一個團隊裡面每個人專注的把自己的角色扮演好，需要協調的工作就交給主管，這是一個團隊至少必須要做到的。 當然如果這個團隊裡面的人，彼此之間都有很好的橫向連結，那這個team就會更有威力。 崇拜學歷，認為博士的實務能力高於碩士；碩士又高於學士；學士再高於高中畢業生，是大腦簡單所衍生出來的神話。 ". 學歷神話源於儒家對士大夫的迷信，以及對技能的輕視（奇技淫巧）。". 我們應該提倡技能主義、專業主義和工匠精神，而非學歷主義與博士崇拜。". 名，這種事是假的，主要看你的產品顧客喜不喜歡。". From Windows Live Writer. 訂閱： 文章 (Atom). Awesome Inc.範本. 由 Blogger.
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一個團隊裡面每個人專注的把自己的角色扮演好，需要協調的工作就交給主管，這是一個團隊至少必須要做到的。 當然如果這個團隊裡面的人，彼此之間都有很好的橫向連結，那這個team就會更有威力。 崇拜學歷，認為博士的實務能力高於碩士；碩士又高於學士；學士再高於高中畢業生，是大腦簡單所衍生出來的神話。 ". 學歷神話源於儒家對士大夫的迷信，以及對技能的輕視（奇技淫巧）。". 我們應該提倡技能主義、專業主義和工匠精神，而非學歷主義與博士崇拜。". 名，這種事是假的，主要看你的產品顧客喜不喜歡。". From Windows Live Writer. 訂閱： 文章 (Atom). Awesome Inc.範本. 由 Blogger.
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SPUD: 二月 2011
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SPUD: Hubert 產檢
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SPUD: 十月 2012
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SPUD: 六月 2008
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岁附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功，并非个人的成功，西门子的确比国美大，但并不代表西门子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解这一点，把自己的成功. 65285;归功于自己的能力，实际上，外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了，当这些经理人. 多岁了，他们的薪资要求变得很高，而他们的才能其实又不是那么出众，作为外企公司的老板，你会怎么选择？有的是只要不高薪水的，要出位的精明强干精力冲沛的年轻人，有的是，为什么还要用你？ 12288; 从上面这个例子，其实可以看到我们的工作轨迹，二三十岁的时候，生活的压力还比较小，身体还比较好，上面的父母身体还好，下面又没有孩子，不用还房贷，也没有孩子要上大学，当个外企小白领还是很光鲜的，挣得不多也够花了。但是人终归要结婚生子，终归会老，到了. 岁，父母老了，要看病要吃药，要有人看护，自己要还房贷，要过基本体面的生活，要养小孩. 12288; 我前两天问我的一个销售，你会的这些东西一个新人. 12288; 看上去赢得复...
SPUD: 五月 2008
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光陰飛逝，一晃眼，我們就會面臨這一天。 我，旦曾嘉措（達賴喇嘛的姓名），. 而諸位讀者，一百年後，想必也是一樣吧。 當犯錯時，我們不可能要時鐘倒退，重新來過。 人，當走到人生盡頭時，回顧以往，. 如果是活得充實、有貢獻、有意義的話，. 事實上，這樣做，倒不全是為了在未來獲得什麼好處，而是為自己好。 只要透過仁慈、愛心、誠實、真理，. 請不要懷疑：體諒他人，對你我都有益。 請不要質疑：別人快樂，我們也就快樂 . 請不要否認：社會動盪，我們跟著不安。 因此，我們可以拒絕接受宗教、意識型態，. 上述所言，是我最真的信仰、唯一的信念。 不必有繁複的哲學、教義，或是信條。 當我們面對任何人，都能愛他（她），. 以及尊敬他（她）的權利和尊嚴。 信的是佛祖、上帝、其他宗教的神，. 但是，為什麼這麼簡單的道理，卻很難做到呢？ 我們不像農夫那樣，季節一到，就毫不猶豫地下田耕作。 我們忙進忙出，忙著算計及打電話，忙著想怎樣做才最有利。 我們手中做著甲事，卻煩惱如果乙事蹦出來了，最好改做乙事。 更有甚者，由於對他人冷漠，我們最終無可避免地傷害了別人。 問題是，我們不能，因為沒有人可以永遠沒有煩惱 .
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