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Strategische Unternehmensplanung mit Hilfe der Portfolio-Technik

Mit Hilfe der Portfolio-Technik. Was ist strategische Unternehmensplanung? Die im Wort "strategische Unternehmensplanung" enthaltenen Begriffe sind üblicherweise wie folgt definiert:. Eine Strategie bezeichnet ein längerfristiges Konzept, dass ständig kontrolliert und angepasst werden muss. Die Hauptfunktion einer Strategie ist zur Zielerreichung beizutragen. Portfolio-Technik als Werkzeug der Unternehmensplanung. Die Bildung von strategischen Geschäftsfeldern.

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Strategische Unternehmensplanung mit Hilfe der Portfolio-Technik | strategische-unternehmensplanung.alojado.de Reviews

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Mit Hilfe der Portfolio-Technik. Was ist strategische Unternehmensplanung? Die im Wort strategische Unternehmensplanung enthaltenen Begriffe sind üblicherweise wie folgt definiert:. Eine Strategie bezeichnet ein längerfristiges Konzept, dass ständig kontrolliert und angepasst werden muss. Die Hauptfunktion einer Strategie ist zur Zielerreichung beizutragen. Portfolio-Technik als Werkzeug der Unternehmensplanung. Die Bildung von strategischen Geschäftsfeldern.

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Mit Hilfe der Portfolio-Technik. Was ist strategische Unternehmensplanung? Die im Wort "strategische Unternehmensplanung" enthaltenen Begriffe sind üblicherweise wie folgt definiert:. Eine Strategie bezeichnet ein längerfristiges Konzept, dass ständig kontrolliert und angepasst werden muss. Die Hauptfunktion einer Strategie ist zur Zielerreichung beizutragen. Portfolio-Technik als Werkzeug der Unternehmensplanung. Die Bildung von strategischen Geschäftsfeldern.

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Das Marktattraktivität/Wettbewerbsvorteil-Portfolio

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Mit Hilfe der Portfolio-Technik. Aufgrund der vielfältigen Kritik am Marktwachstums/ Marktanteils-Portfolio entwickelte die amerikanische Unternehmensberatungsgruppe McKinsey ein Marktattraktivitäts/ Wettbewerbvorteil-Portfolio, das zuerst bei General Electric praktisch erprobt wurde. Es existieren zwei grundlegende Gestaltungsregeln:. Die Ableitung von Normstrategien auf der Basis der strategischen Positionierung der Geschäftseinheiten in der Matrix. Hierunter hat man im wesentlichen die Gewinnstabilitä...

2

Die Bildung von strategischen Geschäftsfeldern

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Mit Hilfe der Portfolio-Technik. Die Bildung von strategischen Geschäftsfeldern. An eine strategische Geschäftseinheit sind mehrere Forderungen zu stellen:. Eine strategische Geschäftseinheit sollte seperat plan- und kontrollierbar sein, also eine in sich geschlossene operative Einheit bilden. Einzelprodukte einer strategische Geschäftseinheit sollten hinsichtlich ihres Nutzens, der Abnehmer und der Vertriebswege miteinander korrelieren, d.h. sich von den Produkten anderer SGEs unterscheiden. Eine strate...

3

Strategische Geschäftseinheiten und Portfolio

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Mit Hilfe der Portfolio-Technik. Strategische Geschäftseinheiten und Portfolio. Überträgt man den Grundgedanken der Portfolio-Methode auf das Produkt-Mix einer Unternehmung, so wird klar, daß die strategische Unternehmensplanung die einzelnen Produkt/Markt-Kombinationen als Ansatzpunkt für strategische Überlegungen auffaßt. Als Handlungsalternativen stehen dafür in erster Linie Investieren und Desinvestieren zur Verfügung. Allerdings läßt sich bei genauer Betrachtung erkennen, daß der Erfolg einer strate...

4

Weitere Portfolio-Typen

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Mit Hilfe der Portfolio-Technik. Als weitere Ausprägungen der Portfolio-Planung, auf die hier nicht näher eingegangen werden soll, können genannt werden:. Forschungs- und Entwicklungsportfolio von Foster/Wood. Damit lassen sich im gegensatz zum normalen Portfolio zwei Kenngrößen gleichzeitig darstellen:. Die strategischen geschäftseinheiten, die anhand ihrer Kennziffer identifiziert werden, werden zunächst anhand der ersten Größe in der Portfolio-Matrix plaziert. Soll eine zweite Größe angezeigt werd...

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Impressum - Strategische Unternehmensplanung

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Mit Hilfe der Portfolio-Technik. Rizal St., Brgy. Dancalan. Negros Occidental, Philippinen. Internet: www.strategische-unternehmensplanung.alojado.de. Department of Trade (DTI) Certificate: 01987199 / TRN 3895863. Tax Identification No.: 437-120-711. Verantwortlich für den Inhalt nach 55 Abs. 2 RStV:. Annika Steffens, Kühlungsborner Straße 52, 22147 Hamburg; eMail: visdpr@alojado.de; (telefonisch nur über den Verlag zu erreichen).

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