stihlavyroba.sk
Štíhla výroba: februára 2015
http://www.stihlavyroba.sk/2015_02_01_archive.html
Pondelok, 2. februára 2015. Snaha o usporiadanie pracovných nástrojov tak, aby ich používanie bolo čo najefektívnejšie, sprevádza ľudí pravdepodobne od čias používania pästného klinu. V stredoveku boli benátski stavitelia lodí schopní v krátkej dobe vyrobiť loď vďaka výborne organizovanej a štandardizovanej práci. V časoch priemyselnej revolúcie ľudskú silu a silu zvierat nahradili stroje. Vysoká cena a zložitosť parných strojov a výrobných zariadení dala podnet k dômyselnejšej údržbe. 3S, Seiso, vyčisti...
stihlavyroba.sk
Štíhla výroba: apríla 2015
http://www.stihlavyroba.sk/2015_04_01_archive.html
Utorok, 14. apríla 2015. Vizuálny manažment alebo vizuálne riadenie. Prečo sú informácie na pracovisku dôležité? Čo je vizualizácia pracoviska a na čo nám slúži? Čo môžem zavedením vizuálneho riadenia získať? Ako a kde zviditeľniť naše ciele? Hlavnou úlohou vizuálneho riadenia je informovať ostatných správnymi údajmi. Vedieť, kde som a kam sa chcem dostať. Poznať svoje ciele a výsledky je základom pre zlepšovanie. Správne pomenovať problémy a ukázať zdroje plytvania. Prajem Vám krásny a úspešný deň.
stihlavyroba.sk
Štíhla výroba: PF2015
http://www.stihlavyroba.sk/2015/01/pf2015.html
Pondelok, 19. januára 2015. Zdieľať v službe Twitter. Zdieľať v službe Facebook. Zdieľať v službe Pinterest. Prihlásiť na odber: Zverejniť komentáre (Atom). Http:/ www.riadeniekvality.sk. Http:/ www.leanea.sk. Opustiť zónu komfortu a hľadať spôsob ako robiť veci lepšie. Leanea s.r.o pomáha pri zjednodušení a zrýchlení vašich výrobných procesov, zlepšení kvality a umožňuje tak získať rešpekt u zákazníka. Dodávame riešenia pre výrobné podniky od návrhu po realizáciu. Zobraziť môj úplný profil.
stihlavyroba.sk
Štíhla výroba: marca 2013
http://www.stihlavyroba.sk/2013_03_01_archive.html
Utorok, 5. marca 2013. One Piece Flow - Jednokusový výrobný tok. Čo je cieľom každého výrobcu? Predstavme si, že máme vyrobiť za mesiac 1000 výrobkov, napríklad 1000 autorádií. Náklady na prácu nás stoja 10000 euro mesačne. To znamená, že jedno rádio nás stojí 10 eur materiál. Ak sa výroba zvýši na 1500 kusov mesačne náklady na jedno rádio budú 7 eur materiál. Hromadná výroba - výroba v dávkach. One Piece Flow - výroba jedného kusu. Ýhody, keď sa pozrieme z hľadiska kvality dodacej lehoty a ceny, sú:.
stihlavyroba.sk
Štíhla výroba: apríla 2013
http://www.stihlavyroba.sk/2013_04_01_archive.html
Piatok, 19. apríla 2013. Boeing Flight-Manufacturing (Montáž lietadiel Boeing). Minulý článok bol o Takt time. A synchronizovaní procesov. Myšlienka Taktu, požičaná z umenia - hudby,. Prvý krát použitá vo vojenskom leteckom priemysle počas 2. svetovej vojny v Nemecku. Ako vyzerá montáž lietadiel v dnešnom modernom štíhlom závode Boeing. Pozrite si úžasné, krátke video. Príjemný zážitok :-). Http:/ www.youtube.com/watch? Ľadáte riešenie ako skrotiť procesy? Ďakujem a prajem Vám krásny a úspešný deň. V 30-...
stihlavyroba.sk
Štíhla výroba: Úvod do 5S
http://www.stihlavyroba.sk/2015/02/uvod-do-5s.html
Pondelok, 2. februára 2015. Snaha o usporiadanie pracovných nástrojov tak, aby ich používanie bolo čo najefektívnejšie, sprevádza ľudí pravdepodobne od čias používania pästného klinu. V stredoveku boli benátski stavitelia lodí schopní v krátkej dobe vyrobiť loď vďaka výborne organizovanej a štandardizovanej práci. V časoch priemyselnej revolúcie ľudskú silu a silu zvierat nahradili stroje. Vysoká cena a zložitosť parných strojov a výrobných zariadení dala podnet k dômyselnejšej údržbe. 3S, Seiso, vyčisti...
stihlavyroba.sk
Štíhla výroba: Vizuálny manažment alebo vizuálne riadenie
http://www.stihlavyroba.sk/2015/04/vizualny-manazment-alebo-vizualne.html
Utorok, 14. apríla 2015. Vizuálny manažment alebo vizuálne riadenie. Prečo sú informácie na pracovisku dôležité? Čo je vizualizácia pracoviska a na čo nám slúži? Čo môžem zavedením vizuálneho riadenia získať? Ako a kde zviditeľniť naše ciele? Hlavnou úlohou vizuálneho riadenia je informovať ostatných správnymi údajmi. Vedieť, kde som a kam sa chcem dostať. Poznať svoje ciele a výsledky je základom pre zlepšovanie. Správne pomenovať problémy a ukázať zdroje plytvania. Prajem Vám krásny a úspešný deň.
stihlavyroba.sk
Štíhla výroba: Tomáš Baťa
http://www.stihlavyroba.sk/2013/05/tomas-bata.html
Štvrtok, 9. mája 2013. Čo vás napadne keď počujete meno Baťa? Spoločnosť Tomáša Baťu mala v čase svojho najväčšieho rozkvetu 30 000 zamestnancov a vyrobila 50 000 000 párov topánok ročne. Stala sa zosobnením "amerického sna" po česky. Prečo? Čo robil Tomáš Baťa ináč ako jeho priemyselní súčasníci a ako aj dnešný podnikatelia? Chcem sa podeliť s jeho myšlienkami "slovom aj obrazom":. Zásady, ktorými sa riadil Tomáš Baťa:. Budovať ľudí, investovať do vzdelávania. Podnikanie je služba spoločnosti. Starostli...
stihlavyroba.sk
Štíhla výroba: januára 2015
http://www.stihlavyroba.sk/2015_01_01_archive.html
Pondelok, 19. januára 2015. Odkazy na tento príspevok. Zdieľať v službe Twitter. Zdieľať v službe Facebook. Zdieľať v službe Pinterest. Prihlásiť na odber: Príspevky (Atom). Http:/ www.riadeniekvality.sk. Http:/ www.leanea.sk. Opustiť zónu komfortu a hľadať spôsob ako robiť veci lepšie. Leanea s.r.o pomáha pri zjednodušení a zrýchlení vašich výrobných procesov, zlepšení kvality a umožňuje tak získať rešpekt u zákazníka. Dodávame riešenia pre výrobné podniky od návrhu po realizáciu.
