inwester.se
Entreprenörskap
http://www.inwester.se/entreprenorskap
Coach Jakob A Wester. Referens 1 Framgångsrik förändring. Referens 2 Framgångsrik förändring. 2014-06-01 Inwester AB och Agentia Free Agent Network AB är med och lanserar en ny företagssatsning:. Är en ny start-up som du kan läsa om i Jönköpingsposten HÄR. 2013-06-26 Inwester AB och Agentia Free Agent Network AB är med och lanserar en ny företagssatsning:. Är en spännande satsning som ni kan följa genom bloggen HÄR. 2012-08-24 Inwester genom Agentia är medgrundare till ett nytt företag:. Inwester AB - Te...
businessmapmaker.com
@sv - The Business Mapmaker -
http://www.businessmapmaker.com/tag/sv
Organisera om hela tiden. Alla verksamheter lever under en ständig press av lönsamhets- och effektivitetskrav vilket leder till att organisationen ständigt anpassas. Pressen från konkurrenter och marknaden sätter även den press på och kanske förändrar spelplanen till den grad att det krävs justering av organisationen. Inte att förglömma det ständiga maktspel som pågår i de flesta organisationer vilket även det driver på förändringar. När tiden går och dessa ständiga justeringar och förändring...
businessmapmaker.com
Allmänt - The Business Mapmaker -
http://www.businessmapmaker.com/category/allmant
Organisation i rörelse håll kursen. En av de största utmaningarna hos majoriteten av stora komplexa företag är förmågan att agera synkroniserat och rikta kraften mot gemensamma mål. Utmaningen har många skepnader och det bottnar ofta i frågan om ansvar, mandat och belöning. Med detta som grund hur skapar man informationsmässig kontroll för helheten? Är det ens möjligt? Svåra frågor som alltför ofta saknar svar, men vad är alternativet att ge upp är en lite väl enkel lösning! Vart är vi på väg? Jag kände ...
businessmapmaker.com
The Business Mapmaker -
http://www.businessmapmaker.com/page/2
Information Management – del 1. Som jag nämnde i min föregående post kommer här första delen av mitt resonemang kring Information Management och där jag tar upp behovsbilden och vilka förmågor Information Management ofta adresserar. Jag lovade snabb återkomst men då livet kom emellan så dröjde det några extra dagar. Om vi börjar med de flesta verksamheters grundläggande behov och det som kan förväntas fungera, ändå ser vi alltför ofta problemen redan där, Read More…. Vart börjar man och hur etablerar man...
inwester.se
Entreprenör
http://www.inwester.se/om-inwester/entreprenorskap
Coach Jakob A Wester. Referens 1 Framgångsrik förändring. Referens 2 Framgångsrik förändring. Från intraprenör till entreprenör. Den 1 september år 2005 tog Jakob A Wester initiativet och grundade tillsammans med Lars Lanker Projektledningsbolaget iMål Projektledning AB. iMål köptes och blev ett Dotterbolag i Sigma koncernen. Under de lite drygt 4 åren gick Sigma iMål Projektledning AB från 0 till 34 anställda med 100 MSEK i totalomsättning och drygt 10 MSEK i vinst. Coach Jakob A Wester HÄR.
businessmapmaker.com
Om Bloggen - The Business Mapmaker -
http://www.businessmapmaker.com/sample-page
Mitt mål med den här bloggen är att dela mina erfarenheter, gamla som nya, kring hur man etablerar en verksamhetskarta, vilka nyttor den ger och hur den kan användas. Ett annat syfte med bloggen är att skapa dialog och etablera en arena som kan samla intressenterna inom verksamhetsledningen kring en gemensam verksamhetskarta. Här vill jag dela mina idéer och tankar och hoppas på en spännande dialog där vi lär av varandra och inspirerar varandra till att verkligen förändra och etablera bättre verksamheter.
businessmapmaker.com
Information Management – del 2… - The Business Mapmaker -
http://www.businessmapmaker.com/information-management-del-2
Information Management – del 2…. Fortsätter äntligen serien med att utveckla och resonera kring vems problem information management är och vilka intressenter som är iblandade. Först till den centrala frågan – är Information Management egentligen ett problem? Det första jag vill peka på är vikten av att se detta som en gemensam fråga mellan verksamhet och IT. Där verksamheten har ett tydligt ansvar att beskriva sina behov och problemställningar och där IT har det ingenjörsmässiga ansvaret för att utifrån ...
businessmapmaker.com
Att ta beslut – gissa eller förstå… - The Business Mapmaker -
http://www.businessmapmaker.com/att-ta-beslut-gissa-eller-forsta
Att ta beslut gissa eller förstå. Av de större företag jag arbetat med har en väl uppbyggd bild av hur företagets olika delar samspelar och hur effekter av beslut i en del påverkar andra delar. De saknar helt enkelt en BusinessMap! De företag som lyckas knyta ihop dessa områden kommer uppleva en större förmåga att etablera effektiva leveransprocesser och en mycket starkare uppföljningsförmåga tvärs hela företaget. Det kraftfulla ligger i att förstå samband. Och med en BusinessMap skapas denna förmåga, sa...
businessmapmaker.com
Organisera om – hela tiden… - The Business Mapmaker -
http://www.businessmapmaker.com/organisera-om-hela-tiden
Organisera om hela tiden. Uppstår ibland behovet att ta fram den stora penseln och se över och förändra hela organisationen. För att inte tala om när en ny ledning tillträtt och som vill sätta sin prägel på organisationen utifrån ny strategisk ansats. Att allt detta sker är naturligt och ett måste men i detta finns en baksida! Baksidan består i en stor kostnad av att ställa om IT-systemen och uppföljningsvägar för att stötta den nya organisationen. Vore det inte också en styrka att kunna simulera och tes...
