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Falando em Qualidade

Os Objetivos da Qualidade segundo a Nova ISO 9001:2015. A nova norma ISO 9001:2015 estabelece uma cláusula relativa aos objetivos da qualidade e seu planejamento para alcança-los. Estes objetivos são:. Competência e Comprometimento das Pessoas. Decisão baseada na informação. Ser coerentes com a Política da Qualidade;. Ser pertinentes com a conformidade de bens e serviços realizados;. Ser acompanhados e comunicados;. Ser atualizados quando necessários;. Continuar lendo →. Continuar lendo →. Orintaç...

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Os Objetivos da Qualidade segundo a Nova ISO 9001:2015. A nova norma ISO 9001:2015 estabelece uma cláusula relativa aos objetivos da qualidade e seu planejamento para alcança-los. Estes objetivos são:. Competência e Comprometimento das Pessoas. Decisão baseada na informação. Ser coerentes com a Política da Qualidade;. Ser pertinentes com a conformidade de bens e serviços realizados;. Ser acompanhados e comunicados;. Ser atualizados quando necessários;. Continuar lendo →. Continuar lendo →. Orintaç...
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Os Objetivos da Qualidade segundo a Nova ISO 9001:2015. A nova norma ISO 9001:2015 estabelece uma cláusula relativa aos objetivos da qualidade e seu planejamento para alcança-los. Estes objetivos são:. Competência e Comprometimento das Pessoas. Decisão baseada na informação. Ser coerentes com a Política da Qualidade;. Ser pertinentes com a conformidade de bens e serviços realizados;. Ser acompanhados e comunicados;. Ser atualizados quando necessários;. Continuar lendo →. Continuar lendo →. Orintaç...

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Custo da Qualidade | Falando em Qualidade

https://falandoemqualidade.wordpress.com/2012/04/30/custo-da-qualidade

Orintações Essenciais – ISO 9000. Razões para implantação da nova ISO 9001:2015 →. O “custo de qualidade” não é o preço para criar um produto ou serviço de qualidade. É o custo de não criar um produto ou serviço de qualidade. É o custo da má qualidade. Cada trabalho que necessita ser refeito aumenta o custo dos produtos ou serviços, até que este produto ou serviço esteja dentro dos padrões ou requisitos pré-estabelecidos. A reformulação de um item fabricado;. O reteste de uma montagem;. Auditorias de pro...

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Orintações Essenciais – ISO 9000 | Falando em Qualidade

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Resumo de Resolução de Problemas. Custo da Qualidade →. Orintações Essenciais – ISO 9000. A família de normas ISO 9000 representa um consenso internacional sobre boas práticas de gestão de qualidade. É composta de normas e diretrizes relativas aos sistemas de gestão da qualidade e padrões de apoio relacionados. É a única norma (dentro da família ISO 9000) com a qual as organizações podem ser certificadas – embora a certificação não é um requisito obrigatório da norma. Como a ISO 9001:2008 funciona? Os re...

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Quem somos | Falando em Qualidade

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Consultores associados em consultoria e treinamentos em sistemas de gestão da qualidade, ambiental e SST, atuando em Brasília e Centro Oeste. 8220;Ser uma alternativa de solução para nossos clientes alcançarem a excelência empresarial, de forma contínua, com a aplicação de métodos e procedimentos de trabalho sempre atualizados.”. Nossa Equipe de trabalho. Nossa Atuação e Foco. Com o avanço das mudanças técnicas e mercadológicas, as empresas estão de frente com produtos e serviços mais competitivos produz...

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Certificação ISO 9001:2008 | Falando em Qualidade

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DEZ PASSOS PARA A CERTIFICAÇÃO. 1 Treinamento de Conscientização. Fornecemos à sua equipe de gestão e de pessoal as informações que incide sobre os benefícios da certificação ISO e as implicações da certificação. 2 Preparação de Documentação. Vamos ajudar o seu pessoal-chave no processo de escrever procedimentos realistas e precisos com base em práticas reais. 3 Revisão da documentação e realimentação. 4 Treinamento de Auditoria Interna. 5 Assistência à implantação. 8 Avaliação de prontidão. Vamos treina...

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Nova ISO 9001:2015 – Mudanças Estruturais | Falando em Qualidade

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Razões para implantação da nova ISO 9001:2015. Os Objetivos da Qualidade segundo a Nova ISO 9001:2015 →. Nova ISO 9001:2015 – Mudanças Estruturais. A nova ISO 9001:2015, entre as mudanças que temos visto em seu rascunho, traz uma nova estrutura. Esta estrutura é suportada pelo Anexo SL, que estabelece o padrão de todas as novas normas ISO, para facilitar a integração de sistemas. 4 Sistema de Gestão da Qualidade. 42 Requisitos de documentação. 5 Responsabilidade da Direção. 51 Compromisso da direção.

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Espaço da Qualidade: Abril 2012

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Domingo, 8 de abril de 2012. Análise de Valor (AV). A Análise de Valor, desenvolvido por Miles Larry, na General Eletrics durante a Segunda Guerra Mundial, por meio de equipes multifuncionais (projetistas, engenharia de produção, compras, qualidade) para ser usado como um processo formal no sentido de identificar materiais alternativos, processos de fabricação, e projetos para melhorar a função e reduzir custos. Click aqui para ler o texto completo. Compartilhar com o Pinterest. Just In Time (JIT). É o c...

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Espaço da Qualidade: Março 2012

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Sexta-feira, 30 de março de 2012. O Marceneiro e as Ferramentas. Compartilhar com o Pinterest. Sábado, 24 de março de 2012. História da Qualidade – parte 4. Os fabricantes americanos verificaram que o sucesso japonês foi o preço,  e, assim, respondeu à concorrência japonesa com estratégias que visavam reduzir os custos de produção americanas e restringir as importações. Isto, naturalmente, não fez nada para melhorar a competitividade americana em qualidade. Click aqui para ler o texto completo. Click aqu...

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Espaço da Qualidade: Conceito de Processo de Trabalho

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Domingo, 8 de abril de 2012. Conceito de Processo de Trabalho. New York: Crown Business, 2001), Michael Hammer define processo como "um grupo organizado de atividades relacionadas que trabalham em conjunto para transformar um ou mais tipos de entrada em saídas que são de valor para o cliente.". Definição de Hammer comunica várias ideias-chave:. Um processo é um conjunto de atividades, não apenas um. 183;Todas as atividades de um processo devem trabalhar em conjunto para um objetivo comum. Estes fornecem ...

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Espaço da Qualidade: Treinamentos para Qualidade

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TREINAMENTOS NA ÁREA DE QUALIDADE. Novos Marcos de Referência da Administração Estratégica. A globalização da Economia. Os rumos da Tecnologia. Os desafios do momento econômico nacional. Direcionamento e Mobilização Estratégica. Do Planejamento à Administração Estratégica. O posicionamento competitivo (estratégias de gestão, de mercado e de recursos). Administração Estratégica e Tecnologia da Informação. O mundo da informação e o mundo dos negócios. Impacto da informática nas estratégias competitivas.

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Espaço da Qualidade: Janeiro 2012

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Sábado, 28 de janeiro de 2012. As Ferramentas e suas aplicações. Formulário de coleta e dados. Coletar sistematicamente os dados para obter um quadro claro dos fatos. Click aqui para ler o texto completo. Compartilhar com o Pinterest. Segunda-feira, 23 de janeiro de 2012. Um Caso de Percepção - 2ª Parte. O CASO DE MIGUEL. PARA MELHOR EFEITO, LEIA A PRIMEIRA PARTE E DEPOIS ESTA. Eis a seguir, como Miguel relata o que ocorreu no dia X:. Click aqui para ler o texto completo. Compartilhar com o Pinterest.

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Espaço da Qualidade: O método 5 “Porquês"

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Segunda-feira, 13 de fevereiro de 2012. O método 5 “Porquês. O método 5 “Porquês". O método envolve a pergunta "Por que ? 5 vezes. O objetivo é ir além dos vários sintomas do problema para identificar a causa real e subjacente(s). Isso pode soar incrivelmente simples, mas o pensamento é necessário para identificar as perguntas certas. Ao perguntar, disciplina e persistência para aplicar o método. Os materiais foram entregues errados? Ele confundiu os cursos? Ele só está fazendo isso por uma semana. M as ...

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Espaço da Qualidade: Exemplo de Diagrama de Causas e Efeitos (Ishikawa)

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Quinta-feira, 9 de fevereiro de 2012. Exemplo de Diagrama de Causas e Efeitos (Ishikawa). Exemplo de um diagrama de causa e efeito. Compartilhar com o Pinterest. Voltar à Página Inicial. Registros da Qualidade – 6.2.2 (ISO 9001:2008). Perguntas e Respostas – ISO 9001:2008, Seção 4.1. Metodologia 5 S´s: 5º Shitsuke. Metodologia 5 S`s: 4º Seiketsu. Metodologia 5 S`s: 3º Seiso. Metodologia 5 S`s: 2º Seiton. Metodologia 5 S`s: 1º Seiri. Metodologia 5 S`s: Generalidades. A Importância do Feedback. A norma ISO...

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Espaço da Qualidade: Just In Time (JIT)

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Domingo, 8 de abril de 2012. Just In Time (JIT). Just In Time -. Normalmente descreve métodos operacionais ou de produção com base em níveis de estoque minimizado, cujo objetivo é:. Reduzir o capital investido em estoque;. Redução do espaço de armazenamento;. Diminuição estrutura de logística;. Gerenciamento de cadeia de fornecimento mais fácil;. Melhoria em geral da qualidade. Essa é a teoria, mas JIT é muito mais complicado do que parece. A terminologia original japonesa é 'kanban', e é uma parte vital...

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Espaço da Qualidade: Os Objetivos da Qualidade segundo a Nova ISO 9001:2015

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Sexta-feira, 30 de maio de 2014. Os Objetivos da Qualidade segundo a Nova ISO 9001:2015. A nova norma ISO 9001:2015 estabelece uma cláusula relativa aos objetivos da qualidade e seu planejamento para alcança-los. Estes objetivos são:. Competência e Comprometimento das Pessoas. Decisão baseada na informação. Ser coerentes com a Política da Qualidade;. Ser pertinentes com a conformidade de bens e serviços realizados;. Ser acompanhados e comunicados;. Ser atualizados quando necessários;. Os Objetivos da Qua...

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Espaço da Qualidade: Razões para implantação da nova ISO 9001:2015

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Sexta-feira, 30 de maio de 2014. Razões para implantação da nova ISO 9001:2015. A nova ISO 9001:2015 vem com algumas mudanças em relação ao padrão vigente, os quais pretendem oferecer às organizações, a possibilidade de implantar um sistema de gestão da qualidade, baseado na conscientização de mudanças e na orientação das empresas para que tenha êxito sustentado ao longo prazo. A implantação de um sistema de gestão da qualidade utilizando a nova ISO 9001:2015, leva a organização à revisão e melhoria de s...

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Idéias, fatos e conceitos ligados ao Gerenciamento de Projetos. 8220;Falando em Projetos”. Sobre o autor – Andriele Ribeiro. PMP: aprenda com quem passou – entrevista com Daniel Moraes. Julho 29, 2010. Daniel foi aprovado no exame de certificação PMP no dia 11/05/2010, e gentilmente nos concedeu a entrevista a seguir. Durante quanto tempo você se preparou para a prova? Como foi a sequência de seus estudos: por grupos de processo ou por área de conhecimento? Pelas áreas de conhecimento. Não Me preocupei a...

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