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Le Top de vos competences personnelles : Savoir se situer, pour mieux se projeter
http://mescompetences.blogspot.com/2008/02/lintelligence-collective-lavant-garde.html
Le Top de vos competences personnelles. Mercredi, février 13, 2008. Intelligence Collective ou Gouvernance coopérative? Ils la dédient également à la promotion du savoir au service de valeurs universelles opérationnelles, offertes à tous et adaptables à tout. L’ IC, soutenue efficacement par une démarche d’IE, nous apporte donc de nouveaux outils au service de la collaboration, de la création de valeur et de la mise en valeur de la compétence concrète et effective de chacun. Elle suggère un contrat colla...
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Le Top de vos competences personnelles : Savoir se situer, pour mieux se projeter
http://mescompetences.blogspot.com/2008/09/confrence-101112-mars-2009.html
Le Top de vos competences personnelles. Mardi, septembre 30, 2008. Conférence 10,11,12 mars 2009. Gestion des compétences, transmission de savoir faire, DIF : la formation doit plus que jamais contribuer au développement des compétences individuelles et collectives, tout en proposant des offres ciblées et efficaces, adaptées au besoins opérationnels. Dans ce contexte, le e-learning. E-LEARNING EXPO réunira les 10, 11 et 12 mars 2009. Site : http:/ www.e-learning-expo.com/. Links to this post:. La po&eacu...
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Le Top de vos competences personnelles : Savoir se situer, pour mieux se projeter
http://mescompetences.blogspot.com/2008/02/vers-une-dfinition-commune-et.html
Le Top de vos competences personnelles. Jeudi, février 14, 2008. Vers une définition commune et exploitable de la compétence. Article rédigé par Christophe Lenesley,scientifique universitaire, Consultant RH de Performance ITC, spécialiste de l'accompagnement des entreprises dans la mise en oeuvre d'une démarche compétence globale. Depuis deux ans, il est responsable des recommandations fonctionnelles sur le logiciel e-optima.net, outil d'évaluation et de gestion des compétences. Links to this post:.
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Le Top de vos competences personnelles : Savoir se situer, pour mieux se projeter
http://mescompetences.blogspot.com/2008/02/la-veille-passe-lintelligence.html
Le Top de vos competences personnelles. Lundi, février 18, 2008. La veille passe à l'intelligence collective. Les collaborateurs experts au coeur du dispositif. En partageant et explicitant ses connaissances, le contributeur devient un hub cognitif , explique François-Xavier Testard-Vaillant, d'EDF. Est-ce à dire que dans un système de veille collectif l'expert perd de son pouvoir, de son aura? Reconnaître l'apport des individus. Site : http:/ www.01net.com/editorial/371658/technologia-01informat...Un bl...
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les travailleurs du savoir: Tom Davenport et le partage de connaissances des travailleurs du savoir
http://freeworkers.blogspot.com/2006/11/tom-davenport-et-le-partage-de.html
Les travailleurs du savoir. Autonomie et autogestion du travailleur du savoir. Prise de conscience de ce qu'il représente pour l'entreprise. Quelle serait sa motivation pour s'impliquer davantage dans l'entreprise, au-delà du salaire? Tom Davenport et le partage de connaissances des travailleurs du savoir. Il en découle une leçon pour les entreprises qui affichent comme seul but la maximalisation du profit :. Les entreprises pharmaceutiques par exemple sont indiscutablement animées par la réalisation de ...
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les travailleurs du savoir: D'autres définitions pour le "travailleur du savoir"
http://freeworkers.blogspot.com/2006/10/dautres-dfinitions-pour-le_116040830495967034.html
Les travailleurs du savoir. Autonomie et autogestion du travailleur du savoir. Prise de conscience de ce qu'il représente pour l'entreprise. Quelle serait sa motivation pour s'impliquer davantage dans l'entreprise, au-delà du salaire? D'autres définitions pour le "travailleur du savoir". Dans le domaine anglais de. On trouve une définition bien générale selon laquelle un travailleur du savoir (. En anglais) est quelqu'un qui travail principalement avec de l'information. Dans un page de. Dans la page de.
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les travailleurs du savoir: 10/01
http://freeworkers.blogspot.com/2006_10_01_archive.html
Les travailleurs du savoir. Autonomie et autogestion du travailleur du savoir. Prise de conscience de ce qu'il représente pour l'entreprise. Quelle serait sa motivation pour s'impliquer davantage dans l'entreprise, au-delà du salaire? Définition du travailleur du savoir. Conformément aux décisions de notre groupe, tentons de préciser les contours de ce qu’est un travailleur du savoir. La même étude, citant les auteurs Beckstead et Vinodrai dans Nature. Enfin, les définitions les plus larges de ce documen...
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les travailleurs du savoir: 09/24
http://freeworkers.blogspot.com/2006_09_24_archive.html
Les travailleurs du savoir. Autonomie et autogestion du travailleur du savoir. Prise de conscience de ce qu'il représente pour l'entreprise. Quelle serait sa motivation pour s'impliquer davantage dans l'entreprise, au-delà du salaire? Un groupe de trois étudiants en Master2 IECS, situé à l'ICOMTEC de Poitiers, ouvre ce blog destiné à supporter une réflexion relative à la place du travailleur du savoir dans le monde de l'entreprise. Vos idées à ce sujet sont les bienvenues. Au plaisir de vous lire.
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les travailleurs du savoir: Tavailleur du savoir & autonomie
http://freeworkers.blogspot.com/2006/11/tavailleur-du-savoir-autonomie.html
Les travailleurs du savoir. Autonomie et autogestion du travailleur du savoir. Prise de conscience de ce qu'il représente pour l'entreprise. Quelle serait sa motivation pour s'impliquer davantage dans l'entreprise, au-delà du salaire? Tavailleur du savoir and autonomie. Il constate tout d'abord ce formidable besoin d'autonomie à travers des facteurs d'évolution :. La sécurité des années 50/60 (sociale, vieillesse, emploi) : les lendemains sans souci ;. Les germes d'autonomie au travail sont favorisés par...
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les travailleurs du savoir: Mike Rose: attention aux stéréotypes
http://freeworkers.blogspot.com/2006/11/mike-rose-attention-aux-strotypes.html
Les travailleurs du savoir. Autonomie et autogestion du travailleur du savoir. Prise de conscience de ce qu'il représente pour l'entreprise. Quelle serait sa motivation pour s'impliquer davantage dans l'entreprise, au-delà du salaire? Mike Rose: attention aux stéréotypes. Dans un article intitulé The mind is always at work , Mike Ros. En réalité, il convient de nuancer cette perception. Les anciennes pratiques ne disparaissent pas, elles se transforment pour se fondre dans les nouvelles dans le jeu d’une...