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物流業務 生産性改善／分析の決定版【VRI分析】: なぜ継続改善に生産性データを活用するのか？

http://bf-research001.blogspot.com/2014/03/blog-post.html

物流業務 生産性改善／分析の決定版【VRI分析】. VRI分析は物流業務の生産性、効率性をシンプルな形で捉えなおし、継続改善を組織的に促す新たな分析手法です。VRI分析を活用し自ら現状否定を繰り返し、改善が続けられる物流組織を作りましょう。 12288;「Q（品質）、C（コスト）、D(納期）を継続的に向上させたい」、それはすべての企業の思いです。これらの要素すべてに細かいKPI（重要業績指標）を設定し、データを取得し、改善する・・・・これができるに越したことはありません。ただ、現実的には難しそうです。 12288;競争の激しい物流業界にあって、自ら現状を否定し、更に上のレベルを目指して改善し、”お客様の期待を上回る”という事ができれば、その物流企業の将来は明るいものになると言えます。そうなる為にも物流企業が自ら、. 為に管理指標を採用し活動することが重要です。そこでお勧めしているのが生産性データと、それを最大限活用するVRI手法です。この方法ならば、. VRI手法により”わかりやすさ”と”継続改善の必要性”を作り出せる. 12288;業務のQ（品質）、D&#65...ビジネスフローはVRI手法を活用した...

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物流業務 生産性改善／分析の決定版【VRI分析】: VRI手法の基本まとめ

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物流業務 生産性改善／分析の決定版【VRI分析】. VRI分析は物流業務の生産性、効率性をシンプルな形で捉えなおし、継続改善を組織的に促す新たな分析手法です。VRI分析を活用し自ら現状否定を繰り返し、改善が続けられる物流組織を作りましょう。 つ目が、散布図作成による運用状況の分析（ 生産性をどのようにみているか？ つ目が、改善余地の算出（ どこに改善余地があるのか？どれだけ効果が期待できるのか？ 12288;使い方はの流れは、散布図の形状から全体的にどのような運営状況か理解し、さらに数値化した改善余地工数で改善効果とフォーカスポイントを明確にしていきます。 12288;非常にシンプルなコンセプトですから、分析の後に続く改善活動に向けて、. が唯一のサポートツールで、日本語、英語に対応しています。このようなツールを. 12288;少しだけ先の話を少しすると、上記２つの基本を使いこなすことで、もう一つの有効な. もっと知りたい方は http:/ www.bf-research-vri.com/. Business Flow / ビジネスフロー合同会社. Business Flow / ビジネスフロー合同会社.

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物流業務 生産性改善／分析の決定版【VRI分析】: 物流の長期安定取引を実現する為に！

http://bf-research001.blogspot.com/2014/09/blog-post.html

物流業務 生産性改善／分析の決定版【VRI分析】. VRI分析は物流業務の生産性、効率性をシンプルな形で捉えなおし、継続改善を組織的に促す新たな分析手法です。VRI分析を活用し自ら現状否定を繰り返し、改善が続けられる物流組織を作りましょう。 12288;需要と供給のいずれかが止まらない限り製品を作って運ぶプロセスは続きます。ただ、そこに関わる企業は環境変化、技術革新などを理由に変化していきます。 12288;物流企業もこの流れの中に身を置き、時には理不尽な力学で契約を失うこともあります。 12288;せっかく獲得した契約期間も長い様で短く、荷主から信頼を勝ち得ない場合には、次の入札プロセスへと引きづり込まれていきます。 12288;マクロ視点から見ればこのような競争環境の中で、適正価格・サービスが達成されていくとされていますが、1つの企業というミクロ視点でみれば行き過ぎ、揺り戻しが繰り返されているわけです。 12288;「わが社は収支管理もままならない」「顧客別の採算も分からない」. 12288;繰り返しになりますが、業務別生産性の把握と評価から始めてみましょう。 ビジネスフローはVRI手法を活用したオ...

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物流業務 生産性改善／分析の決定版【VRI分析】: 目次（理解しやすい章立てになっております）

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物流業務 生産性改善／分析の決定版【VRI分析】. VRI分析は物流業務の生産性、効率性をシンプルな形で捉えなおし、継続改善を組織的に促す新たな分析手法です。VRI分析を活用し自ら現状否定を繰り返し、改善が続けられる物流組織を作りましょう。 はじめに・・・. 12288;・ 可視化の重要性. 12288;・ なぜ継続改善に生産性データを活用するのか？ 12288; ・. 12288;・ VRI手法の基本まとめ. 12288;・ VRI手法と組織マネジメント体制の構築. 12288;・ VRI導入メリットの確認. ２．VRIの応用（順次公開します）. 12288;・ 物流の長期安定取引を実現する為に！ ３．VRI活動を可能にする可視化ITツール（順次公開します）. 12288; ・ツールの特徴と位置づけ. 12288;　　その１）作業エリア動画解析. 12288;　　その２）作業/工程分析詳細動画分析. 12288;　　その３）リアルタイム位置測位分析. ４．VRI分析起点の改善事例（順次公開します）. ５．VRI活動とソフトスキル（順次公開します）. Business Flow / ビジネスフロー合同会社.

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物流業務 生産性改善／分析の決定版【VRI分析】: VRI導入メリットの確認

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物流業務 生産性改善／分析の決定版【VRI分析】. VRI分析は物流業務の生産性、効率性をシンプルな形で捉えなおし、継続改善を組織的に促す新たな分析手法です。VRI分析を活用し自ら現状否定を繰り返し、改善が続けられる物流組織を作りましょう。 可視化が活動を促し、活動がマネージャ、リーダーのスキルと自信を高め次の行動に結びつくという好循環をVRIの力を借りて実現した結果と言えます。 もっと知りたい方は http:/ www.bf-research-vri.com/. Business Flow / ビジネスフロー合同会社. Eメール自動配信（読み漏れの無いように登録を！）. Business Flow / ビジネスフロー合同会社. Http:/ www.bf-research-vri.com/.

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物流業務 生産性改善／分析の決定版【VRI分析】: 2月 2014

http://bf-research001.blogspot.com/2014_02_01_archive.html

物流業務 生産性改善／分析の決定版【VRI分析】. VRI分析は物流業務の生産性、効率性をシンプルな形で捉えなおし、継続改善を組織的に促す新たな分析手法です。VRI分析を活用し自ら現状否定を繰り返し、改善が続けられる物流組織を作りましょう。 12288;VRI手法（Visualize Room for Improvement）は2つの基本的なコンセプトから構成されています。今回はその2つ目の改善余地の算出です。 12288;改善余地工数が大きいという事は、改善活動から期待できる効果が大きいと言う事もできます。これを使うことにより、限られた時間とメンバーで、どの業務から改善に取り組むべきなのか数値的に判断できることができ、非常に便利です。 12288;まずは作成した散布図の期間実績から生産性の最大値（黒）、平均値（赤）を把握します。 12288;次に生産性のターゲットを設定します。最大値をターゲットにすると、現場側との合意形成は難しそうです。また、平均値をターゲットにすると、会社としての成長はあまり大きくなさそうです。 Business Flow / ビジネスフロー合同会社. 12288;更に仮に見える状...

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物流業務 生産性改善／分析の決定版【VRI分析】: 9月 2014

http://bf-research001.blogspot.com/2014_09_01_archive.html

物流業務 生産性改善／分析の決定版【VRI分析】. VRI分析は物流業務の生産性、効率性をシンプルな形で捉えなおし、継続改善を組織的に促す新たな分析手法です。VRI分析を活用し自ら現状否定を繰り返し、改善が続けられる物流組織を作りましょう。 12288;需要と供給のいずれかが止まらない限り製品を作って運ぶプロセスは続きます。ただ、そこに関わる企業は環境変化、技術革新などを理由に変化していきます。 12288;物流企業もこの流れの中に身を置き、時には理不尽な力学で契約を失うこともあります。 12288;せっかく獲得した契約期間も長い様で短く、荷主から信頼を勝ち得ない場合には、次の入札プロセスへと引きづり込まれていきます。 12288;マクロ視点から見ればこのような競争環境の中で、適正価格・サービスが達成されていくとされていますが、1つの企業というミクロ視点でみれば行き過ぎ、揺り戻しが繰り返されているわけです。 12288;「わが社は収支管理もままならない」「顧客別の採算も分からない」. 12288;繰り返しになりますが、業務別生産性の把握と評価から始めてみましょう。 ビジネスフローはVRI手法を活用したオ...

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物流業務 生産性改善／分析の決定版【VRI分析】: 10月 2014

http://bf-research001.blogspot.com/2014_10_01_archive.html

物流業務 生産性改善／分析の決定版【VRI分析】. VRI分析は物流業務の生産性、効率性をシンプルな形で捉えなおし、継続改善を組織的に促す新たな分析手法です。VRI分析を活用し自ら現状否定を繰り返し、改善が続けられる物流組織を作りましょう。 10月より、食品卸様の業務改善プロジェクトに参画する機会を頂き、活動を開始しました。 一緒に活動させて頂くパートナー企業様も2013年末からVRI手法を活用頂き、実際に自社のオペレーション数拠点で適用し、その分析結果を収支改善目標として利用頂いた経験のある企業様です。そちらの活動も一緒にやらせて頂きましたので、VRIが提供する共通言語と、活動の共通言語をたくさん共有する方達と新たな現場にチャレンジさせて頂いているというありがたい状況です。 今回VRIはクライアント様に提供するアウトプットの一つの柱となっております。業務毎の改善余地、業務の運営状況などクライアント様の従来の気づき以上の情報を提供する為には、業務プロセスの把握から開始します。 もっと知りたい方は http:/ www.bf-research-vri.com/. ビジネスフローはVRI手法を活用したオペレ...

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物流業務 生産性改善／分析の決定版【VRI分析】: VRI手法と組織マネジメント体制の構築

http://bf-research001.blogspot.com/2014/06/vri.html

物流業務 生産性改善／分析の決定版【VRI分析】. VRI分析は物流業務の生産性、効率性をシンプルな形で捉えなおし、継続改善を組織的に促す新たな分析手法です。VRI分析を活用し自ら現状否定を繰り返し、改善が続けられる物流組織を作りましょう。 12288;長く物流企業の現場改善に関わってきたおかげで、様々な場所で活動事例を報告させて頂く機会に恵まれました。その場で一番多く頂いた質問の一つが、. 12288;「会社の中のどの組織がこの活動を推進するのですか？」. 12288;というものでした。本社部門として長年この活動をリードしてきた私にとっては少し違和感のある質問でしたが、私の回答は. 12288;「現場と本社が一体となって推進しないと物事は進みませんよね」. 12288;でした。この様な質問の背景には、本社側として、継続改善をリード、サポートする組織が存在しないことにあると予測し、規模の大小に関わらず組織図を公開している物流企業のホームページを見比べてみたことがあります。 8221;投資”を着実な果実に結び付けられるようサポートして行きます。 Business Flow / ビジネスフロー合同会社.