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Vorteile - Vertrieb konsequent im Dialog - Taining | Coaching | Beratung - Stefan Kemser
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Die Vorteile dieses Projektes liegen in der Produktivitätssteigerung des Vertriebs und damit in höheren Umsätzen und besseren Erträgen. Ausgelöst wird diese Steigerung durch eine effektivere Steuerung und eine effizientere Umsetzung Ihrer zukünftigen Vertriebsaktivitäten. Die Projektkosten amortisieren sich im Regelfall im zweiten Jahr durch höhere Umsätze und Erträge, die vor allem durch eine bessere Ausschöpfung der Potentiale und ein optimiertes Prozessmanagement entstehen.
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Inhalte - Vertrieb konsequent im Dialog - Taining | Coaching | Beratung - Stefan Kemser
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Woran wir gemeinsam mit Ihnen arbeiten. Durch uns erhalten Sie eine auf Ihr Unternehmen ausgerichtete Analyse, Auswertung und Optimierung aller vertriebsrelevanten Prozesse, Instrumente und Maßnahmen. Hierzu. Stellen wir, gemeinsam mit Ihnen, insgesamt 10 Themen aus den Bereichen der Vertriebssteuerung und des Außendienstes auf den Prüfstand:. Ihre Vertriebssteuerung mit den Themen:. Vertriebsplanung, Kunden-, Gebiets- und Bestellmanagement, Personalentwicklung und Reports.
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Kontakt - Vertrieb konsequent im Dialog - Taining | Coaching | Beratung - Stefan Kemser
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Schreiben Sie mir eine Nachricht. 66;itte rechnen Sie 9 plus 6. 66;itte rechnen Sie 9 plus 6. Coaching and Training im Dialog. Inhaber: Dipl.-Kfm. Stefan Kemser. Auf dem Rosenberg 52. Fon: 02205 - 916 98 02. Fax: 02205 - 916 98 03. Mobil: 0172 - 596 35 12 (Stefan Kemser). Mail: stefan@kemser2.de.
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Impressum - Führung konsequent im Dialog - Taining | Coaching | Beratung - Stefan Kemser
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Inhaber: Dipl.-Kfm. Stefan Kemser. Auf dem Rosenberg 52. Fon: 0 22 05 . 916 98 02. Fax: 0 22 05 . 916 98 03. Mobil: 01 72 . 596 35 12. Technische Umsetzung: Junggebauer Medien GmbH. Trotz sorgfältiger inhaltlicher Kontrolle übernehmen wir keine Haftung für die Inhalte externer Links. Für den Inhalt der verlinkten Seiten sind ausschließlich deren Betreiber verantwortlich. 1 Inhalt des Onlineangebots. 2 Verweise und Links. Bei direkten oder indirekten Verweisen auf fremde Internetseiten (Links ), die außer...
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Beispiel B - Führung konsequent im Dialog - Taining | Coaching | Beratung - Stefan Kemser
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Beispiel B: Konzern / Personalentwicklung. Der Betriebsrat ist grundsätzlich einverstanden, wenn das Instrument nicht automatisch" eine beurteilende Funktion hat. Die Personalentwicklung entscheidet sich für das Instrument Führung - konsequent im Dialog". Zunächst werden in Workshops die Dimensionen und Parameter für Kompetenz und Engagement übergreifend definiert. Dann werden die Abteilungen aufgefordert, ihre individuellen Ausprägungen und Gewichtungen zu erarbeiten. Die Möglichkeiten zur Weite...
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Instrumente - Führung konsequent im Dialog - Taining | Coaching | Beratung - Stefan Kemser
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Führung - konsequent im Dialog" ist gleichzeitig Philosophie und Instrument. Gerade weil es auch eine Haltung ist, dürfen die konkreten Instrumente zur Durchführung nicht fehlen. Wir nutzen hier drei Instrumente:. An sich wird nach den schon beschriebenen Kriterien geführt und mündet in einer Scoring Card. Die anhand vorbereiteter und für diesen Kontext abgestimmter Dimensionen, Parametern und Ausprägungen gemeinsam ausgefüllt wird. Aus dieser Scoring Card ergibt sich die Kompetenz / Engagement Matrix.
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Thema - Vertrieb konsequent im Dialog - Taining | Coaching | Beratung - Stefan Kemser
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Worum es uns geht. Eine Planung und Auswertung der wesentlichen Vertriebsaktivitäten findet normalerweise in jedem Unternehmen regelmäßig statt. Dennoch fehlt für eine detaillierte Analyse, Auswertung und Optimierung der Vertriebsbereiche im Tagesgeschäft meist die Zeit. Was uns besonders wichtig ist: Sie erhalten keine Konzepte vom Reißbrett . Wir arbeiten grundsätzlich mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern im Dialog und nutzen für eine Optimierung das Wissen und die Kraft Ihrer gesamten Organisation.
