agathos.nl
Organisatieontwikkeling | Agathos
http://www.agathos.nl/organisatieontwikkeling
Er worden cookies geplaatst - Door het gebruiken van deze site, of door dit te sluiten, gaat u akkoord met het plaatsen van cookies.
agathos.nl
Richting geven aan | Agathos
http://www.agathos.nl/richting-geven-aan
Projectmatig werken op de traditionele wijze werkt steeds minder binnen een beleidsomgeving. Veel feiten staan niet vast en ontwikkelingen buitelen over elkaar heen. Tijd voor een andere aanpak. Projectmatig creëren combineert projectmatig werken met een grote dosis omgevingsmanagement en is ideaal voor het werken in projecten in het publieke domein. Ideaal ook voor resultaatgerichte beleidsmakers en projectleiders. Fusie begeleiding (onderwijs, woningbouw). Integriteit (overheid, onderwijs, woningbouw).
agathos.nl
Nieuwsbrief | Agathos
http://www.agathos.nl/nieuwsbrief
Agathos geeft eenmaal per half jaar een nieuwsbrief uit. Wilt u weten wat wij doen? Er worden cookies geplaatst - Door het gebruiken van deze site, of door dit te sluiten, gaat u akkoord met het plaatsen van cookies.
agathos.nl
Individuele ontwikkeling | Agathos
http://www.agathos.nl/individuele-ontwikkeling
Er worden cookies geplaatst - Door het gebruiken van deze site, of door dit te sluiten, gaat u akkoord met het plaatsen van cookies.
agathos.nl
Vormgeven van Beleid | Agathos
http://www.agathos.nl/vormgeven-van-beleid
Omgevingsmanagement (overheid, woningbouw). Resultaten bereiken doe je niet alleen, het is steeds vaker verstandig de dialoog aan te gaan met belanghebbenden, omwonenden en andere actoren. Agathos heeft voor omgevingsmanagers een leergang ontwikkeld. Vol met praktische handvatten en instrumenten, maar ook voorbeelden waar het goed gewerkt heeft. Politiek Bestuurlijke Sensitiviteit (PBS voor overheid, woningbouw). Procesondersteuning (overheid, woningbouw). Soms is een resultaat niet direct binnen handber...
agathos.nl
Visie op gedragsverandering | Agathos
http://www.agathos.nl/visie-op-gedragsverandering
Ij Agathos geloven we niet zo in (gedrags)verandering dat van bovenaf wordt opgelegd. Dat werkte misschien 20 jaar gelden. Veranderen is echter wel een must, wie niet verandert loopt al snel achter de feiten aan. (Gedrags)verandering is dus wel noodzakelijk, maar hoe dan? De aanpak die Agathos gebruikt is die van de zogenaamde ‘indirecte beïnvloeding’. Om het overzichtelijk te houden gaan we uit van ten minste vier thema’s die een belangrijke rol spelen bij gedragsverandering. Allereerst is dat je.
agathos.nl
Teamontwikkeling | Agathos
http://www.agathos.nl/teamontwikkeling
Het succes van een team hangt van veel factoren af, maar eentje is zeker en dat is de teamsamenstelling. Agathos ondersteunt opdrachtgevers met een nieuwe opdracht en zoekt naar de meest effectieve teamsamenstelling. Een optimale afstemming tussen opdracht en teamsamenstelling maakt het verschil. Welk team heeft u nodig? En daar zitten we dan. Het zojuist ingestelde team, vol enthousiasme. Waar beginnen we? Hoe goed kennen we elkaar? Teams die al langere tijd onderweg zijn met elkaar komen wel eens blokk...
agathos.nl
Leidinggevende competenties | Agathos
http://www.agathos.nl/leiding-geven-aan
Niet doen , is de titel van het boek van Weggeman over het leidinggeven aan professionals. Maar wat dan? Hoe krijg je het beste uit het team? Is een andere samenstelling in deze fase van het project beter? Er worden cookies geplaatst - Door het gebruiken van deze site, of door dit te sluiten, gaat u akkoord met het plaatsen van cookies.
agathos.nl
Dagvoorzitter | Agathos
http://www.agathos.nl/dagvoorzitter
Soms is het nodig om tijdens een veranderproces een moment bij elkaar te zitten; tegelijkertijd, bijpraten, nieuwe onderwerpen aansnijden, succesverhalen vertellen, elkaar steunen. Een goede deskundige dagvoorzitter is dan een waardevolle aanvulling. Agathos voorziet hierin. Dagvoorzitters die ervaringsdeskundige zijn, zelf verantwoordelijk zijn geweest voor veranderingen. De overheid en onderwijs van binnenuit kennen, maar ook weten hoe een zaal met toeschouwers betrokken kan worden bij ...