linjassa.fi

test.linemanager.fi

esimies.info - esimiehen persoona

http://test.linemanager.fi/Esimiehen-persoona.php

Strategian jalkauttaminen ja tavoitteet. Tiimin ja alaisten kehittäminen. Palaute ja suorituksen arviointi. Millainen hyvä esimies on henkilökohtaisilta ominaisuuksiltaan? Ole oma aito itsesi myös johtaessasi. Myös johtaessaan. Päinvastoin, esimerkiksi ajoittaisen epävarmuuden tai tietämättömyyden tunnustaminen alaisille voi olla monin tavoin hedelmällisempää kuin se, että teeskentelee aina tietävänsä, mitä tekee. On kuitenkin tiettyjä opittuja käyttäytymismalleja. Joita useimmat alaiset arvostavat, ja j...

test.linemanager.fi

esimies.info - alaisten ja tiimin kehittäminen

http://test.linemanager.fi/Tiimin--ja-alaisten-kehittäminen.php

Strategian jalkauttaminen ja tavoitteet. Tiimin ja alaisten kehittäminen. Palaute ja suorituksen arviointi. Tiimin ja alaisten kehittäminen. Tiimin ja alaisten kehittäminen. Hyvä esimies toimii alaistensa kehittymisen valmentajana. Todennäköisesti esimies ei voi kehittää alaisiaan ilman että näillä on itsellään halu ja tahto kehittyä tiettyyn suuntaan. Esimiehellä on kuitenkin tärkeä tehtävä toimia alaisensa kehittymisen valmentajana. Tiimiä kehittäessään esimies kehittää yhteisiä toimintatapoja, ja autt...

test.linemanager.fi

esimies.info - sidosryhmien johtaminen

http://test.linemanager.fi/Sidosryhmien-johtaminen.php

Strategian jalkauttaminen ja tavoitteet. Tiimin ja alaisten kehittäminen. Palaute ja suorituksen arviointi. Sidosryhmien hallinta muuttuu esimiestehtävissä astetta haastavammaksi. Kolleegat ohjaus- tai johtoryhmässä. Valmistaudu huolella omaan tavoite- ja kehityskeskusteluusi. Jos olet eri mieltä esimiehesi antamista tavoitteista, perustele näkemyksesi ja esitä vaihtoehtoista ratkaisua. Pidä esimiehesi kartalla tärkeistä asioista jotka koskevat tiimiäsi. Mieti kuitenkin tarkasti mitkä asiat ovat rele...

test.linemanager.fi

esimies.info - strategian jalkauttaminen ja tavoitteet

http://test.linemanager.fi/Strategian-jalkauttaminen-ja-tavoitteet.php

Strategian jalkauttaminen ja tavoitteet. Tiimin ja alaisten kehittäminen. Palaute ja suorituksen arviointi. Strategian jalkauttaminen ja tavoitteet. Strategian jalkauttaminen ja tavoitteet. Huolella määritellyt tavoitteet auttavat tulosten tekemisessä. Sivustolta löytyy paljon hyvää ja käyttökelpoista materiaalia esimiehen avuksi strategiatyöhön. Eräs konkreettinen tulos strategian jalkauttamisesta ovat myös työntekijöiden henkilökohtaiset tavoitteet, joiden ideaalisti tulisi viedä toimintaa lyhyen t...

test.linemanager.fi

Esimies.info - Tietoa, vinkkejä ja vertaistukea johtamiseen esimiehille verkossa

http://test.linemanager.fi/Lisätietoa.php

Strategian jalkauttaminen ja tavoitteet. Tiimin ja alaisten kehittäminen. Palaute ja suorituksen arviointi. Suositeltavaa suomen- ja englanninkielistä lisäkirjallisuutta. Voit myös suositella lukemiasi kirjoja muille. Mahdollisuus ottaa yhteyttä tai kysyä kysymyksiä. Autamme tekemään hyviä töitä. Mainosta myös omaa sivuasi. 2009-2013 Linjassa Oy. Kaikki oikeudet pidätetään.

test.linemanager.fi

esimies.info - esimiehen tehtävät

http://test.linemanager.fi/Esimiehen-tehtävät.php

Strategian jalkauttaminen ja tavoitteet. Tiimin ja alaisten kehittäminen. Palaute ja suorituksen arviointi. Esimiehen rooliin kuuluu tehtäviä, joille on varattava aikaa. Tässä osiossa käydään läpi ne tehtävät, jotka useimmissa organisaatiossa katsotaan kuuluvan esimiehen rooliin. Näiden tehtävien lisäksi esimiehellä on usein muita asiantuntijarooliin kuuluvia tehtäviä hoidettavanaan. Strategian jalkauttaminen ja tavoitteet. Hyvin suunniteltu on puoliksi tehty. Esimies pitää pyörät pyörimässä. Asiantuntij...

test.linemanager.fi

esimies.info - esimiehenä kehittyminen

http://test.linemanager.fi/Esimiehenä-kehittyminen.php

Strategian jalkauttaminen ja tavoitteet. Tiimin ja alaisten kehittäminen. Palaute ja suorituksen arviointi. Esimiehenä kehittyminen on elinikäinen prosessi. Niin kuin kukaan ei ole koskaan täydellinen ihmisenä, ei myöskään esimiehestä tule erehtymätöntä ja valmista. Kuitenkin esimiestaitojaan voi kokemusten, koulutuksen, valmennuksen tai vaikka mentoroinnin kautta jatkuvasti kehittää. Itsensä kehittämisessä pätevät samat lainalaisuudet kuin alaisten kehittämisessä - opi tunnistamaan vahvuutesi, j...Tärke...

test.linemanager.fi

esimies.info - alaistaidot

http://test.linemanager.fi/Alaistaidot.php

Strategian jalkauttaminen ja tavoitteet. Tiimin ja alaisten kehittäminen. Palaute ja suorituksen arviointi. Eli mitä on kohtuullista odottaa alaiseltasi vuorovaikutussuhteessa? On selvää, että esimiestehtävissä tulee yhteistyö- ja vuorovaikutustaitojen hallinta entistä tärkeämmäksi, ja asioita joutuu tarkastelemaan entistä laajemmasta näkökulmasta. Vaikka suomenkielinen sana alainen kuulostaa jo hieman vanhahtavalta ja jopa holhoavalta - ja paremminkin työntekijöitä pitäisi ajatella yhteistyökumppane...