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Storytelling: Táctica o Estrategia? 4 junio, 2015. 8220;Detrás de un gran Storytelling siempre hay una gran idea o concepto clave”. Recuerdo que dije en un evento donde las palabras ‘Storytelling’ y ‘Estrategia’ se estaban usando casi como sinónimos y parecía que el Storytelling era, en sí, la estrategia comunicativa de una organización o marca. Vetusto, obsoleto y que perteneces a una generación anterior a las definidas con las últimas letras del abecedario. Y comienzo por la conclusión: desde mi punto ...

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Storytelling: Táctica o Estrategia? 4 junio, 2015. 8220;Detrás de un gran Storytelling siempre hay una gran idea o concepto clave”. Recuerdo que dije en un evento donde las palabras ‘Storytelling’ y ‘Estrategia’ se estaban usando casi como sinónimos y parecía que el Storytelling era, en sí, la estrategia comunicativa de una organización o marca. Vetusto, obsoleto y que perteneces a una generación anterior a las definidas con las últimas letras del abecedario. Y comienzo por la conclusión: desde mi punto ...

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Seminarios/Conferencias – Bidireccional

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Aquí pueden encontrar los diferentes temas que estoy desarrollando en los cursos, seminarios y conferencias durante los últimos años. Entre 6 y 20 hs de clase). 8220;Branding Corporativo. Gestión Estratégica de la Identidad”. Formato “Seminario”. Formato “Workshop”:. 8220;Investigación de la Imagen Corporativa”. Formato “Workshop”:. Se tratan en profundidad los diferentes aspectos y variables que se deben analizar en la investigación de la imagen corporativa y/o de marca, como base para la toma de decisi...

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Storytelling: ¿Táctica o Estrategia? – Bidireccional

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Storytelling: Táctica o Estrategia? 8220;Detrás de un gran Storytelling siempre hay una gran idea o concepto clave”. Recuerdo que dije en un evento donde las palabras ‘Storytelling’ y ‘Estrategia’ se estaban usando casi como sinónimos y parecía que el Storytelling era, en sí, la estrategia comunicativa de una organización o marca. Vetusto, obsoleto y que perteneces a una generación anterior a las definidas con las últimas letras del abecedario. Y comienzo por la conclusión: desde mi punto de vista, el St...

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Proyectos – Bidireccional

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Estos son los diferentes proyectos (profesionales y/o académicos) en los que he estado participando e investigando en los últimos años. 8220;Medición y Evaluación de la Reputación Mediática”. 8220;). En la actualidad, se están implementando diferentes estudios en España, Colombia, Chile, Argentina y México. Más información…. Digital del Patrimonio Cultural de los Museos”. 8220;Gestión de la Comunicación. En los Museos”. 8220;). Proyecto financiado por la Cátedra Repsol-URV de Excelencia en Comunicaci...

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Bidireccional – Página 2

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Media Reputation Metrics (4): KPI de Favorabilidad Mediática. En este post continuamos con las reflexiones sobre los KPI de Reputación Mediática, ampliando el análisis iniciado en mi post anterior. Y aportando nuevos puntos de vista a la iniciativa. De @blogocorp y @molinaguerrero. Hoy comentaré la segunda dimensión clave de la medición de Reputación Mediática, necesaria y complementaria de la Notoriedad. Tono de las noticias o. Esto se refiere al análisis de la valoración (ahora también se lo llama.

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Media Reputation Metrics (5): del Valor Publicitario al Impacto Periodístico – Bidireccional

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Media Reputation Metrics (5): del Valor Publicitario al Impacto Periodístico. En este post vamos a complementar las reflexiones que vengo haciendo en posts anteriores. Sobre los KPI de Reputación Mediática, y contribuir nuevamente a la iniciativa. Que está impulsando en esta edición la reflexión sobre medición en comunicación. Valor Publicitario o Impacto Periodístico de las noticias? Esto se refiere al uso de parámetros publicitarios para medir el valor de los resultados de. El EVP es un método inadecua...

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Gerencia Empresarial: julio 2015

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Jueves, 30 de julio de 2015. Las 3P’s por Marcus Lemonis El Socio o (The Profit). Solucionar problemas es la meta de todo negocio, por eso, Marcus adoptó un enfoque muy práctico y fácil de entender. Todo negocio se divide en tres partes: Personas, Proceso y Producto. Hoy, como parte de este post voy a explicarte en que consiste cada etapa. Definiendo las 3P’s. A continuación una serie de claves para determinar qué puntos tener en cuenta para formar el mejor personal. Acabo un objetivo común hacen parte d...

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Mediateca | MediaMusea

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Museos, patrimonio cultural y tecnología. 8211; Tendencias Tecnológicas en museos y centros culturales para año 2011. 8211; Descargar PDF. 8211; Estadística Redes Sociales y museos 2010. 8211; Descargar PDF. 8211; QR Code en Museos. 8211; Descargar PDF. 8211; Netiqueta para museos enredados. 8211; Descargar PDF. 8211; Community Manager en museos. 8211; Descargar PDF. 8211; Museos P2P. 8211; Descargar PDF. 8211; Museos para la generación E. 8211; Descargar PDF. 8211; Podcast en Museos. 8211; Blog en museos.

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bidireccional.net: NOS MUDAMOS !!!!

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Necesitábamos un cambio. y nos hemos cambiado de "casa". Una casa más grande y con más posibilidades. A partir de ahora, nuevos "espacios", nuevos "muebles", nueva "decoración". Y todas mis cosas (libros, artículos, actividades, etc.) en un sólo lugar. Seguimos siendo Bidireccional.net. Pero ahora en Wordpress. Ven a visitarnos. Publicado por Paul Capriotti. Enviar por correo electrónico. Publicar un comentario en la entrada. Suscribirse a: Enviar comentarios (Atom).

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Gerencia Empresarial: septiembre 2013

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Gerencia Empresarial: enero 2013

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Viernes, 25 de enero de 2013. Marco conceptual para la gerencia de la calidad y la productividad 1.3. Modelos Organizacionales y Gerenciales. Modelo tiene como sinónimos: tipo, prototipo, ejemplar, arquetipo, ideal, molde, padrón, patrón, original, muestra, maqueta, ejemplo, entre otros. Subyace en todas estas denominaciones el sentido de la representación y la ejemplificación. Como se analizará más adelante, predomina el enfoque newtoniano propio de la perspectiva racional. Publicado por Angel Becerra.

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Technology, Design, and Philosophy. The “Us, Them, and Tony” Management Lesson. October 17, 2014. When I was in college, we would sometimes play basketball at a local park during lunch. Most of the time, we could gather enough students to break into two teams. They were real good. And, as the game progressed, we realized this was not going to be a typical two team sport. The game rapidly degraded into, “Us”, “Them”, and “Tony”. Whenever we passed the ball to Tony, ...For the rest of us, if Tony had the b...

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