markoenflos.blogspot.com
MarkoenFlos Organisatieadvies sinds 1982: Zomer 2012: Verandering
http://markoenflos.blogspot.com/2012/09/zomer-2012-verandering.html
Waar mensen met elkaar samenwerken in een organisatie bestaat er steeds een spanningsveld tussen persoonlijke en gemeenschappelijke verwachtingen en doelen. Om dit spanningsveld gezond te houden of te maken is een externe kijk op de zaken vaak van toegevoegde waarde. Voor het begeleiden van individuen die worstelen met het persoonlijke en gemeenschappelijke spanningsveld is één op één begeleiding. Procesbegeleiding bij bouwen: Aandacht voor mensen in het perspectief: NU, Morgen en Straks. Wanneer tijdens...
markoenflos.blogspot.com
MarkoenFlos Organisatieadvies sinds 1982: Specialisme: Procesbegeleiding bij Bouwen
http://markoenflos.blogspot.com/2009/03/specialisme-procesbegeleiding-bij.html
Waar mensen met elkaar samenwerken in een organisatie bestaat er steeds een spanningsveld tussen persoonlijke en gemeenschappelijke verwachtingen en doelen. Om dit spanningsveld gezond te houden of te maken is een externe kijk op de zaken vaak van toegevoegde waarde. Voor het begeleiden van individuen die worstelen met het persoonlijke en gemeenschappelijke spanningsveld is één op één begeleiding. Procesbegeleiding bij bouwen: Aandacht voor mensen in het perspectief: NU, Morgen en Straks. En beschrijven ...
markoenflos.blogspot.com
MarkoenFlos Organisatieadvies sinds 1982: Brede scholen Veldhoven: procesbegeleider
http://markoenflos.blogspot.com/2009/05/brede-scholen-veldhoven.html
Waar mensen met elkaar samenwerken in een organisatie bestaat er steeds een spanningsveld tussen persoonlijke en gemeenschappelijke verwachtingen en doelen. Om dit spanningsveld gezond te houden of te maken is een externe kijk op de zaken vaak van toegevoegde waarde. Voor het begeleiden van individuen die worstelen met het persoonlijke en gemeenschappelijke spanningsveld is één op één begeleiding. Procesbegeleiding bij bouwen: Aandacht voor mensen in het perspectief: NU, Morgen en Straks.
markoenflos.blogspot.com
MarkoenFlos Organisatieadvies sinds 1982: september 2012
http://markoenflos.blogspot.com/2012_09_01_archive.html
Waar mensen met elkaar samenwerken in een organisatie bestaat er steeds een spanningsveld tussen persoonlijke en gemeenschappelijke verwachtingen en doelen. Om dit spanningsveld gezond te houden of te maken is een externe kijk op de zaken vaak van toegevoegde waarde. Voor het begeleiden van individuen die worstelen met het persoonlijke en gemeenschappelijke spanningsveld is één op één begeleiding. Procesbegeleiding bij bouwen: Aandacht voor mensen in het perspectief: NU, Morgen en Straks. Wanneer tijdens...
markoenflos.blogspot.com
MarkoenFlos Organisatieadvies sinds 1982: Veranderen
http://markoenflos.blogspot.com/2012/12/veranderen.html
Waar mensen met elkaar samenwerken in een organisatie bestaat er steeds een spanningsveld tussen persoonlijke en gemeenschappelijke verwachtingen en doelen. Om dit spanningsveld gezond te houden of te maken is een externe kijk op de zaken vaak van toegevoegde waarde. Voor het begeleiden van individuen die worstelen met het persoonlijke en gemeenschappelijke spanningsveld is één op één begeleiding. Procesbegeleiding bij bouwen: Aandacht voor mensen in het perspectief: NU, Morgen en Straks. Hebben voor dez...
markoenflos.blogspot.com
MarkoenFlos Organisatieadvies sinds 1982: Gratis kerstkaart
http://markoenflos.blogspot.com/2013/12/gratis-kerstkaart.html
Waar mensen met elkaar samenwerken in een organisatie bestaat er steeds een spanningsveld tussen persoonlijke en gemeenschappelijke verwachtingen en doelen. Om dit spanningsveld gezond te houden of te maken is een externe kijk op de zaken vaak van toegevoegde waarde. Voor het begeleiden van individuen die worstelen met het persoonlijke en gemeenschappelijke spanningsveld is één op één begeleiding. Procesbegeleiding bij bouwen: Aandacht voor mensen in het perspectief: NU, Morgen en Straks.
markoenflos.blogspot.com
MarkoenFlos Organisatieadvies sinds 1982: Sondervick College
http://markoenflos.blogspot.com/2009/11/sondervickcollege.html
Waar mensen met elkaar samenwerken in een organisatie bestaat er steeds een spanningsveld tussen persoonlijke en gemeenschappelijke verwachtingen en doelen. Om dit spanningsveld gezond te houden of te maken is een externe kijk op de zaken vaak van toegevoegde waarde. Voor het begeleiden van individuen die worstelen met het persoonlijke en gemeenschappelijke spanningsveld is één op één begeleiding. Procesbegeleiding bij bouwen: Aandacht voor mensen in het perspectief: NU, Morgen en Straks. Een onderdeel v...
markoenflos.blogspot.com
MarkoenFlos Organisatieadvies sinds 1982: mei 2009
http://markoenflos.blogspot.com/2009_05_01_archive.html
Waar mensen met elkaar samenwerken in een organisatie bestaat er steeds een spanningsveld tussen persoonlijke en gemeenschappelijke verwachtingen en doelen. Om dit spanningsveld gezond te houden of te maken is een externe kijk op de zaken vaak van toegevoegde waarde. Voor het begeleiden van individuen die worstelen met het persoonlijke en gemeenschappelijke spanningsveld is één op één begeleiding. Procesbegeleiding bij bouwen: Aandacht voor mensen in het perspectief: NU, Morgen en Straks.
markoenflos.blogspot.com
MarkoenFlos Organisatieadvies sinds 1982: januari 2011
http://markoenflos.blogspot.com/2011_01_01_archive.html
Waar mensen met elkaar samenwerken in een organisatie bestaat er steeds een spanningsveld tussen persoonlijke en gemeenschappelijke verwachtingen en doelen. Om dit spanningsveld gezond te houden of te maken is een externe kijk op de zaken vaak van toegevoegde waarde. Voor het begeleiden van individuen die worstelen met het persoonlijke en gemeenschappelijke spanningsveld is één op één begeleiding. Procesbegeleiding bij bouwen: Aandacht voor mensen in het perspectief: NU, Morgen en Straks.
markoenflos.blogspot.com
MarkoenFlos Organisatieadvies sinds 1982: To the point
http://markoenflos.blogspot.com/2009/02/to-point.html
Waar mensen met elkaar samenwerken in een organisatie bestaat er steeds een spanningsveld tussen persoonlijke en gemeenschappelijke verwachtingen en doelen. Om dit spanningsveld gezond te houden of te maken is een externe kijk op de zaken vaak van toegevoegde waarde. Voor het begeleiden van individuen die worstelen met het persoonlijke en gemeenschappelijke spanningsveld is één op één begeleiding. Procesbegeleiding bij bouwen: Aandacht voor mensen in het perspectief: NU, Morgen en Straks.