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parameta Blog – Neues über Projekte und Management

Was bleibt, was kommt? Eigentlich schon fast nicht mehr zu ertragen: der obligatorische Rückblick zum Jahres-Ausklang. Was haben wir/habe ich dieses Jahr gelernt:. Interview mit Cedric Schwarz, Grobman & Schwarz GmbH. Auf dem PM Forum 2016 hat uns Cedric Schwarz, Geschäftsführer der Grobman and Schwarz GmbH, einen Einblick in die Zukunft…. Interview mit Dr. Jörg Leute, itdesign GmbH. Auf dem PM Forum 2016 hat uns Dr. Jörg Leute, Geschäftsführer der itdesign GmbH, einen Einblick in…. Die italienischen Mom...

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Was bleibt, was kommt? Eigentlich schon fast nicht mehr zu ertragen: der obligatorische Rückblick zum Jahres-Ausklang. Was haben wir/habe ich dieses Jahr gelernt:. Interview mit Cedric Schwarz, Grobman & Schwarz GmbH. Auf dem PM Forum 2016 hat uns Cedric Schwarz, Geschäftsführer der Grobman and Schwarz GmbH, einen Einblick in die Zukunft…. Interview mit Dr. Jörg Leute, itdesign GmbH. Auf dem PM Forum 2016 hat uns Dr. Jörg Leute, Geschäftsführer der itdesign GmbH, einen Einblick in…. Die italienischen Mom...
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KEYWORDS
1 projektberatung
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parameta Blog – Neues über Projekte und Management | blog.parameta.de Reviews

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Was bleibt, was kommt? Eigentlich schon fast nicht mehr zu ertragen: der obligatorische Rückblick zum Jahres-Ausklang. Was haben wir/habe ich dieses Jahr gelernt:. Interview mit Cedric Schwarz, Grobman & Schwarz GmbH. Auf dem PM Forum 2016 hat uns Cedric Schwarz, Geschäftsführer der Grobman and Schwarz GmbH, einen Einblick in die Zukunft…. Interview mit Dr. Jörg Leute, itdesign GmbH. Auf dem PM Forum 2016 hat uns Dr. Jörg Leute, Geschäftsführer der itdesign GmbH, einen Einblick in…. Die italienischen Mom...

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Italienische Momente – parameta Blog

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Interview mit Claudia Donig, Flughafen München. Auf dem PM Forum 2016 hat uns Claudia Donig, Vice President Projektmanagement und Inhouse Consulting einen exklusiven Einblick in die Projektmanagement-Kultur und Entwicklung am Flughafen München. Eindrücke vom PM Forum in Nürnberg. Für die gute Laune zwischendurch: ein paar Eindrücke vom PM Forum 2016 in Nürnberg. Gute Laune garantiert. Für die italienischen Momente im Projekt …. Auf dem PM Forum in Nürnberg. In Bonn bei der Postbank. 8211; parameta Blog.

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Eindrücke vom PM Forum in Nürnberg – parameta Blog

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Eindrücke vom PM Forum in Nürnberg. Für die gute Laune zwischendurch: ein paar Eindrücke vom PM Forum 2016 in Nürnberg. Gute Laune garantiert. Für die italienischen Momente im Projekt …. Interview mit Claudia Donig, Flughafen München. Siamo partiti: Die Italienischen Momente haben begonnen. Hinterlassen Sie einen Antwort. PMO ist wie beim Fußball (Teil 2). Wissensmanagement ist für Beratungen unverzichtbar. PMO ist wie beim Fußball (Teil 1). Der schnelle Weg zur Aufwandsschätzung. 8211; parameta Blog.

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PMO: Mit klaren Zielen auf die Erfolgsspur – parameta Blog

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PMO: Mit klaren Zielen auf die Erfolgsspur. In der Beratungspraxis erlebe ich immer wieder, dass die Begeisterung im Unternehmen über das PMO durchaus ausbaufähig ist. Woher kommt das? In diesem Beitrag erkläre ich, warum der verbreitete Ansatz One-Size-Fits-All bei PMOs eben. Funktioniert. Sie erfahren darüber hinaus, was Sie beim Aufbau eines PMO bedenken sollten und wie Sie Ihr PMO von Beginn an auf die Erfolgsspur setzen. Wann sind PMOs eigentlich erfolgreich? Neben einer prominenten Stelle in der Au...

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Allgemein – parameta Blog

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PMO ist wie beim Fußball (Teil 1). Um was geht es eigentlich (wirklich)? Die Frage treibt mich seit einiger Zeit um: Warum beschäftigen sich Organisationen mit dem Thema Projekt-Portfolio-Management? Und mittlerweile bin ich überzeugt, dass Eigen-und Fremdbild oftmals weit auseinanderklaffen: Vordergründig geht es um so heere Ziele wie die Verfolgung der gesetzten Strategie und die Ausrichtung der eigenen Kräfte an der startegischen Stoßrichtung der Organisation. Schaut man aber etwas genauer hin,. Auf d...

5

Projektleiter – Ein Relikt der „nicht agilen“ Welt? – parameta Blog

http://blog.parameta.de/projektleiter-ein-relikt-der-nicht-agilen-welt

Projektleiter Ein Relikt der nicht agilen Welt? Was wird eigentlich aus dem Projektleiter, wenn wir Scrum einführen? Diese Frage stellt sich eine Vielzahl an traditionellen Projektleitern, denn in dem von Ken Schwaber und Jeff Sutherland entwickelten agilen Framework namens Scrum ist die Rolle des Projektleiters nicht. Zu finden. Dies führt immer wieder zu Diskussionen, welche Rolle den nun der Projektleiter innerhalb von agilen Projekten einnimmt oder ob diese gar überflüssig ist. Ist für die konkrete U...

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Der parameta PPM Tool-Navigator® | parameta

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Der parameta PPM Tool-Navigator. Raquo; Der parameta PPM Tool-Navigator. Der parameta PPM Tool-Navigator. Ihr Begleiter bei der Auswahl und Einführung von PPM-Software. Seit 2002 beobachtet parameta intensiv den Markt für Projektmanagement- und Projektportfoliomanagement- Software. Die parameta-Analysten stehen regelmäßig mit dutzenden Herstellern in Kontakt, das Produktradar analysiert jährlich etliche der auf dem Markt befindlichen Produkte. Mit den Informationsmodulen des PPM Tool-Navigator s ...Muss ...

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Über uns | parameta

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Raquo; Über uns. Unser Unternehmen – über uns. Parameta ist seit 2003 auf die Organisations- und Prozessberatung rund um Projekt- und Projektportfoliomanagement spezialisiert. Branchenübergreifend und herstellerunabhängig berät das parameta-Team Unternehmen dabei, Projekte an strategischen Zielsetzungen auszurichten und die Kompetenz zur erfolgreichen Projektabwicklung auszubauen. Dabei berücksichtigen die Experten stets die PM-Erfolgsfaktoren Mensch-Methode-Technologie . Mit dem parameta Ord...

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Karriere | parameta

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Fundierte Praxiserfahrung als Basis für erfolgreiche Beratung. So unterschiedlich wir unsere individuellen Schwerpunkte legen, so groß ist die Gemeinsamkeit, die alle zusammenhält: der nachhaltige, messbare Erfolg der Beratungsleistung für unsere Kunden. Unsere Mitarbeiter ergänzen sich fachlich und teilen die gleichen Werte. Ein kollegiales und wertschätzendes Miteinander ist eines unser wesentlichen Prinzipien und wird auch so in der täglichen Beratungspraxis gelebt. Wertschätzung des Anderen, ein part...

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Gründe | parameta

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Warum ist es sinnvoll, sich externe Unterstützung beim Projektmanagement zu holen? Unsere Erfahrungen zeigen, dass…. Externe Projektmanager als „Außenstehende“ selbst politisch schwierige Projekte erfolgreich begleiten können. Das parameta-Konzept „Hilfe zur Selbsthilfe“ das eigene Projektmanagementwissen in Ihrer Organisation nachweislich erhöht. Qualifikationsdefizite durch die Einbindung externer Experten schnell und effizient ausgeglichen werden. Alle Rechte vorbehalten. 2016 parameta.

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Kontakt | parameta

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Ihr Weg zu Parameta. GmbH and Co. KG. Tel: 49 (81 22) 89 20 39 0. Fax: 49 (81 22) 89 20 39 39. Internet: www.parameta.de. Journalisten finden unsere Presseansprechpartner hier. Bitte füllen Sie alle mit * gekennzeichneten Felder aus. Ihre Herausforderung im Projektmanagement *. Name, Vorname *. Telefon, Durchwahl *. Alle Rechte vorbehalten. 2016 parameta.

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Überblick | parameta

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Schnell, effizient und garantiert erfolgreich. Wenn ein wichtiges Projekt ins Stocken gerät oder gar zu scheitern droht, ist schnelles, gezieltes Handeln gefragt. Denn oftmals stehen hohe, bereits getätigte Investitionen auf dem Spiel. Die PM Experten der parameta haben schon viele hundert Projekte aller Größenordnungen und in verschiedensten Branchen mit großem Erfolg zum Abschluss geführt und jedes noch so aussichtslose Problem als Projektleiter oder PMO gelöst. 8222;externe Unterstützung“.

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Projektmanufaktur | parameta

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Externe Unterstützung für Ihre Projekte. Alle Rechte vorbehalten. 2016 parameta.

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Auf- und Ausbau PMO. Alle Rechte vorbehalten. 2016 parameta.

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Die richtige PPM-Struktur für Ihre Organisation. Die Entwicklung und Verankerung passgenauer Methoden, Prozesse und dafür geeigneter Organisationen sind unabdingbar, um Projekte erfolgreich planen, steuern und abschließen zu können. Die Experten der parameta Projektorganisation sind darauf spezialisiert die richtigen , also für Ihre Organisation geeigneten Strukturen zu entwickeln und zu implementieren. Das parameta Referenzmodell: Sichere Schritte zur richtigen Struktur.

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Nuestra empresa está conformada por un equipo multidisciplinario de profesionales con experiencia en el trabajo con Empresas y Personalidades referentes en nuestro país. Nos especializamos en todo lo referido a Planeamiento Estratégico, Desarrollo, Gestión y Seguimiento de Servicios, y la Elaboración y Análisis de Productos de Opinión Pública. Nuestra aspiración es estar a tu lado para ayudarte a que alcances el máximo de tu potencial a la hora de buscar el logro de los objetivos que te has propuesto.

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Class ASP 包含 VB DLL 移植至 Windows Server 2008 R2 64位元系統. 傳統的ASP移植到WINDOWS SERVER 2008-2012 系統,網路上已經有很多文件說明。 因為傳統ASP是32位元程式,在64位元系統,IIS 7 裡面的 appPool都要調整成允許32位元程式執行運作。 ODBC 也得使用 SYSWOW64 裡面的 odbcad32.exe 進行設定。 以下就是我的例子,移植一個傳統ASP 3-tier 網站至Windows Server 2008 R2 64位元作業系統:. Windows Server 2008 R2. 插件採用系統提供的各種接口,用來實現一些高級定制功能,讓Z-Blog變的更加強壯和有趣(Very Good,Very Strong.)。 Plugin.xml文件裡的” id “節點一定要設定為插件的ID名稱(即插件的目錄名稱),這非常重要。 国外,谷歌兴致勃勃地开发Chrome Web Store,微软发布了支持使用HTML5技术开发的 Irish Spring 主题网站,诺基亚斥巨资购得并打造的NOKIA MAP业务。

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