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Em uma das discussões de riscos,. Um diretor comentou sobre a prática de descobrir coisas legais durante a execução da estratégia e gerar resultados diferentes e até melhores dos pretendidos inicialmente. Achei super interessante porque é o inverso de mitigar riscos, uma das faces da gestão de riscos. a outra é identificar e explorar oportunidades. Isso me lembrou o termo serendipidade que vem de “. E serendipidade. Na ciência tem até um axioma sobre isso:. 8220;No campo da observação, o acaso favorece a...

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Em uma das discussões de riscos,. Um diretor comentou sobre a prática de descobrir coisas legais durante a execução da estratégia e gerar resultados diferentes e até melhores dos pretendidos inicialmente. Achei super interessante porque é o inverso de mitigar riscos, uma das faces da gestão de riscos. a outra é identificar e explorar oportunidades. Isso me lembrou o termo serendipidade que vem de “. E serendipidade. Na ciência tem até um axioma sobre isso:. 8220;No campo da observação, o acaso favorece a...

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Em uma das discussões de riscos,. Um diretor comentou sobre a prática de descobrir coisas legais durante a execução da estratégia e gerar resultados diferentes e até melhores dos pretendidos inicialmente. Achei super interessante porque é o inverso de mitigar riscos, uma das faces da gestão de riscos. a outra é identificar e explorar oportunidades. Isso me lembrou o termo serendipidade que vem de “. E serendipidade. Na ciência tem até um axioma sobre isso:. 8220;No campo da observação, o acaso favorece a...

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Philosophia Corporativa: Principled Performance and GRC

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Principled Performance and GRC. Open Principled Performance and GRC on NextSlide. Terça-feira, setembro 27, 2011. Compartilhar com o Pinterest. Assinar: Postar comentários (Atom). Receba Posts por Email. No andar das carruagens, as abóboras se ajeitam. Curva S extraída do Ms Project. O incrível mundo dos cronogramas de projetos online. Um cavalo mais rápido! Avaliação de Desempenho *. Principled Performance and GRC. Ocorreu um erro neste gadget. Modelo Awesome Inc. Tecnologia do Blogger.

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Philosophia Corporativa: Cisne Negro

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As crises financeiras não são Cisnes Negros. O mesmo com as revoluções no Oriente Médio. Cisnes Negros quase nunca ocorrem. E choques e crises ocorrem a todo o tempo. Quinta-feira, setembro 29, 2011. Compartilhar com o Pinterest. Assinar: Postar comentários (Atom). Receba Posts por Email. No andar das carruagens, as abóboras se ajeitam. Curva S extraída do Ms Project. O incrível mundo dos cronogramas de projetos online. Um cavalo mais rápido! Avaliação de Desempenho *. Principled Performance and GRC.

3

Philosophia Corporativa: Serendipidade? wtf...

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Em uma das discussões de riscos,. Um diretor comentou sobre a prática de descobrir coisas legais durante a execução da estratégia e gerar resultados diferentes e até melhores dos pretendidos inicialmente. Achei super interessante porque é o inverso de mitigar riscos, uma das faces da gestão de riscos. a outra é identificar e explorar oportunidades. Isso me lembrou o termo serendipidade que vem de “. E serendipidade. Na ciência tem até um axioma sobre isso:. 8220;No campo da observação, o acaso favorece a...

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Philosophia Corporativa: Julho 2011

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10 Importantes Diferenças entre cérebros e computadores. Participei de um papo bem interessante com uns caras que trabalham com mecanismos de processamento de informação neural e criação de inteligência artificial. E vi que há grandes diferenças entre o cérebro e o computador (eles estão trabalhando na redução dessas diferenças):. 1: Cérebro é analógico, computador é digital. 2: Cérebro é uma máquina massivamente emparelhada, computador é modular e serial;. 9: O cérebro possui um corpo. Um cavalo mais rá...

5

Philosophia Corporativa: Um cavalo mais rápido!

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Um cavalo mais rápido! Se eu perguntasse para os meus clientes o que eles desejavam, eles diriam:. Um cavalo mais veloz". -. Essa frase é clássica na disciplina de Inovação. E parece que Ford ensina que se deve ignorar os clientes e focar em fazer o que é certo. Mas, a frase é mais profunda do que isso. É claro que Ford perguntou aos seus clientes o que eles queriam. E é bem provável que seus clientes tenham respondido algo parecido como "cavalos mais velozes". E a razão é bem simples:.

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Sobre o autor – Andriele Ribeiro | Falando em Projetos

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Idéias, fatos e conceitos ligados ao Gerenciamento de Projetos. 8220;Falando em Projetos”. Sobre o autor – Andriele Ribeiro. Sobre o autor – Andriele Ribeiro. E continuo um curioso em relação ao gerenciamento de projetos. Como garantir que os esforços de cada pessoa que trabalha comigo possam gerar os melhores resultados possíveis? Andriele Ribeiro (andriele@gmail.com). Junho 19, 2008 às 3:52 pm. O “Apagar incêndio” nos impede de tratar os projetos de forma correta. Mas não vou desistir! Um forte abraço,.

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Dimanche 18 mars 2012. Les 10 clés du Succès. Les 10 clés du Succès :. 1 - Chercher toujours à apprendre ce qu'est nouveau, vous aurez des perspectives éclairantes et serez un expert de la Vie. 2 - Soyez curieux de toute chose que vous ne connaissez pas. 3 - Ayez de l'imagination - c'est une capacité de dépasser vos schémas traditionnels et d'avoir un pouvoir dans le futur. 5 - Soyez persévérant et n'abandonnez jamais, tout obstacle se surmonte. 8 - Essayez, testez, sortez des chemins que vous connaissez.

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Ga('send', 'pageview');. Qu’est-ce qu’une fausse science? Qu’est-ce qu’une fausse science? Préparation à l’année de philosophie. BO séries L, ES, S. BO Séries STG, STI, STL, SMS, Hôtellerie. Carrière, mutations etc. Préparation à l’année de philosophie. Approches de la philosophie d’Aristote, par Michel Liégeois Aristote distingue la praxis, action immanente n’ayant d’autre fin que le perfectionnement de l’agent (par exemple être moral), de la poïèsis, production d’une œuvre extérieure à l’agent (une sta...

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