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•• Udo Friedrich - PM-Consulting Ravensburg (Wirtschaftsinformatik & Projektmanagement & Informatik) - Vorbereitung GPM/IPMA Level-D Zertifizierung

Warum sollte man Projekte mangels Kapazitäten im Projektmanagement aufschieben, wenn es uns gibt? Sprechen Sie mit uns, wir werden eine Lösung finden!

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Warum sollte man Projekte mangels Kapazitäten im Projektmanagement aufschieben, wenn es uns gibt? Sprechen Sie mit uns, wir werden eine Lösung finden!
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1 Projektmanagement PM Zertifizierung ISO 9001 DIN 77200 PM-Coaching Bodensee Oberschwaben
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Udo Friedrich PM-Consulting - Nutzen/Vorteile

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Eine projektorientierte Arbeit bringt folgenden Nutzen:. Reduzierungen der Fehlerbeseitigungskosten durch methodisches Vorgehen. Ständige Kontrolle über den Projektfortschritt und die Kostensituation. Klare Trennung der Kompetenzen innerhalb der Linien- und Projektorganisation. Nur abgegrenztes und geringes Kompetenzgerangel möglich). Zielorientiertes Arbeiten und dadurch ständig überprüfbare Arbeitsschritte. Messbare Kontrolle über die Zieleinhaltung und Zielerreichung).

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Udo Friedrich PM-Consulting - Philosophie und Ziele

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Wir verstehen uns als Ansprechpartner für alle Belange innerhalb des Projektmanagements. Georg Christoph Lichtenberg (1742 - 1799). Es ist nicht gesagt, dass es besser wird wenn es anders wird,. Wenn es aber besser werden soll, muss es anders werden!

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Das eine ist die Praxis, das andere die Theorie, wenn Sie in der PM-Theorie nicht fit genug sind, dann kann die Projektarbeit in der Praxis nicht richtig funktionieren, testen Sie sich,. Erkannte Schwächen lassen sich beheben! Weiß ich = 3 Punkte, schon gehört = 2 Punkte, keine Ahnung = 1 Punkt. Was versteht man bei der Zieledefinition unter SMART? Was versteht man unter komplementären Zielen? Welchen Zweck hat eine Zielpriorisierung? Worin unterscheiden sich Vorgehenszeile und Ergebnisziele? Was versteh...

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Die ideale Lösung für zielorientiertes und effizientes Arbeiten. Wenn Ihnen folgende Symptome bekannt erscheinen. Im Alltag fehlt die Führungskompetenz. Ständige Kompetenzschwierigkeiten, da keine klare Trennung. Zwischen Linien- und Projektaufgaben besteht. Diskussionen über Diskussionen ohne erkennbare Ergebnisse. Die vorgegebenen Ziele sind interpretierbar und irritierend. Ständige Überlastung der Mitarbeiter durch mangelnde Koordinationsplanung. Dann sind Sie hier richtig!

5

Udo Friedrich PM-Consulting - Dienstleistungen

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Mit unserer IT-, Organisations- und PM-Kompetenz sind wir gerne für Sie da! Basiert auf eigenverantwortlichem Handeln, zielorientierter und messbarer Arbeitsweise sowie vernetztem und unternehmerischem Denkvermögen. Lernen Sie unsere Fähigkeiten und unser Wissen schätzen in. Sprechen Sie mit uns! Wir führen Sie auch gerne zur Zertifizierung. Nach ISO 9001:2000 / DIN 77200 und zur PM-Zertifizierung (Level-D) durch die IPMA!

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