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経営虎の巻 | 後継者・経営幹部必見!財務改善で不況に打ち勝つ100年企業作りはこのCD集から。財務体質改善の為のCDを販売しております。財務諸表や試算表、決算書の見方が分からない方でも簡単に理解できます。不況に打ち勝つ100年企業作り!
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財務体質改善の為のCDを販売しております。財務諸表や試算表、決算書の見方が分からない方でも簡単に理解できます。不況に打ち勝つ100年企業作り!
消費税アップ時代への勝ち残り戦略を考える!その1:「売上を今よりアップさせるには」 | 財務改善道場 | 経営虎の巻
http://www.lamp-k.co.jp/dojo/post-31.html
受け取る消費税を売上に100 転嫁できれば問題はないのですが、調査によると、今でも消費税を売上に100 転嫁出来ていない企業は、全企業数の40 程度もある というデータがあります。 売上は 客単価 購買客数 で決まります。 この固定客 ヘビーユーザー を増やすことが、売上を確保する 安定させる 伸ばす、最大の要因と言っても過言ではないでしょう。 では、固定客はなぜ何度も同じ店に、同じような商品を買いに来るのか、皆さんは考えたことがありますか お客様とお店を繋ぐものは 顧客満足 だけでしょうか. 最近ではスーパーに行くと、生産者の顔が見える トレサビリティ 生産者履歴 と呼ばれる演出がよく成されています。 そこでは、 顧客納得 とは 顧客満足 を超えるモノ. そこで重視されているのは、商品が持つ 性質 機能 スペック だけではありません。 この信頼を得る為には、さらに、作り手の顔 会社内容 売ろうとする背景 態度 会社の歴史 こだわり 由来などが必要になるのです。 次回 消費税アップ時代への勝ち残り戦略を考える その2 売り上げを作るには.
消費税アップ時代への勝ち残り戦略を考える!その2:「売り上げを作るには」 | 財務改善道場 | 経営虎の巻
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前回は、売上を作るには 顧客信頼 と 顧客納得 が大切と述べさせていただきました。 お客様は ワケあって 買っている この 納得 とは、たくさんの ナルホド が集まってできています。 で は、お客様はどのような場面で 納得 しているのでしょうか. 納得 してもらえる ワケ を知り、作り出し、伝えていく. い換えれば、 売れる商品 とは、この製品が持つ本来の力に ワケ という情報 付加価値 をプラスしたものと捉えることができるでしょう。 そこで差別化できるのが、この ワケ という 強い想い 存在理由. 価格競争に負けないためにも、この ワケ をしっかりと説明でき、納得 信頼のきずなを生むことができる 商品 を、しっかりと用意. これまでのセミナー実績はこちら http:/ lamp-k.co.jp/seminar/. HP http:/ www.cfc-kumamoto.com/.
特定商取引の表記 | 経営虎の巻 | 後継者・経営幹部必見!財務改善で不況に打ち勝つ100年企業作りはこのCD集から。
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経営方針書 経営計画書 利益計画書 資金繰表作成. 105;nfo@cfc-kumamoto.com. 9 00 17 00.
会社概要 | 経営虎の巻 | 後継者・経営幹部必見!財務改善で不況に打ち勝つ100年企業作りはこのCD集から。
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商品紹介 | 経営虎の巻 | 後継者・経営幹部必見!財務改善で不況に打ち勝つ100年企業作りはこのCD集から。
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LAMP – Input Output Systems
LAMP – Input Output Systems. Life as an IT Engineer. September 30th, 2013. The sender policy framework is not new. It’s been out there for quite long. However for the past week it has been a serious issue at the office. The company I work for right now has contact with lots of important transport companies and email is a very important communication tool. My company’s CEO was pissed at me because of this issue. He suggested us to create a new domain from which he could send emails which were no...Anyway,...
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経営虎の巻 | 後継者・経営幹部必見!財務改善で不況に打ち勝つ100年企業作りはこのCD集から。
モノを作るのは上手だし、他には負けないほどの技術 センスも持ち合わせておられるし、売上を作ることも得意だし でも経営的数字の把握や活用になるととたんに 関心は 売上高 利益 納税額 この3つ これでは会社はいつまでたっても努力が成果に結びつかない。
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