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Asociación de Profesionales Senior – Nuevo Libro "Aplicaciones del Management"

Asociación de Profesionales Senior. Sobre Carlos Cagna Vallino. Libro “Aplicaciones del Management”. Nuevo libro: "Aplicaciones del Management". Más sobre el libro. La Mejor Organización para Implementar Lean. 9 febrero, 2018. 27 febrero, 2018. 20 noviembre, 2017. La Cuarta Revolución Industrial 4.0 es Hoy. 8 junio, 2017. 10 diciembre, 2017. Si bien desde AVPS no tenemos punto de vista definido, si consideramos conveniente retransmitir este punto de vista de amigos que seguimos desde el blog y tomarlo co...

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Asociación de Profesionales Senior. Sobre Carlos Cagna Vallino. Libro “Aplicaciones del Management”. Nuevo libro: Aplicaciones del Management. Más sobre el libro. La Mejor Organización para Implementar Lean. 9 febrero, 2018. 27 febrero, 2018. 20 noviembre, 2017. La Cuarta Revolución Industrial 4.0 es Hoy. 8 junio, 2017. 10 diciembre, 2017. Si bien desde AVPS no tenemos punto de vista definido, si consideramos conveniente retransmitir este punto de vista de amigos que seguimos desde el blog y tomarlo co...

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Recursos Humanos – Asociación de Profesionales Senior

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Asociación de Profesionales Senior. Sobre Carlos Cagna Vallino. Libro “Aplicaciones del Management”. 24 abril, 2016. 8 mayo, 2016. Como influye El Timing en la Gestión Lean En su momento publicamos un post acerca de cómo condicionaba el contexto haciendo referencia a la fábula del águila, hoy quisiera rescatar aquella visión y considerar la relación de este con el timing en los puestos de Liderazgo como una de las características virtuosas que se requiere […]. Proyecto de Adaptación del Sistema Lean (TPS).

2

Libros recomendados – Asociación de Profesionales Senior

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Asociación de Profesionales Senior. Sobre Carlos Cagna Vallino. Libro “Aplicaciones del Management”. La RSE en el Contexto Eco Friendly. 1 marzo, 2015. Seguridad y Medio Ambiente. Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva. 28 marzo, 2011. La quinta disciplina: el arte y la práctica de la organización abierta al aprendizaje. 10 diciembre, 2010. Como ocurre a menudo con muchas de las llamadas arte-ciencias , el Management ha adolecido, desde sus comienzos, de una sucesión de modas y tendencias. Ésta...

3

Calidad – Asociación de Profesionales Senior

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Asociación de Profesionales Senior. Sobre Carlos Cagna Vallino. Libro “Aplicaciones del Management”. Proyecto de Adaptación del Sistema Lean (TPS). 6 abril, 2016. 19 junio, 2016. Seguridad y Medio Ambiente. El Sentido de la Urgencia en el Lean Manufacturing. 12 octubre, 2015. El Desarrollo de Las Persona en el Lean Management. 7 junio, 2015. 15 agosto, 2015. En todo proceso de búsqueda de la excelencia operativa, donde el Lean Manufacturing es la Visión del Management no hay duda que el Desarrollo de las...

4

Libro “Aplicaciones del Management” – Asociación de Profesionales Senior

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Asociación de Profesionales Senior. Sobre Carlos Cagna Vallino. Libro “Aplicaciones del Management”. Libro “Aplicaciones del Management”. En las Aplicaciones del Management. Los Modelos de Gestión que se van proponiendo en cada uno de los capítulos; como una suerte de aplicaciones ; tienen el objetivo de transferir desde la ejecución misma un conocimiento facilitador, factible de desarrollar en la práctica de las organización que estén predispuesta a iniciar o consolidar PROCESOS DE MEJORA CONTINUA.

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El Aprendizaje en una Organización Lean. – Asociación de Profesionales Senior

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Asociación de Profesionales Senior. Sobre Carlos Cagna Vallino. Libro “Aplicaciones del Management”. El Aprendizaje en una Organización Lean. 10 febrero, 2015. Cuando planteamos el Modelo del Management By Fact y de los 5 Por Qué? Ing Carlos Cagna Vallino. La RSE en el Contexto Eco Friendly. 2 comentarios sobre “ El Aprendizaje en una Organización Lean. 21 mayo, 2015 at 17:50. Buen Dia Ing. Carlos. Me gustaria mas conocer y aprender sobre Lean Manufacturing y sobre todo como empezar a llevarlo acabo en e...

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Resaltadorkaizen: UNA EMPRESA NO ES UNA MÁQUINA.

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Ser sabio es el arte de saber qué hay que pasar por alto" William James. UNA EMPRESA NO ES UNA MÁQUINA. En los últimos años y entre más conozco diferentes organizaciones he tratado de resolver una pregunta que encuentro común a la gran mayoría de ellas, la cual tiene que ver con el reto de enfrentar los constantes cambios que exige el entorno del mercado y la competencia:. 191;Porque es tan complejo adaptar las organización en un entorno de constantes cambios? La empresa no es una máquina. Un carro es un...

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Resaltadorkaizen: HORA DE MEJORAR LA RENTABILIDAD.....SI PERO A QUE COSTO?

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Ser sabio es el arte de saber qué hay que pasar por alto" William James. HORA DE MEJORAR LA RENTABILIDAD.SI PERO A QUE COSTO? El Sr Montgomery Burns presidente de la planta nuclear de Springfield tiene un serio problema de rentabilidad en la compañía y desde su flamante escritorio toma una decisión al lado de su servil lacayo, - ¡Smithers, es hora de recortar gastos! 161;estamos tratando de ahorrar! No voy a desconocer que estamos entrando en tiempos difíciles y se hace necesario tomar decisiones, el pro...

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Resaltadorkaizen: UN CAFÉ LEAN POR FAVOR!, EL LADO ESBELTO DE STARBUCKS

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Ser sabio es el arte de saber qué hay que pasar por alto" William James. UN CAFÉ LEAN POR FAVOR! EL LADO ESBELTO DE STARBUCKS. Que significa entonces un café LEAN? Luego de involucrar a los empleados en la implementación de técnicas LEAN han sido múltiples e impactantes los resultados, muchas de las mejoras incluso particulares de cada tienda fueron ideas de los mismos trabajadores. El café se muele cada 8 minutos y no una vez al día, esto aunque pareciera contradictorio al clásico enfoque de baches gran...

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Resaltadorkaizen: 100 AÑOS DE TAIICHI OHNO

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Ser sabio es el arte de saber qué hay que pasar por alto" William James. 100 AÑOS DE TAIICHI OHNO. Reflexiones del 100avo aniversario de Taiichi Ohno. Taiichi Ohno nació en Febrero 29 de 1912 en Dalian, China como hijo del Ichizou Ohno, quien era en ese tiempo ingeniero de ladrillos refractarios en la compañía de trenes de Manchuria. En sus días de bachiller, Taiichi Ohno fue un deportista activo y miembro de varios equipos de futbol. Tal vez esto lo influenció de manera que luego más adelante diría:.

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Resaltadorkaizen: UN DIA CON TOKUTARO SUZUKI

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Ser sabio es el arte de saber qué hay que pasar por alto" William James. UN DIA CON TOKUTARO SUZUKI. Es posible que se esté preguntando: y ¿quien es Tokutaru Suzuki? Seguramente mi experiencia estará lejos de la emocionalidad o excitación que pueden provocar algunas figuras artísticas o deportivas, pero de no haber sido por la sobriedad del evento yo le hubiera podido tranquilamente dar un abrazo. Gracias Señor Suzuki por su visita, larga vida a ud y al TPM! Enviar por correo electrónico. Ingeniero, cons...

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Resaltadorkaizen: ¿Y SI EL CULPABLE NO ES MANTENIMIENTO?

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Ser sabio es el arte de saber qué hay que pasar por alto" William James. 191;Y SI EL CULPABLE NO ES MANTENIMIENTO? Ahora que desde otro ángulo he podido comprender las empresas quisiera dejarles esta pregunta: ¿y si la culpa no fuera de mantenimiento? 191;y si lográramos entender que las empresas funcionan como un sistema y que los activos son el reflejo de la salud de ese sistema? 191;Quienes hacen la selección de los equipos, negocian precios y viajan a otros países a buscar nueva tecnología, de casual...

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Resaltadorkaizen: agosto 2014

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Ser sabio es el arte de saber qué hay que pasar por alto" William James. LA SEGURIDAD: UN HABITO QUE TRANSFORMA ORGANIZACIONES. Cada que oigo la pregunta ¿y para qué tanto énfasis en la seguridad industrial? Respondo que la razón es que a través de la seguridad demostramos el respeto por las personas que trabajan en nuestra organización y el respeto por las personas es la base fundamental de la excelencia. Unos minutos antes del mediodía, O´Neill tomó la palabra, tenía cincuenta y un años, vestido e...

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Resaltadorkaizen: La disminución de inventarios, la ventaja competitiva de DELL.

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Ser sabio es el arte de saber qué hay que pasar por alto" William James. La disminución de inventarios, la ventaja competitiva de DELL. Muchos de nosotros hemos oído hablar del modelo de comercialización de DELL y algunos otros de las ventajas de su modelo de producción como soporte de su competitividad, hay un libro que explica de manera clara que hace de este modelo una fortaleza para DELL y lo he escogido para esta entrada, espero sea de su interés. El sistema funciona sólo debido a que Dell ejecuta m...

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Resaltadorkaizen: julio 2015

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Ser sabio es el arte de saber qué hay que pasar por alto" William James. HORA DE MEJORAR LA RENTABILIDAD.SI PERO A QUE COSTO? El Sr Montgomery Burns presidente de la planta nuclear de Springfield tiene un serio problema de rentabilidad en la compañía y desde su flamante escritorio toma una decisión al lado de su servil lacayo, - ¡Smithers, es hora de recortar gastos! 161;estamos tratando de ahorrar! No voy a desconocer que estamos entrando en tiempos difíciles y se hace necesario tomar decisiones, el pro...

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Resaltadorkaizen: "EL TPM PASO DE MODA".

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Ser sabio es el arte de saber qué hay que pasar por alto" William James. EL TPM PASO DE MODA". A sonar para algunos cierta, para otros y me incluyo suena m. S bien incomoda y si se quiere algo atrevida, pero precisamente por haberla o. Do casualmente un par de veces en las. Ltimas semanas es que quisiera dedicarle un espacio en este blog. Ahora, volviendo al asunto, afortunadamente lo que alguna vez se interpretó como moda fue el concepto del TPM como herramienta exclusiva de mantenimiento, el TPM aislad...

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Asociación de Profesionales Senior. Sobre Carlos Cagna Vallino. Libro “Aplicaciones del Management”. Nuevo libro: "Aplicaciones del Management". Más sobre el libro. La Mejor Organización para Implementar Lean. 9 febrero, 2018. 27 febrero, 2018. 20 noviembre, 2017. La Cuarta Revolución Industrial 4.0 es Hoy. 8 junio, 2017. 10 diciembre, 2017. Si bien desde AVPS no tenemos punto de vista definido, si consideramos conveniente retransmitir este punto de vista de amigos que seguimos desde el blog y tomarlo co...

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