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Biztalk ScoreCard: CMI con Biztalk: La perspectiva de aprendizaje y crecimiento
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Biztalk ScoreCard: CMI con Biztalk. Buscar en este blog. Viernes, 29 de enero de 2010. La perspectiva de aprendizaje y crecimiento. Esta perspectiva identifica la infraestructura, los recursos y las capacidades que la empresa debe construir para mejorar y crecer a largo plazo, permitiendo que se alcancen los objetivos definidos en las otras tres perspectivas. Publicar un comentario en la entrada. Suscribirse a: Enviar comentarios (Atom). La perspectiva de aprendizaje y crecimiento. El caso de Blue C Sushi.
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Biztalk ScoreCard: CMI con Biztalk: febrero 2010
http://biztalkscorecard.blogspot.com/2010_02_01_archive.html
Biztalk ScoreCard: CMI con Biztalk. Buscar en este blog. Domingo, 21 de febrero de 2010. Algunos indicadores para la web. En una entrada anterior. Se planteaba la duda de cómo diseñar un Cuadro de Mando sobre este blog de Cuadro de Mando, es decir, ¿qué indicadores serían los más adecuados? He encontrado en Microsoft un artículo. Del que se pueden extraer algunas conclusiones sobre los indicadores a utilizar. Número total de visitantes únicos. Número de visitantes que repiten visita. Algunos indicadores ...
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Biztalk ScoreCard: CMI con Biztalk: La perspectiva del proceso interno
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Biztalk ScoreCard: CMI con Biztalk. Buscar en este blog. Lunes, 25 de enero de 2010. La perspectiva del proceso interno. Esta perspectiva está relacionada con los procesos críticos internos en los que la organización debe ser excelente. Dichos procesos pueden ser los ya existentes o procesos totalmente nuevos para la organización pero críticos para satisfacer a los clientes. Publicar un comentario en la entrada. Suscribirse a: Enviar comentarios (Atom). La perspectiva de aprendizaje y crecimiento. Sistem...
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Biztalk ScoreCard: CMI con Biztalk: Algunos indicadores para la web...
http://biztalkscorecard.blogspot.com/2010/02/algunos-indicadores-para-la-web.html
Biztalk ScoreCard: CMI con Biztalk. Buscar en este blog. Domingo, 21 de febrero de 2010. Algunos indicadores para la web. En una entrada anterior. Se planteaba la duda de cómo diseñar un Cuadro de Mando sobre este blog de Cuadro de Mando, es decir, ¿qué indicadores serían los más adecuados? He encontrado en Microsoft un artículo. Del que se pueden extraer algunas conclusiones sobre los indicadores a utilizar. Número total de visitantes únicos. Número de visitantes que repiten visita. Suscribirse a: Envia...
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Decisiones en Grupo (MUISD): LA TOMA DE DECISIONES
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Decisiones en Grupo (MUISD). En este blog se describirá en que consiste un sistema de toma de decisiones en grupo, así como sus objetivos, características y ventajas. Viernes, 29 de enero de 2010. LA TOMA DE DECISIONES. La toma de decisiones podemos definirla como el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Hay modelos clásicos de cómo se toman las decisiones y existe un esquema básico de resolución de problemas que plantea como hacerlo de forma efectiva. Otra definic...
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Decisiones en Grupo (MUISD): enero 2010
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Decisiones en Grupo (MUISD). En este blog se describirá en que consiste un sistema de toma de decisiones en grupo, así como sus objetivos, características y ventajas. Viernes, 29 de enero de 2010. Aquí se presentan una serie de indicaciones de las distintas secciones que hasta ahora tiene el blog:. 1 - Tablón central de entradas:. Introducción a sistemas de toma de decisiones. 2 - Histórico de entradas. 4 - Referencias relevantes relacionadas con los GDSS. 5 - Lista de seguidores y datos de contacto.
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Decisiones en Grupo (MUISD): INTRODUCCIÓN A UN SISTEMA PARA LA TOMA DE DECISIONES EN GRUPO
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Decisiones en Grupo (MUISD). En este blog se describirá en que consiste un sistema de toma de decisiones en grupo, así como sus objetivos, características y ventajas. Martes, 26 de enero de 2010. INTRODUCCIÓN A UN SISTEMA PARA LA TOMA DE DECISIONES EN GRUPO. Sus principales características son:. Son sistemas diseñados especialmente para apoyar las decisiones en grupo. La meta es apoyar a los tomadores de decisiones en su trabajo. Las principales ventajas de GDSS son:. Falta de costumbre al utilizar un si...
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Biztalk ScoreCard: CMI con Biztalk: ¿Por qué usar Biztalk con un Cuadro de Mando Integral?
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Biztalk ScoreCard: CMI con Biztalk. Buscar en este blog. Jueves, 28 de enero de 2010. 191;Por qué usar Biztalk con un Cuadro de Mando Integral? El CMI presenta información a alto nivel para su uso por parte de la dirección de la empresa en la toma de decisiones, y Biztalk es una herramienta middleware. 191;de donde surge la idea de relacionar ambos? Biztalk Server ofrece funcionalidades de gran potencia de cara a su integración con otros tipos de aplicaciones, como la gran variedad. Mediante el módulo Bu...
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Biztalk ScoreCard: CMI con Biztalk: Google Analytics y sus indicadores
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Biztalk ScoreCard: CMI con Biztalk. Buscar en este blog. Martes, 26 de enero de 2010. Google Analytics y sus indicadores. Después de montar este blog, me quedó una duda: ¿cómo cuantificar su éxito (o fracaso)? Entre los posibles gadgets que Blogger ofrece, no encontré uno que me ayudara con este tema, así que me puse a buscar otras herramientas que pudiera enlazar utilizar para ese fin. Encontré la herramienta Google Analytics. 191;Puedo diseñar un Cuadro de Mando sobre mi blog de Cuadro de Mando? 191;Po...