architura.hu

lean-hr.hu

HR Manager as Lean partner

http://www.lean-hr.hu/a-hr-vezeto-mint-karmester

A HR Vezető, mint karmester. A HR Vezető, mint karmester. Számos szakember megerősíti, hogy a HR terület kiemelt lehetősége és egyben felelőssége a lean implementáció támogatása, a kultúraváltás levezetése a szervezetben. Mindenek előtt saját maguk is alkalmazzák a módszertani elemeket (példaértékűség) és megteremtik a kapcsolatot a HR eszközök és a TPS elemei között. A HR kiemelt feladata a vezetők beforgatása a hierarchia minden szintjéről az oktatási, megvalósítási, visszamérési, értékelési, díjazási ...

lean-hr.hu

Veszteségek irodai környezetben - Toyota Production System

http://www.lean-hr.hu/2012/08/mura-muri-muda

A HR Vezető, mint karmester. Mura – Muri – Muda. Ekkor 2012. augusztus 29. A Toyota Termelési rendszere a veszteségeket három csoportba sorolja. A hullámzó terhelésekből kialakuló veszteségeket foglalja magába. Vannak olyan osztályok, csoportok, munkakörök, ahol a ciklusok váltakozása a munka természetes része. Ilyen például a kontrolling, a jelentésszolgálat, a könyvelés, bérszámfejtés és a pénzügy is. Épp a kritikus időpontok, amikor a vezető igazán hitelesen kérdezheti meg:. A holtidő kitöltése és az ...

lean-hr.hu

kereskedelem fejlesztés, hatékonyság növelés, felesleges beszéd

http://www.lean-hr.hu/2012/11/lean-az-ertekesitesben

A HR Vezető, mint karmester. Ekkor 2012. november 15. A legfőbb veszteségek kiküszöbölését érdemes önvizsgálattal kezdeni. Milyen képzést kapott a munkatársam mielőtt elkezdett a területen dolgozni? Minden eszközzel, dokumentummal, adattal rendelkezik, ami a munkájához szükséges? Mennyi a bizalmatlanságból és az ellenőrzés típusú adminisztrációból fakadó felesleges munka? Mennyire jellemző, hogy vár az üzletkötő? Visszahívásra, adatra, kiszállításra, árura, elszámolásra, jutalékra.). Az üzleti területen ...

lean-hr.hu

Lean + HR - Page 2

http://www.lean-hr.hu/page/2

A HR Vezető, mint karmester. Yokoten – horizontális tanulás. A Yokoten egy bevált módszer arra, hogy megismerjük a társterületek kaizen* ötleteit, és azokat a saját munkánkban alkalmazzuk. Esetenként azonos formában, de sokkal inkább testre szabva, továbbfejlesztve a látottakat. Előnyei: A kommunikáció biztosítása, javítása egymásra utalt . A vezetői szerep változása. The relationship between Lean and the organisation. Yokoten - horizontális tanulás. A vezetői szerep változása. Yokoten – horizontál...

lean-hr.hu

Letölthető segédletek | Lean + HR

http://www.lean-hr.hu/letoltheto-segedletek

A HR Vezető, mint karmester. A segédanyag csak a regisztrált felhasználók számára elérhető. Ha kérdésetek van, megtaláltok az alábbi elérhetőségen:. X75;h.enilno-t null. X40;kramretaw. SHL Hungary – Segítünk, ha lehet! Agra – Lásson, értsen! Avagy MUDA vadászat az utazásszervezésben. Vezetői selejt – Lean coaching part 2. A vezető és a várakozás – Lean coaching part 1. Changing the course.by Leyla Is and Sanjeev Baitmangalkar. A fluktuáció csökkentése 11 lépésben. All things are difficult.

lean-hr.hu

oktatás, képzés, belső erőforrások, szervezetfejlesztés

http://www.lean-hr.hu/2012/10/a8

A HR Vezető, mint karmester. Ekkor 2012. október 15. A 7 muda (várakozás, felesleges mozgás, túltermelés, selejt, túlbonyolított folyamatok, felesleges készlet, indokolatlan szállítás) mellett, egyre többet hallani egy nyolcadik alapvető veszteségről. Hitelessé igazán ez teszi a rendszert, hiszen ami elég volt tegnap, már nem biztos, hogy változatlanul igaz mára. Mi is a nyolcadik fő veszteségforrás? Miért engedik ki a céginformációkkal, speciális tudással rendelkezőket? A TPS egyik eleme a vizualizáció&...

lean-hr.hu

kaizen

http://www.lean-hr.hu/lean-hr

A HR Vezető, mint karmester. A lean definíciója a wikipédia segítségével:. A lean esetében nem csak a vállalat vásárlóit, megrendelőit jelenti (ők a. Hanem a vállalaton belül egy olyan másik osztály, részleg munkatársait is (ők a. Aki az egy másik osztály vagy részleg által előállított termékekkel, szolgáltatásokkal tovább foglalkoznak, mielőtt azok a külső vevőkhöz érnek. A lean filozófiának a Toyota. Motor Corporation Toyota Termelési Rendszere. TPS) képezi az alapját. A TPS az 1950-es években. A HR ny...

lean-hr.hu

Ajánlatkérés / Tanácsadás | Lean + HR

http://www.lean-hr.hu/magamrol-gyurta-sandor

A HR Vezető, mint karmester. SHL Hungary – Segítünk, ha lehet! A TPS egyik eleme a vizualizáció. Fontos szerepe van a megértésben a színeknek, jeleknek, akár a hangoknak. Szeretném segíteni az oldal iránt érdeklődők munkáját. Nem alkalmazom egyetlen cégem rendszerét sem, saját véleményem és tapasztalataim felhasználásával készítettem a segédleteket, melyeket letölthettek az oldalról. Agra – Lásson, értsen! Avagy MUDA vadászat az utazásszervezésben. Vezetői selejt – Lean coaching part 2.

lean-hr.hu

Change and Crisis management

http://www.lean-hr.hu/valtoztatni-jo-tps

A HR Vezető, mint karmester. A Toyota termelési rendszerének (a továbbiakban TPS) egyik alapeleme a kaizen. Jelentése: változtatni jó! Sokan már itt nem tudnak mit kezdeni előítéleteikkel és nem is titkolják, hogy nem hisznek a TPS értékeiben. Mi lenne jó a változtatásban? Ugyan kérem, erre nekem nincs időm? Mindenekelőtt fontos, hogy nem kell mást tennünk és mást gondolnunk. Mondjuk ki őszintén: – Eleinte. Semmi jó nincs a változásban. Minden sokkal melegebb a biztonságban. IGAZ? Kezdetben nem hiszünk a...

lean-hr.hu

fluktuáció, megtartás, alapvető veszteségek

http://www.lean-hr.hu/2013/01/fluktuacio-csokkentese

A HR Vezető, mint karmester. A fluktuáció csökkentése 11 lépésben. Ekkor 2013. január 7. Mennyi az optimális értéke ennek a mutatónak? A napokban beszélgettem egy multinacionális cég vezetőjével, aki elmondta, hogy a 20% teljesen normális iparági átlagnak felel meg. Mondjuk ezt a válság közepén, amikor ragaszkodnak az emberek az álláslehetőségeikhez. Hogyan változna ez az érték normál üzleti körülmények között? Hogyan kapcsolódnak az alapvető veszteségek az emberek megtartásához? Az új belépő vár a munka...