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Parlons Lean - Le blog du Lean et du Lean Six SigmaParlons Lean - Le blog du Lean et du Lean Six Sigma

Le 4 avril 2018, par Laura Balp. Une amélioration accélérée et sécurisée avec le Lean 6 Sigma. Pilotage de la performance. Le 7 mars 2018, par Eric HUGUERRE. Flux tirés : Point de départ ou finalité? Le 31 janvier 2018, par Jean-Michel Bouzon. Le déploiement d’un projet Lean. Au commencement, il y a le diagnostic. Cette évaluation n’est pas un jugement. C’est un constat objectif basé sur des chiffres, des entretiens et des observations. Les résultats sont partagés avec le Comité de Direction,...Une entre...

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optimisation Archives - Parlons LeanParlons Lean - Le blog du Lean et du Lean Six Sigma

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Le 1 juillet 2015, par Emmanuel Parzy. La Value Stream Mapping : étapes et bonnes pratiques. La VSM, value stream mapping ou cartographie du flux de valeur est un outil qui permet de visualiser, comme son l’indique, le flux de création de valeur au sein d’une entreprise. L’objectif de cet article n’est pas de décrire la méthodologie et les divers symboles utilisés lors d’une VSM mais de remettre dans son contexte […] Lire la suite. Le 13 mai 2014, par Ronan Hemidy. Le Lean dans la gestion de Projet.

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Lean Archives - Parlons LeanParlons Lean - Le blog du Lean et du Lean Six Sigma

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Le 5 juillet 2016, par Jean-Louis Théron. Le Lean et le 6 Sigma dans la vie courante : Partons en vacances! Le 15 juin 2016, par Ronan Hemidy. Le Lean dans la gestion de Projet. Le 11 mai 2016, par Patrick Pierron. Fédérer les managers de proximité : pourquoi, comment? Dans un précédent article, j’avais évoqué l’importance d’avoir une stratégie (le « cap » à tenir) et de mettre en œuvre un système de management robuste, pragmatique, visuel, séquencé à intervalles courts. J’avais également...Je pourrais, ...

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L'Analyse de déroulement est-elle utile pour les processus de service ? - Parlons LeanParlons Lean - Le blog du Lean et du Lean Six Sigma

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Le 9 juin 2015, par Jean-Louis Théron. L’Analyse de déroulement est-elle utile pour les processus de service? Si vous ne connaissez pas l’Analyse de Déroulement (en abrégé : AD ), la réponse vous indiffère probablement! L’AD est une méthode. De relevé de données qu’on utilise lorsqu’on pratique la marche le long du processus ( Gemba. Ajoutée (VA) ou de non-valeur ajoutée (NVA). L’application de l’AD au secteur industriel où le flux matière sert en quelque sorte de fil conducteur permet de :. Du stockage ...

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A propos - Parlons LeanParlons Lean - Le blog du Lean et du Lean Six Sigma

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Parlons Lean, le Blog des consultants d’ XL Groupe. Cabinet de Conseil et Formation spécialisé dans l’amélioration des performances. Les consultants d’XL Groupe accompagnent chaque jour de nombreuses entreprises dans leur démarche de transformation par l’optimisation des performances et le développement des compétences individuelles et collectives. Ils disposent d’une solide expérience acquise au plus près des réalités opérationnelles et d’une volonté farouche de transmettre leur savoir faire!

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Animer une équipe de projet Lean 6 Sigma - Parlons LeanParlons Lean - Le blog du Lean et du Lean Six Sigma

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Le 22 juillet 2015, par Jean-Louis Théron. Animer une équipe de projet Lean 6 Sigma. Un projet Lean 6 Sigma est structuré selon le cycle méthodologique DMAIC. Il se distingue d’un chantier (atelier dans la norme NF X 06-091) par la plus grande complexité du modèle causal. De plus, il nécessite des ressources de mesure et d’analyse plus importante, et dure plus longtemps. De ce fait, la méthode. À quels aspects spécifiques faut-il être attentif sur un projet DMAIC. Puisque les méthodes de résolution de pr...

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Cabinet de conseil spécialisé. En Lean et Lean Six Sigma depuis plus de 25 ans. L'homme au centre de la performance. Lean management et outils associés. Qualité, Audit, SMI. Management par les processus. Transformation Lean Office and Manufacturing. Excellence Opérationnelle Groupe / Multisites. Coaching Managérial and Pilotage de la performance. Six Sigma et Optimisation des procédés de fabrication. Dispositif de formations certifiantes. XL Consulants intervient généralement dans un mode projet. La rela...

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Management par les processus | XL Consultants

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Coaching | XL Consultants

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Cabinet de conseil spécialisé. En Lean et Lean Six Sigma depuis plus de 25 ans. L'homme au centre de la performance. Lean management et outils associés. Qualité, Audit, SMI. Management par les processus. Transformation Lean Office and Manufacturing. Excellence Opérationnelle Groupe / Multisites. Coaching Managérial and Pilotage de la performance. Six Sigma et Optimisation des procédés de fabrication. Dispositif de formations certifiantes. Visibles et souvent à fort ROI : chantiers kaizen.

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Web conférence vendredi 10 juillet à 11 h sur la Démarche Six Sigma | XL Groupe

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Expert depuis 25 ans des démarches d’amélioration, notre mission est de vous accompagner dans la transformation de votre entreprise par l’optimisation des performances et le développement des compétences individuelles et collectives. Visez l’Excellence Opérationnelle, déployez une démarche de transformation. Valorisez votre savoir faire, certifiez vos compétences Lean et Lean Six Sigma. Web conférence vendredi 10 juillet à 11 h sur la Démarche Six Sigma. Bull; La maîtrise des procédés de fabrication,.

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Valorisez votre savoir-faire,. France - 01 Ain. France - 02 Aisne. France - 03 Allier. France - 04 Alpes-de-Haute-Provence. France - 05 Hautes-Alpes. France - 06 Alpes-Maritimes. France - 07 Ardèche. France - 08 Ardennes. France - 09 Ariège. France - 10 Aube. France - 11 Aude. France - 12 Aveyron. France - 13 Bouches-du-Rhône. France - 14 Calvados. France - 15 Cantal. France - 16 Charente. France - 17 Charente-Maritime. France - 18 Cher. France - 19 Corrèze. France - 2A Corse-du-Sud. France - 21 Côte-d"Or.

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