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Papo Projeto: Janeiro 2012
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Sexta-feira, 27 de janeiro de 2012. Vários detalhes fazem a diferença para o sucesso do projeto. A comunicação, sem dúvida, é uma das áreas que mais interferem no bem estar das pessoas e sua capacidade de gerar resultados. O gerente de projeto, passa boa parte do seu tempo debatendo planos, basicamente em reuniões. Alguns detalhes que podem não ser percebidos pela maioria, podem ser importantes. Por exemplo, o local em que cada pessoa senta. Comece a pensar nisso:. Segunda-feira, 23 de janeiro de 2012.
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ProjectFan!: O que é o seu projeto? Como o PMBOK quarta edição define a criação do projeto?
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Terça-feira, 26 de maio de 2009. O que é o seu projeto? Como o PMBOK quarta edição define a criação do projeto? O que é o seu projeto? Como o Guia PMBOK quarta edição define a criação do projeto? Um dos primeiros desafios do gerente de projetos, por mais óbvio que possa parecer, é saber qual o objetivo do projeto. Mas os gerentes sabem o que é o projeto? Como definir o escopo do projeto? Como definir o objetivo de um projeto? Se você não sabe o objetivo do seu projeto, páre! Assinar: Postar comentários (...
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ProjectFan!: Dezembro 2008
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Segunda-feira, 15 de dezembro de 2008. PMBOK quarta edição lançado em dezembro 2008. O PMBOK passou por mais uma revisão. O PMBOK 4 certamente tem muitas novidades. A quarta edição do PMBOK já pode ser comprada no site do PMI.org, pré-venda. A edição estará disponível a partir de 31 de dezembro de 2008. As principais alterações do PMBOK quarta edição serão postadas aqui. Vamos aguardar! O exame PMP utiliza a terceira edição até 30 de junho de 2009, a partir desta data passa a valer a o PMBOK 4ed. Na vida...
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Papo Projeto: Papel do patrocinador do projeto - sponsor
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Quarta-feira, 1 de fevereiro de 2012. Papel do patrocinador do projeto - sponsor. O patrocinador do projeto ou sponsor do projeto é uma pessoa de alto nível na hierarquia da empresa que fica responsável por assegurar que o gerente e a equipe do projeto terão condições de trabalho e acesso à informação adequados para realizar as entregas do projeto. Existem basicamente três tipos de comportamento do patrocinador do projeto:. Executivo chefe: patrocinador que faz seu papel corretamente. Disponibiliza f...
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Papo Projeto: Abril 2010
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Sexta-feira, 2 de abril de 2010. Falando em Gerenciamento de Projetos. Encontrar páginas na Internet que falam sobre gerenciamento de projetos é muito fácil. Copiar e colar conteúdo, repetir o que outros falaram é fácil. E isso é um problema, e muito sério. A diga é simples, você pode ler o que aparecer pela frente. MAS. pense, pense muito sobre o que leu, e busque outras fontes de informação CONFIÁVEIS para confirmar se o que leu é um texto adequado ou é uma grande besteira.
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Papo Projeto: Maio 2009
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Domingo, 31 de maio de 2009. Com a divulgação das cidades que irão sediar os eventos da Copa do Mundo de Futebol em 2014, fica a expectativa de que as grandes obras de infra. Estrutura estejam concluídas com qualidade nos prazos necessários. Para o Brasil e excelente para a comunidade de gerenciamento. Certamente oportunidades de trabalho interessantes irão surgir para todos os envolvidos com gerenciamento. É hora de se preparar. Muita leitura, muito treinamento. Sucesso aos bons gerentes de projetos.
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Papo Projeto: Agosto 2009
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Domingo, 30 de agosto de 2009. Lançamento do PMBOK 4a edição em português. A quarta edição do Guia PMBOK. Que já está disponível para download desde o início do ano para os membros do PMI. Ainda não pode ser encontrada em cópia impressa. Segundo o site LivrosProjetos.com.br o lançamento da cópia impressa do Guia PMBOK. Quarta edição deverá ocorrer em 30 de setembro. Assim como acontece no site. No site do PMI. 4ed está disponivel para pré-venda. Microsoft anuncia o MS-Project 2010. Better reporting and BI.
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Papo Projeto: Março 2010
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Sexta-feira, 12 de março de 2010. Tipos de poder e o respeito no gerenciamento de projetos. Existem alguns tipos de poder que podem ser utilizados no gerenciamento de projetos. Sem entrar em muitos detalhes, um deles é o poder do expert (é o especialista). Esse tipo de poder pode ser observado quando, por exemplo, em uma reunião, ao surgir uma dúvida, todos olham para a mesma pessoa na expectativa de que a dúvida seja esclarecida. Existem outros tipos de poder, mas não irei aprofundar agora. Entrega de l...
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Papo Projeto: Setembro 2009
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Terça-feira, 15 de setembro de 2009. Capacitação em Gerenciamento de Projetos. Duas coisas são graves problemas em termos de capacitação em Gerenciamento de Projetos. Antes de ensinarmos gerenciamento de projetos, as pessoas precisam saber o que é e dominar o uso de:. Objetivo, justificativa, histórico, projeto, etapa, restrições, planejamento, plano de projeto, estratégia, benefício, resultado, serviço, entrega, ação, tarefa, atividade, etc. Você tem segurança em todos estes temas?
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Papo Projeto: Outubro 2009
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Segunda-feira, 26 de outubro de 2009. Psicologia no Gerenciamento de Projetos. Compreender como suas emoções influenciam seu comportamento pode fazer grande diferença para gerenciar um projeto. Um bom gerente de projetos deve ainda ter a capacidade de perceber o estado emocional dos integrantes de sua equipe. Assim, é muito interessante buscar artigos sobre comunicação e sobre psicologia no trabalho para ter sucesso no gerenciamento de projetos. Psicologia no Gerenciamento de Projetos.
