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1 excellence
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exzellente prozesse gestalten,menu,skip to content,hauptseite,info zum blog,organization without management,beschrieben,selbstorganisation,ganzheitlichkeit,evolutionärer sinn,getroffen,werden will,welchem,höheren,tweet,gespeichert unter führung,innovation
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Standards | Exzellente Prozesse gestalten

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Archiv der Artikel die unter der Kategorie Standards. Nachhaltigkeitsberichte: kein nice-to-have mehr. 4 Januar 2016, 10:29. Warum sind Nachhaltigkeits- bzw. CSR-Berichte immer wichtiger? Continue reading ‘Nachhaltigkeitsberichte: kein nice-to-have mehr’ ». CSR-Berichterstattung in EU konkretisiert. 19 Juni 2015, 9:44. Continue reading ‘CSR-Berichterstattung in EU konkretisiert’ ». ISO 9001: externe Anbieter. 12 Mai 2015, 3:42. Statt dessen spricht sie von „externer Bereitstellung“ oder &#822...Continue ...

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ISO 9001: externe Anbieter | Exzellente Prozesse gestalten

http://blog.lenz-consult.com/2015/05/iso-9001-externe-anbieter

ISO 9001: externe Anbieter. 12 Mai 2015, 3:42. 4 und letzter Teil der Serie). Den Begriff „Lieferant“ verwendet die Norm gar nicht mehr! Statt dessen spricht sie von „externer Bereitstellung“ oder „externen Anbietern“. Damit sind ALLE Formen der externen Bereitstellung gemeint: Hardware, Software, Dienstleistung, inklusive externe Produktentwicklung. Die entscheidende Änderung ist wohl die Forderung nach einem risikobasierten Ansatz. Siehe dazu früheres Posting. Im Grund ist das alles nicht neu, sehr woh...

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Risiko | Exzellente Prozesse gestalten

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Archiv der Artikel die mit Risiko. ISO 9001: externe Anbieter. 12 Mai 2015, 3:42. 4 und letzter Teil der Serie) Den Begriff „Lieferant“ verwendet die Norm gar nicht mehr! Continue reading ‘ISO 9001: externe Anbieter’ ». Gespeichert unter QM und Prozessmanagement. 16 März 2010, 10:42. Continue reading ‘Der Schwarze Schwan’ ». POSTINGS PER E-MAIL BEKOMMEN. Klimaschutz ist einzig wirtschaftlicher Weg. Nachhaltigkeitsberichte: kein nice-to-have mehr. Change Management / OE. Facebook Members WordPress Plugin.

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Praxistipp: Notfallvorsorge | Exzellente Prozesse gestalten

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15 Februar 2015, 12:52. Für Notfälle und gefährdende Situationen muss im Qualitäts- und vor allem im Umweltmanagementsystem. Ein Verfahren definiert haben, um den Notfall zu vermeiden, oder bei Eintritt der Gefahr die Konsequenzen zu mildern. Der Notfall oder die Gefährdung sind da, sobald ein gesundheitsgefährdendes oder sicherheitsrelevantes Ereignis im Produktsektor oder im Umweltbereich des Unternehmens eintritt. Wie geht man nun praktisch vor? Für jede der Notfallklassen wird nun ein. Nachhaltigkeit...

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Krisenfestigkeit durch Resilienz | Exzellente Prozesse gestalten

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10 Januar 2015, 9:06. Beschreibt die Fähigkeit , wie ein Mensch, eine Firma, eine Gesellschaft, aber auch ein System (z.B. Ökosystem) trotz negativer Einflüsse, wie z.B. Störungen, Schadensereignissen oder großen Umsatzeinbrüchen, erfolgreich weiter bestehen kann. Die Resilienz (Widerstandsfähigkeit, Krisenfestigkeit) ist ein zentrales Element für den Unternehmenserfolg nach großen Krisen. Im Rahmen einer kleinen Serie werde ich auf das Thema Resilienz und Strategien dazu eingehen. Gespeichert unter QM u...

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Prozessklinik

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Was ist die Prozessklinik "? In der Prozessklinik in Ihrem Unternehmen werden die Prozesse ganzheitlich analysiert, auf Verbesserungspotentiale geprüft, und ganzheitlich verbessert. Und das möglichst gleich vor Ort. Die Prozessklinik hat "Werkstatt"-Charakter: ohne übermässige Theorie wird direkt an der Prozessoptimierung gearbeitet. Typischerweise dauerte eine Prozessklinik einen Tag für einen komplexen Prozess. Bestimmt - eine Grundlage für systematische Prozessverbesserung. Es ist erstaunlich, wie mit...

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Change / OE

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Organisationsentwicklung / Change Management ist die bewusste und wirksame Gestaltung einer organisationalen Veränderung. Wir sehen primär folgende Felder der Organisationsentwicklung (OE) bzw. Unternehmensentwicklung:. Erfolgreiche Unternehmen arbeiten intensiv an ihrer Zukunft. Wir begleiten die Leitbild-, Visions- und Strategieentwicklung durch den Einsatz innovativer Methoden, z.B. Presencing. Basis- und Seminarinformationen zu Presencing bzw. zur Theorie U. Auf diesem Hintergrund bieten wir Unterneh...

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Prozessmanagement

http://www.lenz-consult.com/kompetenzen/prozessmanagement.html

Die Leistung eines Unternehmens wird in den Geschäftsprozessen erbracht. Immer mehr entscheiden die Prozesse über die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. Die Prozesse effizient zu gestalten, immer wieder auf den Prüfstand zu stellen und laufend zu verbessern, gehört zu den wichtigsten Aufgaben eines Unternehmens. Wir stabilisieren Ihre Prozesse und machen sie leistungsfähiger. Warum ist Prozessmanagement für Sie wichtig? Wachsender Zeitdruck - Unternehmen die sich schnell anpassen können, gewinnen.

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Selbsttest

http://www.lenz-consult.com/kompetenzen/nachhaltigkeit/selbsttest.html

Wie nachhaltig ist Ihr Unternehmen? Nachhaltigkeit in der Unternehmensführung und -entwicklung ist mir sehr wichtig! Daher habe ich einen Nachhaltigkeits-Selbsttest entwickelt. Ich lade nun zur Teilnahme an einer anonymen Befragung ein. Wer allerdings das Ergebnis des eigenen Selbsttests kostenlos erhalten möchte, soll bitte ganz unten im Fragebogen die e-Mail-Adresse eingeben! Voraussetzung für einen sinnvollen Vergleich: es gibt ausreichend viele Antworten. Feedback v. Kunden. Theorie U / Presencing.

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QFD

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QFD (Quality Function Deployment) ist seit vielen Jahren ein wichtiges und mächtiges Instrument der systematischen Produktentwicklung. Zentrales Element ist das House of Quality. Siehe Beispiel unten), in dem sich die. Die bewerteten Produktvarianten,. Chancen und Risiken verschiedener Produktvarianten. Und manches mehr in einer. QFD ist ein sehr wirksames Instrument der kundenorientierten Produktentwicklung. Welchen Nutzen hat man mit QFD? Es eignet sich gleichermaßen für. In der Regel unerlässlich.

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Prozessassessment

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Wir haben vor kurzem ein softwaregestütztes Assessmenttool für Prozesse entwickelt. Mit diesem Tool ist eine umfassende und ganzheitliche Prozessbewertung möglich geworden! Über dieses innovative Werkzeug. Feedback v. Kunden. Theorie U / Presencing. Ing Günter Lenz MSc, Betr.oec. Böschenmahdstraße 47. Tel ( 43) (0)5522 24714 office(at)lenz-consult.com. In Google Maps öffnen. Danke für die Newsletter-Eintragung. Bitte sehen Sie in Ihrem E-Mail Postfach nach und bestätigen Ihre Newsletter-Anmeldung.

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KOMPETENZEN

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Nachhaltige Innovationen gestalten mit der Kraft der Zukunft. Wie Sie erfolgreich Ideen generieren, bewerten, umsetzen. Erkennen Sie Stärken und Verbesserungspotentiale Ihres Innovationsmanagements. In einer Gruppe gleichgesinnter Unternehmen Prozesse optimieren und umweltschonend gestalten. Prozessklinik Ihre Prozesse werden ganzheitlich analysiert, auf Verbesserungspotential "abgeklopft" und umgehend verbessert. Wie nachhaltig ist Ihr Unternehmen, wie sind es Ihre Prozesse. QM, Umwelt, Energie.

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Nachhaltigkeit

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Sie wollen Ihr Unternehmen nachhaltig entwickeln? Mit sozialer und ökologischer Verantwortung. Zum Nutzen aller Interessensgruppen. Dann lassen Sie uns ins Gespräch kommen! Denn erfolgsentscheidend ist das ganzheitliche Vorgehen! Was wir für Sie tun können:. Nachhaltige Ausrichtung des Unternehmens. Analyse des Nachhaltigkeitspotentials - "People - Planet - Prosperity": sozial, ökologisch, ökonomisch. Für zukunftsfähige Innovationen. Erstellung der Gemeinwohlbilanz (auf Basis der Gemeinwohlökonomie.

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Strategie

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Wer nicht genau weiß wohin er will, muss sich nicht wundern, dass er dort landet, wo er nicht sein will! Viele Unternehmen fragen sich daher regelmäßig: liegen wir richtig mit unseren Produkten und Märkten? Haben wir genug innovative Produkte? Differenzieren wir uns vom Wettbewerb? Während manche bei Gegenwind den Kopf in den Sand stecken, oder die bisherigen (nicht immer erfolgreichen) Anstrengungen verdoppeln, gehen andere einen anderen Weg: sie nutzen die Zeit um. Wir helfen Ihrem Unternehmen bei:.

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Exzellente Prozesse

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Exzellente Prozesse im Überblick. Starten Sie das Prezi! Danach können Sie rechts unten Autoplay oder Fullscreen einschalten! Oder die Ansichtsgröße verändern, zum Startbild (Home) zurück gehen. Feedback v. Kunden. Theorie U / Presencing. Ing Günter Lenz MSc, Betr.oec. Böschenmahdstraße 47. Tel ( 43) (0)5522 24714 office(at)lenz-consult.com. In Google Maps öffnen. Danke für die Newsletter-Eintragung. Bitte sehen Sie in Ihrem E-Mail Postfach nach und bestätigen Ihre Newsletter-Anmeldung.

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