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Kanban and Kaizen in der IT. Der Performance-Schub für Entwicklung, Service und Administration. In der IT und speziell der Softwareentwicklung gehört der Kampf mit personellen Engpässen, konkurrierenden Prioritäten, Terminkonflikten und Qualitätsproblemen in allen Bereichen zum Tagesgeschäft. Zu den großen Vorteilen von Kanban and Kaizen in der Softwareentwicklung gehören, dass:. Und kürzeste Reaktionszeiten möglich werden. Im Projektgeschäft der Kapitalbedarf. Zur Vorfinanzierung deutlich sinkt. Darüber...

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Kanban and Kaizen in der IT. Der Performance-Schub für Entwicklung, Service und Administration. In der IT und speziell der Softwareentwicklung gehört der Kampf mit personellen Engpässen, konkurrierenden Prioritäten, Terminkonflikten und Qualitätsproblemen in allen Bereichen zum Tagesgeschäft. Zu den großen Vorteilen von Kanban and Kaizen in der Softwareentwicklung gehören, dass:. Und kürzeste Reaktionszeiten möglich werden. Im Projektgeschäft der Kapitalbedarf. Zur Vorfinanzierung deutlich sinkt. Darüber...

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1 seminare und beratung

2 seminartermine

3 teilnehmerstimmen

4 fallstudie hypoport

5 ihre nachricht

6 unternehmen

7 produktivität und qualität

8 mit harten kennzahlen

9 gemessen werden

10 verbindliche terminzusagen

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seminare und beratung,seminartermine,teilnehmerstimmen,fallstudie hypoport,ihre nachricht,unternehmen,produktivität und qualität,mit harten kennzahlen,gemessen werden,verbindliche terminzusagen,drastisch beschleunigt wird,die qualität steigt,fragen

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Kanban and Kaizen in der IT. Der Performance-Schub für Entwicklung, Service und Administration. In der IT und speziell der Softwareentwicklung gehört der Kampf mit personellen Engpässen, konkurrierenden Prioritäten, Terminkonflikten und Qualitätsproblemen in allen Bereichen zum Tagesgeschäft. Zu den großen Vorteilen von Kanban and Kaizen in der Softwareentwicklung gehören, dass:. Und kürzeste Reaktionszeiten möglich werden. Im Projektgeschäft der Kapitalbedarf. Zur Vorfinanzierung deutlich sinkt. Darüber...

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Donnerstag, 7. Juni 2012. Agile Teams führen - 6. Kanban Good Practice Circle Berlin. Der sechste Kanban Good Practice Circle fand diesmal wieder in Berlin statt. Diesmal waren Díaz and Hilterscheid die Gastgeber. Mit einer Obstbar, belegten Brötchen und einigen Goodies, wie z.B einem Schreibmäppchen für jeden Teilnehmer haben sie maßgeblich zur angenehmen Atmosphäre beigetragen. Vielen Dank nochmals dafür. Auch bei dem zweiten Abend zum Thema “agile Entwicklungsteams führen” war wieder ein b...Der viert...

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Seminartermine - Loop-2.net

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Unsere Termine im 1. Halbjahr 2014. Derzeit führen wir nur Inhouse-Seminare nach Absprache durch. Kanban and Kaizen in der IT. Agil Extrem - das. Hier geht es zum Kontaktformular. 10715 Berlin Tel. 49 30 - 609 859 66.

2

Über uns - Loop-2.net

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Lucius ist geschäftsführender Gesellschafter der Loop-2.net. Sein Schwerpunkt liegt auf der systemischen Analyse von Organisationen und der Rolle der Führung. Lucius' Hintergrund in Stichworten:. Master of Business Administration (Ashridge/UK) mit den Schwerpunkten Strategie and Organisationsentwicklung. Hier geht es zum Kontaktformular. 10715 Berlin Tel. 49 30 - 609 859 66.

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Seminare und Beratung - Loop-2.net

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Agil Extrem - Das Weltraumtraining für agile Führungskräfte. Die Apollo 13-Mission als packendes Seminar über die erfolgreiche Leitung agiler Softwareteams. Alle Lernpunkte aus dem Fallbeispiel werden dabei sofort im Rahmen von Gruppenarbeiten und -Diskussionen auf die agile Softwareentwicklung übertragen, damit die Teilnehmer in die Lage versetzt werden, die Grundkonzepte zu erkennen und dann auch auf andere Aufgabenstellungen anzuwenden. Gene Kranz, Leiter von Mission Control. Am ersten Tag lernen die ...

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Ihre Nachricht - Loop-2.net

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Ihre Nachricht an uns. Einfach ausfüllen, wir melden uns umgehend! Jemand hat im Web eine Na.ht für Loop2 hinterlassen. Hier geht es zum Kontaktformular. 10715 Berlin Tel. 49 30 - 609 859 66.

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Blog.Loop-2.net: Juni 2012

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Donnerstag, 7. Juni 2012. Agile Teams führen - 6. Kanban Good Practice Circle Berlin. Der sechste Kanban Good Practice Circle fand diesmal wieder in Berlin statt. Diesmal waren Díaz and Hilterscheid die Gastgeber. Mit einer Obstbar, belegten Brötchen und einigen Goodies, wie z.B einem Schreibmäppchen für jeden Teilnehmer haben sie maßgeblich zur angenehmen Atmosphäre beigetragen. Vielen Dank nochmals dafür. Auch bei dem zweiten Abend zum Thema “agile Entwicklungsteams führen” war wieder ein b...

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Blog.Loop-2.net: Verteilte Teams - Kanban Good Practice Circle in Frankfurt

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Dienstag, 15. Mai 2012. Verteilte Teams - Kanban Good Practice Circle in Frankfurt. Der vierte Good Practice Circle tagte diesmal am 10. Mai in Frankfurt am Main. Die Kombination aus schwülem Wetter und dicken Staus rund um unseren Treffpunkt hat leider dazu geführt, dass es nicht alle rechtzeitig zu dem Treffen geschafft haben. Dafür verlief der Abend im K1-BusinessClub im kleineren Kreis dann um so produktiver (vielen Dank nochmal an Antje Peters für die gute Betreuung! Diesen Post per E-Mail versenden.

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Blog.Loop-2.net: Juni 2011

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Donnerstag, 2. Juni 2011. Businesskaspern mit agilen Methoden helfen. Heute: Rendite steigern mit ohne Multitasking. Oft ertönt bei den Entwicklern dann der Ruf nach einer agilen Vorgehensweisen. Man verspricht sich davon ein strukturierteres, gleichwohl flexibles Arbeiten. Die Überlegung ist auch richtig. Scrum und Kanban kommen ohne Bürokratie aus, eignen sich hervorragend für Entwicklerteams mit fünf bis fünfundzwanzig Mitarbeitern und sind recht einfach zu implementieren. Lernpunkt 1: Im Business geh...

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Blog.Loop-2.net: März 2012

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Montag, 26. März 2012. Kanban and Kaizen bei Hypoport. Michael Krüger, GF, erklärt am Single-Source Board, wie bei Hypoport Aufgaben priorisiert und in den Entwicklungsprozess eingespeist werden. Eingestellt von Lucius Bobikiewicz. Diesen Post per E-Mail versenden. Donnerstag, 8. März 2012. Lucius bei der "Aktion Zivilcourage" - der etwas andere Workshop. Es ist jetzt zwar eine Weile her, aber ich wollte noch ein Ereignis nachtragen. Das Besondere an Aktion Zivilcourage ist, dass sie nicht mit simplen un...

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Blog.Loop-2.net: Kanban & Kaizen bei Hypoport

http://blog.loop-2.net/2012/03/kanban-kaizen-bei-hypoport.html

Montag, 26. März 2012. Kanban and Kaizen bei Hypoport. Michael Krüger, GF, erklärt am Single-Source Board, wie bei Hypoport Aufgaben priorisiert und in den Entwicklungsprozess eingespeist werden. Sebastian Stein von der Software AG hat auf seinem Blog einen ausführlichen Bericht. Mitsamt Darstellung der Boards. Hat die Veranstaltung mit Bildern dokumentiert. Für Hypoport hat Andreas Hertel, einer der Gruppenleiter von Europace Classic, eine Beschreibung des ersten Abends auf dem hauseigenen IT-Blog.

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Blog.Loop-2.net: Agile Teams führen - 6. Kanban Good Practice Circle Berlin

http://blog.loop-2.net/2012/06/der-sechste-kanban-good-practice-circle.html

Donnerstag, 7. Juni 2012. Agile Teams führen - 6. Kanban Good Practice Circle Berlin. Der sechste Kanban Good Practice Circle fand diesmal wieder in Berlin statt. Diesmal waren Díaz and Hilterscheid die Gastgeber. Mit einer Obstbar, belegten Brötchen und einigen Goodies, wie z.B einem Schreibmäppchen für jeden Teilnehmer haben sie maßgeblich zur angenehmen Atmosphäre beigetragen. Vielen Dank nochmals dafür. Auch bei dem zweiten Abend zum Thema “agile Entwicklungsteams führen” war wieder ein b...Agile Tea...

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Blog.Loop-2.net: April 2011

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Dienstag, 26. April 2011. Wie Kanban hilft, sich von agilen Irrtümern zu lösen. Neulich habe ich wieder eines meiner "Agil Extrem"-Seminare gehalten. Wie bei allen vorhergehenden Seminaren waren wieder überwiegend. Wie kann das sein, wenn agile Vorgehensweisen im Großen und Ganzen und insbesondere Scrum doch recht einfach daher kommen? Man hängt ein Board auf, steckt alle Entwickler in einen Raum, macht brav seine Schätzungen und Daily Standups …. Scrum ist für viele Entwicklerteams einfach nicht geeignet.

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Blog.Loop-2.net: Wie Kanban hilft, sich von agilen Irrtümern zu lösen

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Dienstag, 26. April 2011. Wie Kanban hilft, sich von agilen Irrtümern zu lösen. Neulich habe ich wieder eines meiner "Agil Extrem"-Seminare gehalten. Wie bei allen vorhergehenden Seminaren waren wieder überwiegend. Wie kann das sein, wenn agile Vorgehensweisen im Großen und Ganzen und insbesondere Scrum doch recht einfach daher kommen? Man hängt ein Board auf, steckt alle Entwickler in einen Raum, macht brav seine Schätzungen und Daily Standups …. Scrum ist für viele Entwicklerteams einfach nicht geeignet.

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Blog.Loop-2.net: Dezember 2010

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Mittwoch, 1. Dezember 2010. Der Loop-2-Fragebogen für Agile Teams V1.1. In vielen Industrien und Dienstleistungsbereichen werden bereits seit langem ausführliche Evaluationswerkzeuge eingesetzt. Diese unterstützen Arbeitsgruppen und Teams unterschiedlichster Art durch das gezielte Abfragen von Best Practices bei der Reflektion ihrer Arbeitsweise und Arbeitsorganisation. Einen solches generisches Instrument zu entwickeln, war deshalb möglich, wei allen Varianten der agilen Softwareentwicklung drei wichtig...

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