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Vorträge | Projektmensch-Blog
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Mit Projekten ist mehr möglich, als man ahnt. Sie suchen nach einem Vortrag zum Thema Projektmanagement? Mit dabei im Projektmanagement-Vortrag „Zehn Tipps , wie Sie Ihr Projekt sicher ruinieren.“: Die Unmöglichkeitskurve. Wer die erfährt, scheitert garantiert. Einen Lieblingsvortrag haben wir auch: „ Zehn Tipps, wie Sie Ihr Projekt sicher ruinieren. Was uns derzeit außerdem reizt ist „ Die Ablösung von Taylor und Ford: Wie werden wir morgen arbeiten? 8220; Ein Arbeitstitel, der die Auseinandersetzung da...
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Gute Projektleiter sind Täter. Nicht Opfer. | Projektmensch-Blog
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Mit Projekten ist mehr möglich, als man ahnt. Gute Projektleiter sind Täter. Nicht Opfer. Wenn keiner macht, was einer will, dann legen gute Projektleiter erst so richtig los. Projektleitung ist Führen ohne Macht. Sätze wie: „Mein Chef hat mir das noch nicht gegeben! 8220; oder „Da kann ich nichts machen. Da ist das Marketing zuständig.“ kennen Sie sicherlich auch? Projektmanagement ist Einwirken auf Menschen. 8220; antwortet. Letztere Reaktion muss ein Projektleiter wohl als den Normalfall annehmen,...
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Projektmensch: Projektmanagement-Seminare, Vorträge, Coaching | Projektmensch-Blog
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Mit Projekten ist mehr möglich, als man ahnt. Projektmensch. Für knifflige Projekte. 8222;Projektmensch“ ist der Name, der wohl am besten beschreibt, was wir machen: wir sind Menschen in (meist kniffligen) Projekten und bringen dort unsere Erfahrung ein. Seit 1997 beschäftigen wir uns mit nichts anderem. In drei Bereichen sind wir aktiv:. Wir bringen konkrete Projekte voran. Wir bringen das Projektmanagement in Unternehmen voran. Wir entwickeln konkrete Ideen für neue. 8222;Wir“, das ist ein kleine...
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Publikationen Projektmanagement | Projektmensch-Blog
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Mit Projekten ist mehr möglich, als man ahnt. 8222;Gestatten, Idepap! 8220; Humorvolle and lehrreiche Projektgeschichten. 2 Auflage ,. Mit Illustrationen von Sören Henssler und neuen Erzählungen. Das Buch zeigt in humorvollen Kurzgeschichten die skurrilen Blüten des Projektalltags. Dabei ist es gleichzeitig Spiegel und praktischer Ratgeber für die eigene tägliche Arbeit an und in Projekten. Ähnlichkeiten mit realen Situationen sind mehr als beabsichtigt. Wir freuen uns über Ihr Feedback. Ist eine Kolumne...
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1000x Schiffbruch. Gewollt und geplant. | Projektmensch-Blog
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Mit Projekten ist mehr möglich, als man ahnt. 1000x Schiffbruch. Gewollt und geplant. 8222;Als wir das Ziel aus den Augen verloren hatten, verdoppelten wir die Anstrengungen.“ Aber was, wenn die Ziele ebenso unsicher sind, wie alles andere? Wieso sollte ein Projektleiter mit seinem Team gewollt scheitern wollen? Ein Plädoyer für eine andere Sichtweise. Nicht zuletzt die Diskussion auf dem PM Camp. Zu der vorab aufgerufen wurde, könnte man vermutlich tagelang diskutieren und schreiben. Der Ansatz nutzt kl...
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Neuer ‚Normalfall‘: Unternehmensorganisation für Projekte | Projektmensch-Blog
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Mit Projekten ist mehr möglich, als man ahnt. Neuer ‚Normalfall‘: Unternehmensorganisation für Projekte. Für Projekte wird es oft eng. Gerade dort wo die Prinzipien der Automobilindustrie die Kultur definieren. Wissen Sie, was Frederick Winslow Taylor und Henry Ford mit Projekten zu tun haben? Vielleicht ist dieser Artikel ein weiterer Nachtrag zur Blogparade „ Beyond Project Management. 8222;, zu der Marcus Raitner aufgerufen hat. Weil es heute in unseren Organisationen noch nicht passt. So wie wir unse...
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Gedankenspiele | Projektmensch-Blog
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Mit Projekten ist mehr möglich, als man ahnt. 1000x Schiffbruch. Gewollt und geplant. Wieso sollte ein Projektleiter mit seinem Team gewollt scheitern wollen? Wer Projekte unter hoher Unsicherheit macht, gar nicht so recht weiß, was am Ende konkret dabei herauskommen soll, für den lohnt sich die Auseinandersetzung mit dieser Frage. Etwa wenn ein Unternehmen spürt, dass ein altes Geschäftsmodell nicht mehr trägt und ein neues noch nicht in…. Klick, um auf Facebook zu teilen (Wird in neuem Fenster geöffnet).
