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Wilhelm Kummer Consulting wird im Juli 2002 in München gegründet. Die Geschäftsidee von Wilhelm Kummer ist seine Kunden darin zu befähigen, notwendige Verbesserungen im Unternehmen durch die eigenen Führungskräfte und Mitarbeiter durchführen lassen zu können. Wer nicht jeden Tag probiert besser zu sein, der hört auf gut zu sein. Damit in einem Unternehmen Verbesserungsprozesse aus eigener Kraft gelingen, benötigen die Kunden professionelle Methodenkompetenz. Megatrends im 21. Jahrhundert.

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Wilhelm Kummer Consulting wird im Juli 2002 in München gegründet. Die Geschäftsidee von Wilhelm Kummer ist seine Kunden darin zu befähigen, notwendige Verbesserungen im Unternehmen durch die eigenen Führungskräfte und Mitarbeiter durchführen lassen zu können. Wer nicht jeden Tag probiert besser zu sein, der hört auf gut zu sein. Damit in einem Unternehmen Verbesserungsprozesse aus eigener Kraft gelingen, benötigen die Kunden professionelle Methodenkompetenz. Megatrends im 21. Jahrhundert.
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Wilhelm Kummer Consulting wird im Juli 2002 in München gegründet. Die Geschäftsidee von Wilhelm Kummer ist seine Kunden darin zu befähigen, notwendige Verbesserungen im Unternehmen durch die eigenen Führungskräfte und Mitarbeiter durchführen lassen zu können. Wer nicht jeden Tag probiert besser zu sein, der hört auf gut zu sein. Damit in einem Unternehmen Verbesserungsprozesse aus eigener Kraft gelingen, benötigen die Kunden professionelle Methodenkompetenz. Megatrends im 21. Jahrhundert.

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Team

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Um seinen Kunden einen Mehrwert zu bieten und auch in der Lage zu sein, größere Projekte zu stemmen, arbeitet Wilhelm Kummer mit einem Netzwerk erfahrener Senior Experten zusammen. Das Kernteam bilden dabei die change-experts.com. Die Change-experts wurden 2014 von Ulrich Atzert, Ulrich Bona, Wilhelm Kummer gegründet. Weitere Kollegen mit denen wir immer wieder sehr gerne zusammenarbeiten sind:. Peter Brandl ist ein Experte für sämtliche Herausforderungen und Fragestellungen im Vertrieb.

2

Megatrends im 21. Jahrhundert

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Megatrends im 21. Jahrhundert. 8222;The elephant is in the room“. Der Kostendruck auf Produktionen in Westeuropa steigt durch Niedriglohnländer. Aktuellstes Wissen ist durch das Internet in jedem Winkel der Welt verfügbar. Unsere Kunden werden (wie wir selber) bei der Qualität immer anspruchsvoller. Der Wunsch nach individuellen Produkten nimmt in den entwickelten Märkten zu. Die Variantenvielfalt steigt und die Stückzahlen werden immer kleiner. Reagieren bei teilweise extremen Schwankungen.

3

Methoden im Überblick

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Eine Methode ist der. 8222;rote Faden“. Für ein Verbesserungsprojekt. Der Weg zum Ziel verläuft nicht immer geradlinig. Die geeignete Methode gibt dem Verbesserungsteam Orientierung und stellt den Projekterfolg sicher. Wir haben viele Jahre Erfahrung in der praktischen Anwendung dieser Methoden und wissen worauf es gerade am Anfang besonders ankommt. Wir beraten Sie gerne bei der Auswahl der für ihre Ziele optimalen Methode(n). Megatrends im 21. Jahrhundert.

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Referenzen

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Continental AG (Problemlösung für Werker, Six Sigma Training , Six Sigma Projekt Coaching, Führungstraining für Shop Floor Manager). Cooper Standard GmbH (Six Sigma Training, Statistik für Ingenieure). Dräxlmaier Group (Prozessinitiative, Prozessteam Training, Projekt Coaching). Fischer Automotive GmbH (Prozessteam Training). Getriebebau Nord (KVP-Training, Projekt Coaching). Gewerkschaft der Polizei Bayern e.V. (KVP Projekt). Giesecke and Devrient (Six Sigma Green Belt Training, Excellence Training).

5

Umsetzung

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Für unsere Kunden ist es in der Regel das erste Mal, das die im Training gelernten Methoden und Werkzeuge sowie neue Verhaltensweisen im Unternehmen angewendet werden. Wer noch nie zuvor mit einem crossfunktionalen Team die eigenen Prozesse hat verbessern müssen, wird davon überrascht sein was dabei alles passieren kann. Die 5S-Methode soll in der Fabrik umgesetzt werden. Der neue Werkleiter kennt 5S als Einziger am Standort. Die Meister und Vorarbeiter haben davon noch nie gehört. Sie sollen...Auch müss...

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Kurzprofil Wilhelm Kummer – Change-Experts

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Skip to Main Content. Das zeichnet uns aus. Menschen, Methoden und Prozesse. Kurzprofil Ulrich A. Bona. Das zeichnet uns aus. Menschen, Methoden und Prozesse. Kurzprofil Ulrich A. Bona. Wilhelm Kummer, * 1966. Dipl-Kfm. (Uni Köln). NLP-Master (University of California, Santa Cruz). Transaktionsanalyse (MITA, München). Vaillant Exzellenz Trainer (XEROX Quality Services). Deutsch, Englisch (Seminarsicher) Französisch (A2). Verheiratet, Wohnort München. Führung und Coaching von Projektteams. Juli 7, 2016.

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Das Team – Change-Experts

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Skip to Main Content. Das zeichnet uns aus. Menschen, Methoden und Prozesse. Kurzprofil Ulrich A. Bona. Das zeichnet uns aus. Menschen, Methoden und Prozesse. Kurzprofil Ulrich A. Bona. Wir sind ein Experten-Netzwerk mit 55 Jahren Erfahrung in der Gestaltung von Veränderungsprozessen. Die gemeinsame Mission ist, unsere Kunden dabei zu unterstützen, notwendige Veränderungen im Unternehmen erfolgreich umzusetzen. Ulrich Atzert, *1955. Dipl-Ing. (TU Braunschweig). Wilhelm Kummer, *1966. Juli 7, 2016.

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Geschäftspartner

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Gemeinsam sind wir stark - ein Netzwerk an Partnern zur gemeinsamen Gestaltung Ihrer Lösungen. Emil Hofmann Beratung, Schulung. Der Presse und Marketing-Experte! Tobias Salzig - Finanzierung und Förderung. Die Unternehmensberatung Salzig unterstützt Sie bei innovativen Gründungen und der Finanzierung Ihres Unternehmens (Kapitalsuche und -akquirierung). Http:/ www.unternehmensberatung-salzig.de. Ososoft - Software made easy. Ihre Experten für Vertrieb, Management und Jungunternehmer.

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