に見る厚労省のインチキ
9 裁量労働制 の問題をきっかけに働き方改革法案がドタバタ状態を呈した
10 とてもよいことだ
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弊社の活動にご関心をお持ちの方へ,ご質問 ご関心のある方は 直接弊社までお問い合わせ下さい,講師 講演派遣会社への登録は一切していません,を準備しています,本hpの無断転載 複製を禁じます,その結果、燕はめでたく再興を果たす事が出来たという,ただし、隗はその豪華な宮殿に住む事はなく、一 生、質素な住まいで暮らした,まずは 働き方改革 に見る厚労省のインチキ,裁量労働制 の問題をきっかけに働き方改革法案がドタバタ状態を呈した,とてもよいことだ,教育研修,考える技術 書く技術,アクセス 問合せ先
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私の 考える技術 書く技術 研修を受けた方へ。 考える技術 書く技術ワークブック SCQの もう一つのOPQ回答. 2018 Kai Consulting Office, Inc. 隗 かい より始めよ 戦国策 燕策. 中国戦国時代、 燕の昭王が国家再建のため優秀な人を集めるにはどうしたらよいかと臣下の参謀、郭隗 かくかい に尋ねた。 この故事から、 遠大な事も身近な事から始めなければならない 、転じて、 物事はまず言い出した者が着手しなければならない などの意味で使われるようになった。 2018 Kai Consulting Office, Inc.

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Kai Consulting Office, Inc. - 2015年7月 異常気象が異常でなくなる日

http://kai-consulting.jp/archives/902

2016 Kai Consulting Office, Inc. 21世紀末には集中豪雨 1時間降水量50ミリ の発生回数は現在の2.5倍になると見込まれている。 1時間50ミリの雨量とは 地下街に雨水が流れ込み マンホールから水が噴出し 土石流などの災害が発生するレベルという。 このままでは日本沿岸の熱帯 亜熱帯サンゴ礁の分布に適する海域は2020 2030年代には半減し 2030 40年代には消失すると予想されている。 世界の平均海面水位は上昇を続けており RCP8.5 元も温暖化が進んだ場合のシナリオ では今世紀末までに45 82センチの海面上昇。 RCP26 最も温暖化を抑えたシナリオ でも26 55センチの上昇が予想されている。 2016 Kai Consulting Office, Inc.

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Kai Consulting Office, Inc. - 研修を受講された方へ

http://kai-consulting.jp/opq

2016 Kai Consulting Office, Inc. ここでは、私の研修に参加され、かつ、 考える技術 書く技術ワークブック を自習されている方を対象に、ワークブック上巻Ex.4の演習をSCQではなく、OPQで解答するとどうなるかをご説明しています。 SCQA 状況 複雑化 疑問 答え はより一般的なストーリー構造です。 私が研修で教えている、OPQA 目標 良い状況 問題 疑問 答え は、SCQAの一般的展開をビジネスの問題解決状況に絞り込んでいます。 O: 取締役会が、本来の業務 長期的戦略課題 にフォーカスする. 注 この文書の主メッセージは、 アメリカが生み出した技術革新や経済 市場環境が近代のアメリカ経済成長の基盤となったのではない。 Ex 4B-1 ブランド マネジャー制度の成果. Q: そもそもブランド マネジャー制度は上手くいくのか もともとそのコンセプトそのものに問題があるのではないか. P: 殆どの人が科学の発展を人類発展の自然な一部 歴史的必然 だと考えている. Q: 科学の発展はほんとうに人類発展の自然な一部 歴史的必然 なのか.

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Kai Consulting Office, Inc. - 代表者

http://kai-consulting.jp/profile

2016 Kai Consulting Office, Inc. とりわけ、 考える技術 書く技術 論理思考 論理表現 の教育研修では、すでに20年以上の経験を有し、本分野における日本での第一人者を自負している。 近年では論理思考の対極にある 創造思考 の研究開発に携わり、企業向けに 創造的問題解決(Creative Problem Solving) の研修 コーチングも行っている。 2016 Kai Consulting Office, Inc.

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Kai Consulting Office, Inc. - 翻訳

http://kai-consulting.jp/publications

2016 Kai Consulting Office, Inc. 新版 考える技術 書く技術 問題解決力を伸ばすピラミッド原則. CEO vs. 取締役会株主主権時代の権力闘争の行方. 正しいことビジネスにおける 良心 と 利益 と 個人の責任 を考える. 著者 ジェフリー L セグリン、ダイヤモンド社、2004年2月. 著者 サルバトール マッディ、デボラ コシャバ、ダイヤモンド社、2006年3月. 2016 Kai Consulting Office, Inc.

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Kai Consulting Office, Inc. - 考える技術・書く技術

http://kai-consulting.jp/pp_course

2016 Kai Consulting Office, Inc. 本研修では、 てにをは などの表現技術ではなく、 考え を明らかにし、 考え を構成する技術を集中して訓練することにより、ライティング能力を磨きます。 逆に言えば、 書くという作業 を通して 考える力 を磨くのが本研修の最大目的と言えます。 表やグラフをどう作るか の技術論ではなく、 ピラミッド原則に基づいて構成した考えをどう表現するか に力点が置かれます。 考えのために考える、分析のために分析する のではなく、 行動 目標達成にむけて、考え、コミュニケーションする ことができるように、アクションを中心にした思考とコミュニケーションの技術を学びます。 研修終了後には、 オブジェクティブ ゴール という言葉が呪文のように頭の中にインプットされ、ゴール 数値目標や期待成果など、明確な目標表現 への強い意識が習慣化されます。 2016 Kai Consulting Office, Inc.

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Angesprochen,angesteckt, ausgeführt. Ndash; wir sind mit dabei. Dass wir zu Wuppertal stehen, ist nichts Neues, aber jetzt wollen wir es auch nach außen tragen. Mit unserem Adjektiv unterstützen wir aktiv die Wuppertal-Kampagne. Wir sind ein Wuppertaler Unternehmen, individuell und eigenständig. Egal, was wir anfassen, planen und umsetzen, wir machen es auf unsere Weise – deshalb:. Holzig – „Keiner wie wir“! Mehr auf www.wuppertal-keinerwiewir.de.

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An independent project management consultancy specialising in. Supporting start up and SME enterprises. Tel: 44 (0)7729 599348. Kai-Consultants Ltd. trading as Kai-Consultants Ltd. Company Number 7958032 (England & Wales).

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Kai Cooper (2005 - 2005)

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