ricardagustin.com
El blog de Ricard Agustin – Página 2 – Reflexiones sobre la Empresa Familiar
http://www.ricardagustin.com/page/2
34 93 467 21 59. Miedo y crisis. Podemos contribuir de alguna manera a que la crisis se frene? Queridos amigos, escribo este post con el máximo respeto para los cinco millones de parados que según las últimas cifras del INEM ya tenemos en el país y a los empresarios que han tenido que cerrar sus empresas por falta de crédito o por la caída de las ventas. Es. Al fin tenemos protocolo familiar! Pero nada ha cambiado…. La respuesta es que si se ha. En Euskadi se mima la Empresa Familiar… Qué envidia! Querid...
ricardagustin.com
¿Necesitamos un protocolo? Al fin y al cabo somos muy pequeñitos… | El blog de Ricard Agustin
http://www.ricardagustin.com/necesitamos-un-protocolo-al-fin-y-al-cabo-somos-muy-pequenitos
34 93 467 21 59. Al fin y al cabo somos muy pequeñitos…. Muchas veces nos hacen esta pregunta y la verdad es que para responderla es necesario tener datos: grado de complejidad de la empresa y de la familia, el ciclo de vida de la familia empresaria, si han acontecido sucesos relevantes que lo aconsejen, etc. Es cierto que el protocolo familiar. Cuando se es muy pequeñito , y coinciden propiedad y la gestión, antes de hacer un protocolo familiar. Primero la familia o la empresa? That’s the question….
ricardagustin.com
Innovación y marca | El blog de Ricard Agustin
http://www.ricardagustin.com/category/innovacion-y-marca
34 93 467 21 59. Y en tema de innovación y de gestión de la marca cómo me encuentro doctor? La gestión de la innovación y marca deben mimarse como si de nu estra salud se tratase. Con este post pretendo invitar a la reflexión sobre la salud de ambos conceptos en nuestras empresas familiares. Queridos lectores, Hace unos meses, en una conferencia que impartí. Primero la familia o la empresa? That’s the question…. Retribución como empleado o como accionista? Asamblea de familia, La ponemos en marcha?
ricardagustin.com
Economía | El blog de Ricard Agustin
http://www.ricardagustin.com/category/economia
34 93 467 21 59. Miedo y crisis. Podemos contribuir de alguna manera a que la crisis se frene? Queridos amigos, escribo este post con el máximo respeto para los cinco millones de parados que según las últimas cifras del INEM ya tenemos en el país y a los empresarios que han tenido que cerrar sus empresas por falta de crédito o por la caída de las ventas. Es. Primero la familia o la empresa? That’s the question…. Retribución como empleado o como accionista? Asamblea de familia, La ponemos en marcha?
ricardagustin.com
Estrategia | El blog de Ricard Agustin
http://www.ricardagustin.com/category/estrategia
34 93 467 21 59. En Euskadi se mima la Empresa Familiar… Qué envidia! Queridos lectores, últimamente voy mucho a Euskadi por temas de trabajo y cada vez estoy más convencido que nuestros políticos deberían aprender de las instituciones vascas a la hora de velar por la continuidad de la pequeña y mediana empresa familiar. Os voy a poner. Por qué tantas empresas familiares mueren de éxito? Podríamos pensar que las principales causas de mortaldad son una mala preparación de. El entorno de las empresas ha ca...
ricardagustin.com
Estamos en tercera generación, ¿continuará la empresa? | El blog de Ricard Agustin
http://www.ricardagustin.com/estamos-en-tercera-generacion-continuara-la-empresa
34 93 467 21 59. Estamos en tercera generación, continuará la empresa? Cuantas veces no habremos oído que la primera generación funda la empresa, la segunda la hace crecer y la tercera es la que la cierra? Por qué llegado este momento de la historia de una empresa familiar, existe un índice de mortalidad tan elevado? También solemos ver en algunos miembros de tercera generación, un grado de compromiso diferente y esto suele generar conflictos, especialmente con la generación saliente. Y por último quisie...
ricardagustin.com
¿Primero la familia o la empresa?, that’s the question… | El blog de Ricard Agustin
http://www.ricardagustin.com/primero-la-familia-o-la-empresa-thats-de-question
34 93 467 21 59. Primero la familia o la empresa? That’s the question…. Tras haber trabajado con un número considerable de familias con diferentes grados de complejidad familiar y empresarial, sigue siendo una pregunta de difícil respuesta. Al final, el éxito de toda familia empresaria radica en encontrar la alquimia entre la estrategia empresarial y que las expectativas familiares se vean cumplidas, se trabaje o no en la empresa. Los órganos de gobierno. Primero la familia o la empresa? Por qué he de es...
ricardagustin.com
¿Por qué he de estar en el Consejo de Familia si lo podría hacer bien en el Consejo de Administración? | El blog de Ricard Agustin
http://www.ricardagustin.com/por-que-he-de-estar-en-el-consejo-de-familia-si-lo-podria-hacer-bien-en-el-consejo-de-administracion
34 93 467 21 59. Por qué he de estar en el Consejo de Familia si lo podría hacer bien en el Consejo de Administración? Hoy toca hablar de Órganos de Gobierno. Y para ello me apoyaré en la pregunta que da título al post y que me realizaba recientemente el miembro de una familia empresaria. Realmente existen órganos de gobierno. De primera y de segunda? Es más importante el Consejo de Administración que el de Familia? Es un drama no poder estar en el Consejo de Administración? That’s the question…. Por qué...
ricardagustin.com
Uncategorized | El blog de Ricard Agustin
http://www.ricardagustin.com/category/uncategorized
34 93 467 21 59. En Euskadi se mima la Empresa Familiar… Qué envidia! Queridos lectores, últimamente voy mucho a Euskadi por temas de trabajo y cada vez estoy más convencido que nuestros políticos deberían aprender de las instituciones vascas a la hora de velar por la continuidad de la pequeña y mediana empresa familiar. Os voy a poner. Primero la familia o la empresa? That’s the question…. Retribución como empleado o como accionista? Asamblea de familia, La ponemos en marcha? Diseñado por Elegant Themes.
ricardagustin.com
Marca | El blog de Ricard Agustin
http://www.ricardagustin.com/category/marca
34 93 467 21 59. El orgullo de ser empresa familiar en la etiqueta. Ser empresa familiar aporta una serie de atributos para empleados y clientes que muchas veces no se valoran suficientemente. Si somos capaces de que los valores de nuestra compañía se reflejen en la marca, cerraremos el circulo virtuoso que tenemos al alcance de la. Primero la familia o la empresa? That’s the question…. Retribución como empleado o como accionista? Asamblea de familia, La ponemos en marcha? Diseñado por Elegant Themes.